ACTIVIDAD 1

CARLOS HUMBERTO CACERES TAPIA

TUTOR

JHONATAN BERTEL
 1. Describe la situación que narra la película

La película principalmente es un tipo de comedia negra pero muy centrada en trasmitir su idea.

Todo comienza en 1983, se asigna al teniente coronel de la Fuerza Aérea James Burton (Cary
Elwes) para supervisar las pruebas de nuevos equipos militares en un puesto de pruebas del
ejército bajo el mando del mayor general Partridge (Kelsey Grammer).

Alertado por una llamada telefónica anónima, Burton se entera de que, a pesar de los esfuerzos
del personal de Partridge por distraerlo, las pruebas en el vehículo de combate Bradley se
realizaron con municiones que no abollarían una bolsa de papel.

Al examinar el voluminoso papeleo del Bradley, lee que ha estado en desarrollo desde 1968,
tiempo durante el cual ha pasado de ser un económico vehículo de transporte de tropas a un
monstruo diseñado para hacer demasiadas cosas diferentes.

Descubre que su llamada telefónica secreta es el general Smith (Richard Schiff), quien guió al
Bradley durante años y tiene miedo de arruinar su carrera haciendo público su conocimiento de
que es una trampa mortal. Los intentos de Burton de probar abiertamente a Bradley se ven
obstaculizados por Partridge, cuya propia carrera está en juego. Al convencer a Smith de filtrar una
historia a los periódicos, Burton lleva el asunto ante un panel del Congreso, que se horroriza al
saber que el proyecto Bradley ya ha costado $ 14 mil millones. El panel exige una prueba de fuego
real. Partridge ordena al personal de la base que corrija los problemas en el vehículo programado
para la prueba y organiza la prueba como un evento de relaciones públicas.

Pero desconocido para él, los mecánicos han devuelto la prueba Bradley a su estado original, y en
lo que se supone que es una demostración de su "invulnerabilidad", se destruye. La historia del
vehículo de combate Bradley probablemente no sea el peor ejemplo de gasto militar indebido, y
las limitaciones de un largometraje requieren que el guión condense demasiado su historia. Y los
personajes son un poco demasiado amplios, aunque Kelsey Grammer inviste al General Partridge
con la combinación justa de encanto aceitoso y fanfarronería calculada. (Sin embargo, como
Burton, Cary Elwes se parece incómodamente a Oliver North).

Las mejores partes de las guerras del pentágono demuestran el problema mayor, que el ejército
estadounidense es una burocracia colosal y sobrealimentada donde, como en toda burocracia, el
objetivo de la organización a menudo pasa a un segundo plano frente a las necesidades de sus
miembros. Una leyenda al final de la película señala que, a pesar del desperdicio monumental en
el programa Bradley, la mayoría de los oficiales involucrados fueron ascendidos o pasaron a
trabajos bien remunerados en la industria de defensa, mientras que el Pentágono presupuestó
otros mil millones de dólares para "actualizaciones de capacidad".
 2. ¿Cómo se puede calificar la gestión de este proyecto y por qué?

R/ La gestión es sumamente pésima, durante el trascurso de la película podemos evidenciar

diferentes déficits de la gestión, en primer lugar vemos que el proyecto bradley es un elefante
blanco del ejercito de los estados unidos, que simplemente usan para recaudar dinero a costa de
un “prometedor” proyecto de guerra obviamente las personas encargadas y las únicas que se
lucran económicamente a cargo de este proyecto ocultan información y por obvias razones no
quieren que salga a la luz el fraude de dicho proyecto.

Hasta que se asigna al teniente James Burton para controlar y vigilar el proyecto, al proponer el
teniente hacer diversas pruebas de calidad se da cuenta que muchas personas tratan de ocultar
información, hasta este punto podemos identificar un aspecto importante en el proceso de
gestión de calidad y es que cuando nos asignan un proyecto que no empezamos desde el inicio es
nuestro deber realizar pruebas de gestión de calidad debido a que en muchos casos no siempre es
correcto todo lo que se plasma en un informa y justamente eso fue lo que sospecho el teniente
james Burton.

En segundo lugar debemos saber que todo proyecto tiene un plazo, un alcance y un tiempo
estipulado James Burton se da cuenta que este proyecto lleva mucho tiempo en desarrollo y que
justamente no cumple ninguna función debido a que no se le ve ningún avance, lo cual hace que
sus sospechas resulten ciertas al descubrir que dicho proyecto simplemente es una pantalla para
obtener dinero a costa del gobierno demostrando.

Por ultimo como personas debemos comprender que los procesos de calidad son necesarios en
todo proyecto porque no solamente hay recursos invertidos si no que muchas personas, empresas
e incluso entidades depende justamente de la calidad del proyecto es decir que confían en que el
producto final que se propone cumple con ciertas especificaciones de calidad y eso debe primar
por encima de cualquier beneficio económico queda demostrado en la película que
lastimosamente la avaricia de muchas personas puede primar sobre la seguridad de otras, por
ende el ocultar información o simplemente manipularla para aparentar que un producto funciona
correctamente o que es de calidad es jugar con la vida y la integridad de muchas personas.