I.E.S.T.

P “Juan José Farfán Céspedes”- Sullana

“AÑO DEL FORTALECIMIENTO DE

LA SOBERANIA NACIONAL”

GRUPO 5
Organización- estructura
organizacional

UNIDAD DIDACTICA: Administración Empresarial

DOCENTE: Ronald Campoverde nieves

PROGRAMA DE ESTUDIOS: Contabilidad I- DIURNO

INTEGRANTES: Chero Atoche Lady Francesca

Esteves Calderón Yurinessa

Sernaque Rufino Yericka Yomira
Romero Rumiche Emily Pamela
Zegarra castro Marvi pamela

2022
 ORGANIGRAMA COMITÉ EJECUTIVO GRUPO TELEFÓNICA

Presidente ejecutivo

Secretario general Director general de

juridico y del coordinacion,
consejo. desarrollo del
negocio y sinergias

Secretario general
tecnico de la
presidencia.

Director general de Director genera de

finanzas y Director general de telefonica Director general de
desarrollo telefonica españa. latinoamerica. telefonica Europa.
corporativo.
La telefonía móvil o celular, es un medio de comunicación inalámbrica a través de ondas
electromagnéticas en la cual usuarios tienen la posibilidad y facilidad de originar y recibir
llamadas, acceso a Internet, servicios de TI, televisión y datos pagados.

LA ESTRATEGIA DE TELEFÓNICA SE BASA EN DOS EJES:

En su
misión de “hacer un mundo más humano conectando la vida de las personas” y en sus
Principios de Negocio Responsable, que recogen no sólo su código ético sino también
su política de responsabilidad frente a sus grupos de interés y la sociedad en general.

¿A QUE TIPO DE ORGANIGRAMA PERTENECE LA TELEFONICA?

Pertenece a un organigrama informativo.

❖ ¿QUÉ ES UN ORGANIGRAMA
INFORMATIVO?
Un organigrama informativo es aquel que tiene
como objetivo aportar información sobre la
estructura de una empresa al público en general
(personas no expertas) y no solo a los
profesionales, por lo tanto, sus relaciones lineales
y de apoyo o staff deben verse de forma clara y
concisa.

STAFF DE TELEFONICA:
Telefónica ha remozado y simplificado su organigrama ejecutivo, suprimiendo cargos
intermedios y apostando por los ejecutivos locales. El objetivo de César Alierta, presidente de
la multinacional, consiste en aportar una mayor agilidad y eficacia a su grupo, con mayores
facilidades para elevar los ingresos y los ahorros.
Con esos argumentos, el consejo de administración de Telefónica ha aprobado un cambio
radical tras más de dos años SIN RETOCAR SU STAFF.