TALLER DE CAMPAÑA CREATIVA E INNOVACIÓN (03/05/2022)

No basta con contratar a design thinkers, hay que crear empresas que vivan el design
thinking.

El cambio paradigmático del Design Thinking

Cartera en lugar de planificación

Práctica en lugar de teoría
Propósito en lugar de poder
Sistema en lugar de objetos
Agilidad en lugar de estructuras
Aprendizaje rápido en lugar de educación formal
Rebelión en lugar de conformidad

Modelo de Design Thinking

Premisas del proceso creativa

Enfócate en valores humanos: Tener empatía por las personas para las cuales estás
diseñando y la retroalimentación de estos usuarios es fundamental para lograr un buen
diseño.
No lo digas, muéstralo: Comunica tu visión de una manera significativa e impactante
creando experiencias, usando visuales ilustrativas y contando buenas historias.
Colaboración radical: Junta con equipos de personas de variadas disciplinas y puntos de
vista. La diversidad permite salir a la luz ideas radicales.
Estar consciente del proceso: Tener claro el proceso de diseño y saber que métodos se
utilizan en cada fase.
Cultura de prototipo: Hacer prototipos no es simplemente una manera de validar las ideas;
es una parte integral del proceso de innovación.
Incita a la acción: No nos confundamos con el nombre que no se trata de pensar sino que
de hacer. Del pensar a la acción.

Metodología Lean StarUp

La metodología Lean Starup de Eric Ries, nació con el objetivo de validar productos o
servicios mediante experimentos rápidos que permitan probar empíricamente una hipótesis,
obtener retroalimentación de los posibles clientes y así saber si estamos en la dirección
adecuada o es momento de hacer modificaciones.

Análisis de resultado > Hipótesis > Producto mínimo viable > Prueba con usuarios >
Recopilación de datos > (principio)

Lean significa magro (o ajustado, en el sentido de no tener sobras ni excesos). Starup es

la puesta en marcha de un negocio. Por lo tanto, el significado concreto de Lean Starup es
una puesta en funcionamiento ajustada. Los emprendedores utilizan este método para
utilizar sus recursos de la forma más eficiente posible.

El método Lean StarUp, es una metodología de negocios que aporta un marco de

planificación y actuación de rápida acción y reacción. Favorece al máximo el testeo de la
oferta con público real lo más rápido posible y su optimización en función del feedback del
mercado.

Defiende la idea de ponerse a vender cuanto antes, aunque no se tenga un plan de negocio
desarrollado al delillo como se había hecho hasta el momento. La mejor manera de saber si
una idea de negocio es viable es probarla con el mercado mismo, así cuanto antes te
pongas a vender, antes tendrás datos reales con los que contrastar tu idea.
Sin embargo, eso no implica salir al mercado con cero planificación, ya que sería una locura
total. Lo que propone el método Lean StarUp es utilizar una herramienta de planificación
“ligera”, fácil de rectificar, llamada CANVAS.

El CANVAS es, como su nombre indica, un lienzo en el que vas a desplegar una visión muy
esquemática de tu negocio, destacando sus puntos claves para no descuidarlos.
En CANVAS se suelen utilizar post-its, un elemento que te permitirá modificar rápidamente
los puntos claves de tu negocio a medida que lo testeas con la realidad.
La idea del CANVAS es que siempre puedas visualizar la esencia de tu negocio y sus
puntos más importantes, algo que con un plan de negocio tradicional es imposible.

LIENZO LEAN CANVAS

Principales características de Lean StarUp

Experimentación y feedback del mercado. Interactuar constantemente con el mercado en el
que queremos vender es la base del Lean StarUp. Después hablaremos de como hacerlo.
El cliente en el centro. Esta característica se deriva de la anterior: el método Lean StarUp
nos ayuda a adoptar una nueva mirada en la que el cliente esté siempre presente. A pesar
de que creas que tu idea de negocio es maravillosa, si tus clientes no responden, tendrás
que hacer cambios.

Minimización del riesgo. La metodología Lean StarUp se basa en el ensayo y en el error.

Eso no significa que vaya a impulsarte de primeras hacia el éxito. De hecho, uno de los
aspectos más característicos del método es su realismo. Si bien no hará que triunfes a la
primera, hará que el riesgo de fallar sea mucho más bajo.
Posiblemente fallamos muchas veces, pero, como decíamos, el golpe contra la
realidad será menos doloroso. Esto hará que desarrollemos una tolerancia al fracaso muy
sana.
Eficiencia y velocidad. Lean StarUp permite poner el foco en lo importante y, por lo tanto,
actuar más rápido.
Este método…

¿Cuáles son realmente las ventajas y beneficios que aportará el método Lean StarUp a tu
proceso de emprendimiento?
Disminuye costes. “Invertir poco para ganar mucho” es uno de los lemas del Lean StarUp.
Los costes que nos ahorramos mediante esta metodología son enormes y de muchos tipos,
no sólo monetarios.
Innovación y creatividad. El enfoque mental que adoptamos cuando implantamos este
método es revolucionario a todos los niveles. Cuando comenzamos a trabajar de esta
manera, la creatividad y las ganas de cambio aparecen por sí solas.
Cercanías al cliente. El hecho de estar desde el minuto 1 del proceso de creación
empresarial a lado de nuestro mercado es muy provechoso. No solo para aprender de ellos,
sino también para generar relaciones duraderas en el tiempo con los clientes.