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Grupo 4
Investigación I
13 de MARZO de 2022
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Tabla de contenido
Resumen.................................................................................................................................................. 3
Abstract ................................................................................................................................................... 4
Introducción ............................................................................................................................................ 5
Justificación ............................................................................................................................................ 8
Planteamiento del problema. ................................................................................................................... 9
Objetivos ............................................................................................................................................... 10
Objetivo general: ................................................................................................................................... 10
Objetivos específicos ............................................................................................................................ 11
Marco de Referencia ............................................................................................................................. 11
Marco Teórico....................................................................................................................................... 12
Diseño metodológico ............................................................................................................................ 14
Enfoque. ........................................................................................................................................ 14
Alcance ......................................................................................................................................... 15
Revisión de Registros. ......................................................................................................... 16
Población....................................................................................................................................... 17
Instrumentos de recolección de la información .................................................................................... 19
Técnicas para la recolección de datos ................................................................................................... 20
Métodos de análisis de los datos recopilados........................................................................................ 21
Referencias............................................................................................................................................ 23
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Resumen
En los dos últimos años, el teletrabajo cómo modalidad laboral ha venido en aumento, las
principales causas de esto han sido el COVID-19 y los confinamientos. (Ministerio de las TIC,
2020) Durante la vigencia comprendida entre el año 2008 hasta el 2021, solo se contaba con
una Ley que regulaba el teletrabajo, dentro de la cual esta actividad era contemplada
principalmente para contratistas, lo que dejaba una amplia brecha en la regulación del
teletrabajo con empleados de tiempo completo. (Congreso de la República de Colombia, 2008)
En el mes de enero del 2022 la Presidencia de la República sancionó la Ley por medio de la
cual se regula la desconexión laboral; sin embargo, esta norma carece de efectos prácticos.
(Presidencia de la República de Colombia, 06 de enero de 2022)
Lo anteriormente expuesto abre paso a las consecuencias negativas que puede sufrir un
trabajador por el abuso de las Tecnologías de Información y Comunicaciones en su actividad
laboral. Por tanto, el presente proyecto de investigación, pretende evaluar y analizar las más
relevantes consecuencias que ha tenido la hiperconectividad por causa del teletrabajo en
Colombia.
Abstract
This research project aims to evaluate and analyze the consequences that hyperconnectivity has
had due to teleworking in Colombia. In the last two (02) years, teleworking as a work modality
has been increasing, the main causes of this have been COVID-19 and confinements. (Ministry
of TIC, 2020)
From 2008 to 2021, there was only one Law that regulated teleworking, where this activity was
contemplated mainly for contractors, which left a wide gap for the regulation of teleworking in
full-time employees. (Congress of the Republic of Colombia, 2008)
The lack of regulation brought several problems, among which is labor hyper-connectivity.
With communication through new technologies, the limits on the working day were eliminated,
so the employee is available twenty-four (24) hours a day. (Jaramillo, 2021)
In the month of January of the year two thousand and twenty-two (2022) the Presidency of the
Republic sanctioned the Law by means of which the labor disconnection is regulated, however,
this norm lacks practical effects. (Presidency of the Republic of Colombia, January 06, 2022)
The above, opens the way to the negative consequences that a worker may suffer due to the
abuse of Information and Communications Technologies in their work activity.
Introducción
Estas dos tendencias, si bien no del todo nuevas, pero sí implementadas súbitamente, tienen
sus ventajas y desventajas. En primer lugar, de acuerdo con la más reciente encuesta realizada
por el Project Management Institute, llamada Return to the Office, cerca de la mitad de los
trabajadores encuestados a nivel mundial (49%) manifestaron que preferirían encontrar otro
trabajo antes que volver a las oficinas que ocupaban unos meses antes de la pandemia.
(DePrisco, 2021).
Entre las mayores preocupaciones que se reflejaron en los hallazgos de la encuesta, relativos al
regreso a las oficinas, están: las horas invertidas en el desplazamiento al lugar de trabajo (37%),
el debilitamiento de la salud mental (37%) y el temor a tener que trabajar más horas por fuera
de la jornada laboral (31%). La mayoría de los trabajadores encuestados tampoco desea
renunciar a ciertos beneficios derivados del “Trabajo en casa” o “Teletrabajo”, como la
capacidad de priorizar la ejecución de sus actividades (53%), la realización de pequeñas pausas
(46%), trabajar al aire libre (39%) y tomar descansos para el consumo de alimentos (39%).
