COSTEO VARIABLE o DIRECTO

Solo forma parte del costo de lo que se está produciendo (inventario)

TODOS los costos variables de producción.
Costos variables de producción -----> ACTIVO

Almacenamiento de la producción terminada

Concepto Elemento Variación Debe Haber
21 Producto terminado Activo Aumenta xxx
71 Variación de la producción almcenada Ingreso Aumenta xxx

TODOS los costos fijos de producción se levan al GASTO

Costos fijos de producción -------> GASTO

Impuesto predial del área de producción (costo fijo de producción)

TRATAMIENTO EN EL COSTEO ABSORBENTE

Reconocimiento del impueto predial del área de producción
Concepto Elemento Variación Debe Haber
6431 Impuesto predial (C° fijo de producción) Gasto Aumenta 4,000
40615 Cuenta por pagar a municipalidad Pasivo Aumenta 4,000
Destino del impuesto predial del área de producción
Concepto Elemento Variación Debe Haber
92 Costo de producción (explotación) Gasto Aumenta 4,000
791 CICCG "Ingreso" Aumenta 4,000
Se terminó la producción
Concepto Elemento Variación Debe Haber
21 Producto terminado Activo Aumenta 4,000
71 Variación de la producción almcenada Ingreso Aumenta 4,000

TRATAMIENTO EN EL COSTEO VARIABLE o DIRECTO

Reconocimiento del impueto predial del área de producción
Concepto Elemento Variación Debe Haber
6431 Impuesto predial (C° fijo de producción) Gasto Aumenta 4,000
40615 Cuenta por pagar a municipalidad Pasivo Aumenta 4,000
Destino del impuesto predial del área de producción
Concepto Elemento Variación Debe Haber
96 Gastos generales (función) Gasto Aumenta 4,000
791 CICCG "Ingreso" Aumenta 4,000

DIFERENCIA EN RESULTADOS
El inventario de producción
MARGEN DE CONTRIBUCIÓN (MC)
MC = Ventas de explotación - Gastos variables

Gastos variables --> Gastos variables tanto de producción (han sido vendidos) como de ventas y administración.

Capacidad REAL
Es la cantiad que realmente se ha producido.

Capacidad NORMAL
Es la cantidad que se ESPERA conseguir en CIRCUNSTANCIAS NORMALES.
Se obtiene a través del PROMEDIO de varios periodos o temporadas considerando
la pérdida de capacidad por mantenimiento.
COSTEO ABSORBENTE
Política contable para determinar el costo indirecto fijo de producción unitario
Capacidad normal, la cual es 50,000 productos

Costo fijo de producción unitario

Costo de producción fijo trimestral / Capacidad normal
120,000 u.m. / 50,000 productos = 2.40 u.m./producto

Costo de produción unitario

u.m.
Costo variable unitario 13.00
Costo fijo unitario 2.40
15.40

Estado de resultados
Costeo absorbente (Capacidad NORMAL)
Trimestre I Trimestre II Trimestre III Trimestre IV
u.m. u.m. u.m. u.m.
Ventas 300,000 900,000 2,100,000 1,500,000
30 x 10 000 30 x 30 000 30 x 70 000 30 x 50 000

Costo de producción vendida -154,000 -462,000 -1,078,000 -770,000

15.40 x 10 000 15.40 x 30 000 15.40 x 70 000 15.40 x 50 000

Ajuste -48,000 -24,000 24,000 0

(30 000 - 50 000) x 2.40 (40 000 - 50 000) x 2.40 (60 000 - 50 000) x 2.40 (50 000 - 50 000) x 2.40

Resultado bruto 98,000 414,000 1,046,000 730,000

Gastos venta y administración -100,000 -160,000 -280,000 -220,000
3 x 10 000 + 70 000 3 x 30 000 + 70 000 3 x 70 000 + 70 000 3 x 50 000 + 70 000

Resultado operativo -2,000 254,000 766,000 510,000

COSTEO VARIABLE O DIRECTO

Estado de resultados
Costeo variable o directo
Trimestre I Trimestre II Trimestre III Trimestre IV
u.m. u.m. u.m. u.m.
Ventas 300,000 900,000 2,100,000 1,500,000
30 x 10 000 30 x 30 000 30 x 70 000 30 x 50 000

Costo de producción vendida -130,000 -390,000 -910,000 -650,000

13 x 10 000 13 x 30 000 13 x 70 000 13 x 50 000

Gastos operatvos variables -30,000 -90,000 -210,000 -150,000

3 x 10 000 3 x 30 000 3 x 70 000 3 x 50 000

Margen de contribución 140,000 420,000 980,000 700,000

Gasto de producción fijo -120,000 -120,000 -120,000 -120,000
Gasto operativo fijo -70,000 -70,000 -70,000 -70,000
Resultado operativo -50,000 230,000 790,000 510,000

