NOMBRE DE ASIGNATURA: ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA

SEMANA 1

Nombre del estudiante: Herminio Andrés Durán Farías

Fecha de entrega: 4 – 4 - 2022
Carrera: Contador Auditor
DESARROLLO
1) ¿Cree usted que la estrategia utilizada a lo largo de los años por la empresa que seleccionó ha sido
capaz de adaptarse y generar beneficios para el desarrollo y futuro de su negocio? Explique y describa
con ejemplos.

RESPUESTA

Tomando como ejemplo la empresa de retail Líder y su estrategia utilizada podríamos inferir lo siguiente:

Respecto a su estrategia administrativa, intuitivamente podemos determinar que ha sido favorable para
mantenerse en el tiempo. Desde su inicio en Chile el año 1996 bajo el concepto de megamercado
económico con la marca LIDER propiamente tal. La empresa LIDER y previo a esto cuando aún era marca
Ekono, ha generado cambios dinámicos en respuesta a los cambios presentados en su medio, vale decir,
otorgando una solución acorde a los cambios sociales que presenta el mundo, alteraciones económicas y
mejoras tecnológicas que se han requerido con el pasar del tiempo. De esta forma ha ido posicionándose
competitivamente en el mercado de los retail y consiguiendo un lugar ganado y consolidado bajo el
formato económico por excelencia.

Es posible detallar los cambios estratégicos que ha venido desarrollando LIDER, desde su posición como
mega mercado en los años 90, la apertura de los “SUPERMERCADOS COMPACTOS, LIDER EXPRESS” en el
año 2000. Su innovación en la industria farmacéutica con FARMALIDER.

Acorde a los nuevos tiempos en el 2005 LIDER entra al mercado del dinero plástico con la tarjeta de
crédito PRESTO. Y a su vez se crea la corredora de seguros Presto. De esta manera fue demostrando su
capacidad para re ordenar la forma de alcanzar sus objetivos.

En la medida que el mundo avanzó y la demanda se interesó por otros formatos, LIDER se ha fue
moldeando de tal forma de satisfacer a los clientes, es de este modo que en 2006 se inicia la apertura de
centros comerciales “ESPACIO URBANO”, posicionando en el mercado de los MALL.

Ya en el 2010 y con nueva conformación social, entra el mercado electrónico en respuesta a la creciente
modernización de los métodos de compra por internet. Todos esto demuestra la respuesta estratégica en
la administración de LIDER, quién obtiene beneficios y puede proyectar su desarrollo a largo plazo.

Es de conocimiento que para lograr mantenerse en el tiempo la empresa debe ser evaluada
sistemáticamente por colaboradores, beneficiarios, entes externos e internos. Las estrategias debieron ser
alentadas dentro de la organización para alcanzar los nuevos objetivos. Se debió escuchar a los
colaboradores que son quienes ejecutan los cambios y los que deben estar comunicados con los altos
mandos, para reordenar estos cambios que serán mejorados con la ayuda los ejecutores. De esta manera
se debió cumplir la regla: “buena estrategia, más buena ejecución= buena dirección”.
2) Analizando la empresa seleccionada ¿cuál cree usted que es su ventaja competitiva sobre sus
competidores directos? Fundamente

La ventaja competitiva frente a sus competidores directos es el constante cambio y adaptación a las
necesidades del medio en que esta inserta la organización. Otra característica importante es la
diferenciación y en la selección del grupos objetivo al que apunto finalmente LIDER. Posicionándose como
mega mercado y mercados de barrio dirigido a clase media. Generando soluciones económicas como la
marca de productos Líder que sin ser productos premiun entró a satisfacer las necesidades de la clase más
masiva actualmente en Chile. Respondió rápidamente a las demandas de la pandemia con nuevos
mecanismos de ventas por internet, con más efectividad, potenciando el despacho a domicilio y retiro en
tienda con estacionamientos preferenciales. La estrategia administrativa siempre ha tenido como objetivo
satisfacer demandas de la clase media chilena. Tomando en cuenta el sentir de los clientes con encuestas
que retroalimentan las estrategias de la organización.
REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS
IACC (2015). Antecedentes de la administración estratégica. Administración Estratégica. Semana 1.
Ejemplo referencia: libro

Walmart Chile. Historia y Legado. Recuperado de

https://www.walmartchile.cl/contenidos/nosotros/historiaylegado/