UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE ASUNCIÓN

Facultad de Ciencias Económicas y Empresariales

Departamento de Administración de Empresas

Clase 1: Fundamentos de la Administración

Para iniciar la materia debemos a fijar ciertos conceptos

relacionados con la administración, tales como, organización,
gerencia, así como sus funciones y habilidades.
Empecemos echando un vistazo a la organización como un
sistema, pues las organizaciones existen porque el ser humano
ha comprendido que el esfuerzo colectivo es más provechoso
que el esfuerzo individual y es precisamente dentro de las
organizaciones donde el esfuerzo colectivo puede asociarse y
orientarse favorablemente. Esta visión sistémica de organización
nos permite observar que la sociedad moderna está conformada
por un complejo entramado de diversos tipos de organizaciones
(sociales, civiles, sin fines de lucro – ONG´s, etc.), a cargo de
las cuales ocurre la realización de la mayor parte de las
actividades de la vida humana. El mismo concepto de sociedad
moderna civilizada se basa en la premisa de que los individuos
trabajan juntos en grupos y/o equipos formales o informales
para realizar tareas que individualmente no podrían o le serían
mucho más difíciles llevarlo a cabo. Debido a la gran
importancia de las organizaciones en la sociedad se puede
observar que de alguna manera inciden en el desarrollo de la
personalidad y actitudes de los individuos, sobre el conjunto de
la sociedad, el entorno local donde se asientan, la economía, e
incluso puede trascender al ámbito internacional y mundial.
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En realidad es hasta curiosa la gran diversidad de organizaciones

que existen, así como la complejidad que rodea al fenómeno
organizativo. Pero como afirma Robbins (2010), todas las
organizaciones tienen ciertas características en común. Pues
todas están conformadas por personas, y estas personas trabajan
bajo una estructura deliberada con una finalidad bien definida
que estarían posibilitando llegar a los grandes objetivos
organizacionales.
Por tanto, ahora podemos preguntemos: ¿Cómo llevar adelante a
la organización? Y es ahí donde la administración ayuda a la
consecución de las metas organizacionales en forma adecuada y
eficaz planeando, organizando, dirigiendo y controlando.
Precisamente Robbins (2010) define a la administración como:
“La coordinación y supervisión de las actividades de
otros, de tal forma que éstas se lleven a cabo de forma
eficiente y eficaz”. (p. 6)
Para poder administrar es preciso un encargado de esta tarea y es
justamente ahí donde nace la figura del gerente o manager,
quien es la persona encargada de la gestión administrativa de
una organización. El gerente es quien debe obtener resultados a
través de otras personas, por tanto, es fundamental que tenga
cierta sensibilidad para poder percibir los sentimientos,
reacciones y/o manifestaciones de satisfacción e insatisfacción
de sus empleados. En las organizaciones se perciben diferentes
tipos de gerentes con una variedad de títulos o nombres
distribuidos en los diferentes niveles organizacionales
dependiendo de la complejidad de la organización.
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Pero no cualquiera puede ser gerente, pues para poder llegar a

los objetivos organizacionales con eficiencia y eficacia a través
de otras personas, es necesario que tenga ciertas habilidades
que según Robert Katz son esenciales, teniendo en cuenta la
relevancia de los roles o papeles que cumplen los gerentes
como lo especifica Henry Mintzberg sobre el tema.

Para enriquecer y complementar lo ya expuesto, te recomiendo:

 Leer el capítulo 1 de nuestra bibliografía básica1
 Realizar las lecturas obligatorias
 Cumplir con la tarea
 Participar en el foro
 Proceder con la evaluación del proceso

1
ROBBINS STEPHEN, P. y COULTER, M. (2010). Administración. 10 ed. México, Df: Prentice Hall.