Asimismo, el 76% aseguró sentirse más productivo actualmente que hace seis meses.
(Deprisco, 2021)
En este marco de flexibilidad laboral también existen, no obstante, ciertas desventajas que han
puesto a la población trabajadora en alguna de estas dos modalidades en situaciones difíciles,
llamando la atención de investigadores de diferentes áreas de conocimiento, médicos y
políticos. Para que sea posible el “Trabajo en casa” o el “Teletrabajo”, trabajadores,
empleadores y consumidores deben apoyarse ampliamente en las Tecnologías de la
Información y la Comunicación, las cuales permiten el dialogo permanente entre las partes, la
ejecución de procesos y la solución de necesidades.
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Justificación
Con la llegada del COVID-19 a Colombia y por causa del confinamiento, los diferentes
sectores empresariales se vieron obligados a generar cambios en sus procesos para continuar
en funcionamiento, esto generó un crecimiento en la implementación del teletrabajo.
Según informe generado por MinTIC, el teletrabajo tuvo un aumento del 71% del año 2018 al
2021, contando en la actualidad con un aproximado de 209.173 personas trabajando en esta
modalidad. (Ministerio de las TIC, 2020) Lo que deja en evidencia un alto número de
trabajadores expuestos a la hiperconectividad, pues según datos obtenidos por el servidor de
red NordVPN, los trabajadores han extendido su jornada laboral hasta en un 40% al realizar
Hommeoffice. Esto ha generado cambios en los hábitos de vida, así como problemas de salud,
siendo uno de los más comunes el estrés laboral y, en muchas ocasiones, disoluciones de
familia. (Diario la República, 2020)
2012 4.292
2014 4.801
2016 10.739
2018 10.278
Cabe resaltar, que la implementación del teletrabajo en las ciento veintidós mil doscientas
setenta y ocho empresas (122.278) mencionadas anteriormente, se dio paulatinamente. (Iván
Duran, 01 de septiembre de2021)
Con la llegada del COVID-19 se generó un aumento del 71% en la cantidad de empresas que
optaron por el teletrabajo, lo que nos da un total de diecisiete mil doscientas cincuenta y tres
(17.253) entidades y doscientos nueve mil ciento setenta y tres (209.173) teletrabajadores en
Colombia; porcentaje que, a diferencia de los años anteriores, corresponde a una cantidad
considerable de personas que debieron asumir el cambio de manera abrupta. (Ministerio de
Tecnologías de la Información y las Comunicaciones, 2021)
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En los procesos de transformación y/o cambios, es importante siempre darle buen tiempo a la
transición para generar una sana adaptación, ya que el enfrentamiento a lo desconocido puede
generar sentimientos de ira, frustración y estrés, entre otros. (Lewin)
Es claro que el corto tiempo impidió la sucesión adecuada del trabajo presencial, en oficina, al
homeoffice o teletrabajo; esto sumado a la falta de conocimiento y manejo de las nuevas
tecnologías por parte de muchos trabajadores, pudo generar efectos desfavorables.
Pregunta de investigación
¿Cuáles son las consecuencias más relevantes de la hiperconectividad por causa del teletrabajo
en Colombia en el marco de la Pandemia COVID-19?
Objetivos
Objetivo general:
Analizar el impacto de la hiperconectividad por causa del teletrabajo en Colombia, dentro del
marco de la pandemia COVID-19.
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Objetivos específicos:
3. Evaluar las medidas que se han tomado dentro del sistema general de seguridad y salud
en el trabajo, para reducir los impactos negativos de la hiperconectividad por causa del
homeoffice, en el territorio colombiano al año 2.022.
Marco de Referencia
¿Cuáles han sido las ventajas y desventajas de esta forma de trabajo? Expertos en el tema
contaron cuál es el panorama actual en el programa Análisis UNAL. Para el profesor Iván
Jaramillo, del Observatorio Laboral de la Universidad del Rosario, “ha habido una
exacerbación del teletrabajo: hay una hiperconectividad, pareciera que los límites de la jornada
han desaparecido y hay un gran debate sobre los costos de operación y el derecho a
desconectarse”.
