GLOSARIO

GESTION DE ABASTECIMIENTO
La gestión del abastecimiento es la labor logística mediante la cual se adquieren
los productos, bienes y servicios que se requieren para la adecuada operación del
sistema de producción y las áreas de apoyo de la empresa.
ARQUITECTURA EMPRESARIAL
La arquitectura empresarial en una organización corresponde a la forma de
representar de manera integral la empresa, permitiendo cubrir y considerar todos y
cada uno de los elementos que la conforman. Esto conduce a que se pueda
establecer una visión clara sobre los objetivos, las metas y líneas de negocio en la
empresa, comenzando desde la perspectiva estratégica (misión, visión,
lineamientos e indicadores estratégicos), hasta llegar a una estructura actual y
futura para los procesos de la organización; la cual incorpora algunos de los
componentes que se consideran como críticos para su funcionamiento.
INDICADORES DE GESTION
Los indicadores de gestión son aquellos datos (cuantitativos y cualitativos) que
reflejan cuáles son las consecuencias de acciones tomadas durante un proceso,
campaña o estrategia de una organización.
REINGENIERIA
Reingeniería es la revisión fundamental y el rediseño radical de procesos para
alcanzar mejoras espectaculares en medidas críticas y contemporáneas de
rendimiento, tales como costos, calidad, servicio y rapidez. (Hammer y Champy,
p.34)
INVENTARIOS
El inventario es el documento más simple en contabilidad y consiste en una
relación detallada, ordenada y valorada de todos los bienes, derechos y deudas de
una empresa. Sirve para comprobar cuáles son los elementos que componen el
patrimonio de una empresa en un momento determinado.
STOCK
El stock o inventario de existencias es el conjunto de materiales y/o
mercancías que se almacenan, ya sean destinados a completar el proceso
productivo o tengan como destino la venta al cliente. La gestión eficiente del stock
de una bodega es un reto para las empresas logísticas o que cuentan con una
bodega o centro de distribución, puesto que de la gestión de inventarios de las
existencias almacenadas dependerá en gran medida la rentabilidad del
negocio.
TOGAF
El Open Group Architecture Framework (TOGAF) es una arquitectura
empresarial que ofrece un marco de alto nivel para el desarrollo de software
empresarial. Ayuda a organizar el proceso de desarrollo a través de un enfoque
sistemático para reducir los errores, mantener los plazos, mantenerse dentro del
presupuesto y alinear la TI con las unidades de negocios para producir resultados
de calidad.
BIZAGI
Bizagi Process Modeler es un modelo de software tipo Freemium para diagramar,
documentar y simular procesos de manera gráfica en un formato estándar
conocido como BPMN (Business Process Modeling Notation).
PROVEDORES
Un proveedor puede ser una persona o una empresa que abastece a otras
empresas con existencias y bienes, artículos principalmente, los cuales serán
transformados para venderlos posteriormente o que directamente se compran
para su venta.
MODELO CANVAS
El modelo Canvas es una herramienta de gestión estratégica que te permite
conocer los aspectos clave de tu negocio y cómo se relacionan y compensan entre
sí. ... Fue desarrollado por el consultor de negocios Alexander Osterwalder y el
profesor de sistemas de información y gestión Yves Pigneur.
BPM
BPM (Business Process Management), o Gestión de Procesos de Negocios, es
una disciplina (que combina tecnologías y metodologías), que tiene como fin
mejorar los procesos de negocio que sustentan la operación de las
organizaciones.
CADENA DE SUMINISTROS
Una cadena de suministro es el conjunto de actividades, instalaciones y medios de
distribución necesarios para llevar a cabo el proceso de venta de un producto en
su totalidad. Esto es, desde la búsqueda de materias primas, su posterior
transformación y hasta la fabricación, transporte y entrega al consumidor final.