Tarea 6:

Investigación

Alumno:
Daniel Osmay Aguilar

Número de Cuenta:
3170177

Docente:
RAMON ANTONIO AYALA LEE

II-115-CN - PSICOLOGÍA INDUSTRIAL Seccion-3 DMV 2021 - 2

 INTRODUCCI
ON

El APO surgió como una opción al método jerárquico

convencional, en el que el gerente tomaba todas las decisiones sin
tener en cuenta lo que pensaban los empleados, la administración
por objetivos establece que se necesita la ayuda de todos dentro de
la organización para formar pilares que ayuden a mantener la
empresa en su rumbo.

La administración por objetivos se utilizó en muchas empresas en

las décadas de 1960 y 1970. Sus principales aportes están
vinculados con la mejora del control de la información, las normas
de rendimiento y la conducción de la estructura organizativa de una
manera más dinámica. Además, determina las responsabilidades de
los directivos, con la finalidad de ayudar a mejorar la planificación y
a que se pueda realizar una evaluación más precisa sobre la
empresa.
 OBJETIVOS

 Los gerentes de las unidades bajas participan en el

establecimiento de sus propias metas.

 Una mayor participación de mercado

 Una reputación más sólida entre los consumidores

 Mejorar el rendimiento de la compañía.

 1. Que es la APO

Un sistema para que los subordinados y sus superiores establezcan

mancomunadamente objetivos de desempeño, revisen periódicamente el
avance hacia los objetivos y asignen las recompensas con base en dicho
avance.

2. Definir los cuatro elementos comunes de la APO

1.-La especificidad de las metas: Lograr el objetivo de una manera tangible.

2.-La participación en la toma de decisiones: El gerente y el empleado toman

decisiones mancomunadas y se ponen de acuerdo en la manera de
alcanzarlas.

3.-Un plazo explícito: Cada objetivo tiene un plazo determinado. Normalmente,

el plazo es de tres meses, seis meses o un año.

4.-Retroalimentación acerca del desempeño: En un plano ideal, esto se logra

proporcionando a las personas retroalimentación constante, de modo que
puedan ponderar y corregir sus propias acciones.

3. Explicar cuál es la relación de la APO con la motivación

Es encontrar la motivación de cada ser humano para que de lo mejor de sí en

su puesto de trabajo. Es una nueva forma de administrar. Es un sistema de
administración total, una nueva forma de conducir una organización y realizar
sus actividades sobre la base.

En la motivación intrínseca la persona comienza o realiza una actividad por

incentivos internos, por el propio placer de realizarla. La satisfacción de realizar
algo o que conseguirlo no está determinada por factores externos. Está
relacionada, por lo tanto, con la autosatisfacción personal y la autoestima.
 CONCLUSION
ES

 La administración por objetivos no es solamente un sistema

administrativo, es una filosofía de dirección que impulsa a tener siempre
presentes los objetivos. Indica que ésta sólo se logra planeando y
evaluando acciones, resulta evidente que el administrador, eje de la
organización, para ser eficiente, debe saber planear y evaluar
resultados.

 Los empleados se sienten más motivados, puesto que se consideran

parte importante de la empresa.

 Los empleados se responsabilizan más y entienden mejor su posición

dentro de la empresa.

 Las actividades se delegan de manera equitativa teniendo en cuenta el

punto de vista de cada persona.

 Todo el personal contribuye en el alcance del éxito.

ANEXOS

APO