Agrega que esta medida habría beneficiado a las empresas en cuanto a disminución de los
costos fijos, como por ejemplo el valor de energía, los equipos, el servicio de Internet y el
sistema de operación, que han sido asumidos por los trabajadores. Y aunque ellos saben que
tienen derechos en su trabajo, muchas veces no piden el auxilio a la conexión y no cumplen
con la desconexión por temor a perder sus trabajos.
costos para los empleadores y el traslado de muchos de ellos a los trabajadores: “a esto se suma
la disponibilidad del empleado, que es prácticamente de las 24 horas del día, y además asume
todos los costos y esto significa una mayor carga. Esto es como un regreso a las condiciones
iniciales del capitalismo”. También destaca que, debido al aumento de la carga laboral, la
calidad de vida de los empleados no ha mejorado: “como hay mayor presión durante la jornada,
la condición no ha mejorado mucho, aunque esto también depende de las actividades en cada
caso”.
Para Berger & Luckman [4] la institucionalización se relaciona con procesos de tipificación y
habituación. Estos son procesos de repetición reconocidos y ejecutados en una sociedad, que
para ser llevados a cabo no es necesario detenerse a pensar en su origen. Estos mismos autores
mencionaron que “toda actividad humana está sujeta a la habituación”. Por tal motivo, “Todo
acto que se repite con frecuencia, crea una pauta que luego puede reproducirse con economía
de esfuerzos y que ipso facto es aprehendida como pauta para el que la ejecuta". Esto es
importante para la institucionalización dado que corresponde con el proceso de interiorización
de la pauta de conducta o actuación de una persona sin su participación en la tipificación.
Marco Teórico
A continuación, se presentan las bases teóricas que sustentan la investigación sobre la
hiperconectividad, el teletrabajo y cómo ha sido su implementación en Colombia a partir del
año 2020. Muchos pensamos en que, si este cambio que hemos tenido, que ha llevado a
maximizar la conectividad en nuestras vidas laborales y cotidianas, sería momentáneo, pero en
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realidad llegó para quedarse. El mundo ya nos cambió; las tendencias de internet y contenido
cambiaron radicalmente
El contenido del internet a tenido un crecimiento de un 33.5%. Todas las empresas se vieron
obligadas a usar plataformas y herramientas tecnologicas, para garantizar su funcionamiento,
y así lograr bajar costos y mejorar la rentabilidad de las empresas. (Zenteno, 2020)
Si bien el teletrabajo no era algo nuevo en Colombia, pues se había ido implementando de a
poco en diversas empresas, que habían empezado mucho antes de la crisis sanitaria pero no con
la misma intensidad que en la actualidad.
Con la llegada del COVID-19 y las restricciones de movilidad impulsaron esta modalidad
logrando casi un 100% de conectividad y teletrabajo, eso llevó al trabajador a una
hiperconectividad, cuando era tanto el trabajo para realizar, y el tiempo no era suficiente; la
recarga laboral aumento y empezaron a aparecer las consecuencias negativas físicas y
psicológicas en los empleados, enfermedades tales como: Dolor patelofemoral. Es un dolor que
se presenta en la parte delantera de la rodilla, alrededor de la rótula (patela).
Se debe al hecho de estar sentado por largos periodos de tiempo con la rodilla a 90° al frente
de un computador lo que conlleva a una hiperpresión y sobrecarga de la articulación
patelofemoral. Dolor cervical: Este es uno de los dolores más comunes y se presenta en la zona
del cuello y el hombro. Su intensidad varía dependiendo de cada persona y puede generar
cefalea tensional, migrañas e incluso adormecimiento en las manos por espasmos musculares.
Tendinitis de Quervain “Es una inflamación del abductor pollicis longus por movimiento
repetitivo con el teclado del computador”, explicó Rozo. Lo que se presenta, es dolor y
sensibilidad en la muñeca, justo debajo de la base del pulgar. Síndrome de túnel del carpo:
Debido a los movimientos repetitivos se puede generar una presión del túnel del carpo y
provocar entumecimiento, hormigueo, debilidad, o daño muscular en la mano y dedos.
Lumbago: La zona lumbar es una de las partes del cuerpo de la que más suelen quejarse las
personas.
Medidas que han tomado el SGSSS (sistema de gestión y seguridad y salud en el trabajo) en
el trabajo para reducir impactos negativos de hiperconectividad por causa del home office. En
el Senado de la República y la Cámara de Representantes se aprobó la conciliación del proyecto
de ley de desconexión laboral, el cual pretende establecer límites a los abusos de los
empleadores por fuera de horarios laborales en medio de la coyuntura del teletrabajo.