PARA EL PRIMER TRIMESTRE MEDIANTE EL COSTEO ABSORBENTE EL RESULTADO OPERATIVO DA COMO RESULTADO UNA PER
Y MEDIANTE EL COSTEO DIRECTO EL RESULTADO OPERATIVO PARA EL PRIMER TRIMESTRE DIO COMO RESULTADO UNA PERD
50000, ESTO SE DEBE QUE MEDIANTE EL PRIMER COSTEO INCLUYE EL CV+ CF Y EN EL OTRO SOLO INCLUYE LOS CF
ESTO CONLLEVA A QUE EL RESULTADO SEA MAS REAL

RESULTADOS

Trimestre I Trimestre II Trimestre III Trimestre IV

u.m. u.m. u.m. u.m.
COSTEO VARIABLE -50,000 230,000 790,000 510,000
COSTEO ABSORBENTE -2,000 254,000 766,000 510,000
DIFERENCIA DE RESULTADOS -48,000

CAPACIDAD REAL 30,000

CAPACIDAD NORMAL 50,000
DIFERENCIA DE CAPACIDADE -20,000
COSTO FIJO UNITARIO 2.40
DIF. CAPAC. EFECTO DE COS -48,000
COMPARACIÓN

-48,000 MUCHOS GASTOS INCURRIERON EN EL PRIMER TRIMESTRE SE HA AÑADIDO EL AJUSTE

24,000
-24,000
0
MO RESULTADO UNA PERDIDA DE 2000
RESULTADO UNA PERDIDA MAYOR
LUYE LOS CF
 4.1. COSTEO ABSORBENTE 4.2. COSTEO VARIABLE o DIRECTO
Año 1 Año 2 Año 1
u.m./producto u.m./producto u.m./producto
Materiales directos 11 11 Materiales directos 11
MOD 6 6 MOD 6
C° indirectos variables 3 3 C° indirectos variables 3
C° fijos de producción 12 20
120 000 / 10 000
120 000 / 6 000
C° producción unitario 32 40 C° producción unitario 20

Estado de resultados Estado de resultados

Costeo absorbente (capacidad real) Costeo variable o directo
Año 1 Año 2 Año 1
u.m. u.m. u.m.
Ventas 400,000 400,000 Ventas 400,000
50 x 8 000 50 x 8 000 50 x 8 000

Costo de producción vendida -256,000 -304,000 Costo variable de produción vendida -160,000
32 x 8 000 32x2000 + 40x6000 20 x 8 000

Utilidad bruta 144,000 96,000 Gastos operativos variables -40,000

Gastos operativos -110,000 -110,000 5 x 8 000
5 x 8 000 + 70 000 Margen de contribución 200,000
5 x 8 000 + 70 000
Resultado operativo 34,000 -14,000 Gasto fijo de producción -120,000
Gastos fijos operativos -70,000
Utilidad operativa 10,000

AÑO 1
Producto terminado en el almacén (inventario final PT)
Costeo absorbente Costeo variable o directo
Costos variables 20 Costos variables 20
Costos fijos 12

Cantidad en el inventario final 2,000 productos terminados no vendidos

Diferencia entre el costeo absorbente y variable

12 x (2 000 - 0) productos = 24,000 u.m.

Resultado operativo
Costeo absorbente Costeo variable o directo
34,000 - 10,000 = 24,000

AÑO 2
Producto terminado en el almacén (inventario final PT)
Costeo absorbente Costeo variable o directo
Costos variables 20 Costos variables 20
Costos fijos 20
 Cantidad en el inventario final 2,000 productos terminados no vendidos

Diferencia entre el costeo absorbente y variable

20 x 0 productos - 12 x 2000 productos = -24,000 u.m.

Resultado operativo
Costeo absorbente Costeo variable o directo
-14,000 - 10,000 = -24,000

CAUSANTE DE LA DIFERENCIA EN LOS RESULTADOS POR EL COSTEO ABSORBENTE Y VARIABLE

Costo fijo unitario año 2 x Inventaio final año 2 - Costo fijo unitario año 1 x Inventario inicial año 2

CAPACIDAD NORMAL
Supongamos que la capacidad normal es de 8 000 productos.
4.1. COSTEO ABSORBENTE
Año 1 Año 2
u.m./producto u.m./producto
Materiales directos 11 11
MOD 6 6
C° indirectos variables 3 3
C° fijos de producción 15 15
120 000 / 8 000
120 000 / 8 000
C° producción unitario 35 35

Estado de resultados
Costeo absorbente (capacidad normal)
Año 1
u.m.
Ventas 400,000
50 x 8 000

Costo de producción vendida -280,000

35 x 8 000

Ajuste 30,000 = (10 000 - 8 000) x 15 = (Cap. real - Cap. Normal) x C°fijo prod. unitario
(10 000 - 8 000) x 15

Utilidad bruta 150,000

Gastos operativos -110,000
5 x 8 000 + 70 000
Resultado operativo 40,000
RIABLE o DIRECTO
Año 2
u.m./producto
11
6
3

20

Año 2
u.m.
400,000
50 x 8 000

-160,000
20 x 8 000
Variables

-40,000
5 x 8 000

200,000
-120,000
Fijos
-70,000
10,000

steo variable o directo

nados no vendidos

u.m.

steo variable o directo

nados no vendidos

u.m.

x Inventario inicial año 2