Diseño metodológico
Enfoque.
El enfoque cuantitativo se utiliza aquí debido a que es fundamental estimar las magnitudes
(tamaño) y la ocurrencia (períodos de tiempo) de los fenómenos, a través de su análisis con
métodos estadísticos (Hernández-Sampieri et al, 2018). Uno de los mayores beneficios que le
aporta este enfoque al proceso investigativo es que, gracias a su lógica o razonamiento
deductivo, permite la generalización de los resultados obtenidos en el estudio de casos
previamente establecidos (lo que se denomina como muestra) a un espectro mucho más amplio
(es decir, una población).
De igual manera, otras dos de las fortalezas de este enfoque radican en que es posible replicar
el estudio en sectores geográficos o poblacionales más amplios, dependiendo de las
necesidades de los investigadores o de los nuevos hallazgos producidos, a la par que permite
realizar ejercicios de predicción. Es decir, plantear cómo, teniendo en cuenta la situación
inicial, podrían comportarse las variables en un futuro si se mantienen aproximadamente las
mismas condiciones en un lapso determinado de tiempo. (Hernández-Sampieri et al, 2018).
Alcance.
Recolección de información.
Los métodos de recolección de información para el análisis de datos en este trabajo, serán de
tipo primario y secundaria, así como se muestra en la siguiente tabla:
Momento Instrumentos o
Metodológico Objetivos Actividades herramientas Resultados
metodológicas
Revisión de
Registros. Informes Recolección
Recolectar Consulta de estadísticos. de
1.Recoleccion de información Informes emitidos información
Información de diferentes por la OMS, Fichas de para el
fuentes MinTICS y información. análisis de
secundarias. Ministerio de trabajo datos.
entre otros.
Analizar el
contenido de la
Información.
Ubicación Historia y
antecedentes.
Organizar Fichas
conceptos. Revisión Personales. Fichas
Personales.
Criticas Análisis Crítico.
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Población.
Es por ello que la población de esta investigación estará compuesta por docentes del sector de
la educación superior pública en las cinco principales ciudades del país: Bogotá, Medellín, Cali,
Barranquilla y Cartagena de Indias. En consecuencia, la muestra se define a partir de los
siguientes parámetros:
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POBLACIÓN
Docentes del sector de la educación superior pública en las cinco principales ciudades del país
MUESTRA
15 Ingeniería
15 Ciencias exactas
15 Ingeniería
15 Ciencias exactas
15 Ingeniería
15 Ciencias exactas
4 Barranquilla 45 15 Medicina
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15 Ciencias exactas
15 Ingeniería
15 Ciencias exactas
2. Focus group: llevar a cabo reuniones virtuales con el grupo de investigación que hace
parte de este proyecto, con el objetivo de organizar conceptos, sacar conclusiones y
analizar la información obtenida de los instrumentos de recolección de datos.
3. Creación de una matriz de datos que permita realizar una estadística de la información
proporcionada por la encuesta dirigida a la muestra previamente establecida. Utilizar las
herramientas de análisis de la aplicación Formularios de Google para analizar la
información, por medio de gráficos principalmente, así como contrastar los resultados
con la bibliografía consultada sobre el tema y las demás técnicas de recolección de datos.
Referencias
Congreso de la República de Colombia. (16 de julio de 2008). Ley 1221 de 2008 Teletrabajo.
Obtenido de http://www.desarrolloeconomico.gov.co/sites/default/files/marco-
legal/Ley-1221-2008.pdf
Deprisco, M. (20 de julio de 2021). Back to the Office: Why employees are resistant to return.
The Official PMI BLOG.
Diario la República. (27 de marzo de 2020). El teletrabajo hace que las personas le dediquen
más horas a la jornada laboral.
El 25% de las empresas de Colombia continuará con el trabajo en casa, por lo menos una vez
a la semana. (04 de junio de 2.022). Revista Infobae.
Hernández, S.L. & Ávila, D. (2020). Técnicas e instrumentos de recolección de datos. Boletín
Científico De Las Ciencias Económico Administrativas Del ICEA, 9(17), 51-53.
Ley de Desconexión Laboral: ¿a qué se tiene derecho con esta ley? (09 de diciembre de 2021).
Revista Semana.
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Ospina, A. M. (11 de enero de 2022). Entró en vigor la Ley de Desconexión Laboral. Noticias
de América.