FR0026 / v1.

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UNIVERSIDAD ESTATAL DE MILAGRO

FACULTAD DE CIENCIAS SOCIALES
EDUCACIÓN COMERCIAL Y DERECHO
CARRERA DE ECONOMIA

TRABAJO DE INVESTIGACIÓN

Análisis costo-volumen-utilidad.

AUTORES:
• Karen Carmen Fuentes Renteria
• Stephanie del Rocio García Pizarro
• Stefanie Nathaly Espinoza León
• Omar Michael Solis Reyes
• Kevin Michael Gabino Alvarado

ASIGNATURA:
Sistema de costo.

DOCENTE:

LCDO. Enriquez Loaiza Guillermo Daniel

PERÍODO:

Febrero 2021 a septiembre 2021

MILAGRO – ECUADOR

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ÍNDICE

Introducción__________________________________________________________ 3
Desarrollo____________________________________________________________ 3
Conclusiones _________________________________________________________ 6
Recomendaciones _____________________________________________________ 6
Referencias Bibliográficas ______________________________________________ 7

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Introducción
La presente investigación se centrará en los análisis de costo, volumen y utilidad. Son
muy útiles a la hora de tomar de decisiones con respecto a la determinación del precio del
producto que se desarrolla, en la selección de canales de distribución, en las decisiones
ante la alternativa de fabricar o comprar, en la determinación de métodos de producción
alternativos, y en inversiones de capital, como en muchas otras decisiones a las cuales la
empresa se enfrenta.
La utilidad, como ya sabemos, es la diferencia entre las ventas y los costos del periodo.
Las ventas, a su vez, son el resultado de tres variables: precio, unidades vendidas y mezcla
de ventas (esta variable se estudiará en el punto 4.6 de esta unidad). El total de los costos
del periodo está en función de los costos variables unitarios, la cantidad de unidades
vendidas y de los costos fijos.
El objeto del análisis de la relación costo-volumen-utilidad no es precisamente encontrar
el punto de equilibrio, sino también poder determinar y evaluar la consecuencia de los
cambios en las variables determinantes de la utilidad neta.

Desarrollo
El análisis de la relación costo-volumen-utilidad representa también la base para
establecer el presupuesto variable y por lo tanto es un instrumento útil en la planeación y
el control. En el proceso de planear, toda empresa debe estar consciente que tiene tres
elementos para encauzar su futuro, precio de venta del producto, los costos de fabricación
y distribución del producto, y el volumen de las ventas. El éxito dependerá de la
creatividad e inteligencia con que se manejen dichas variables, porque ninguna de ellas
es independiente de las demás, por ejemplo, el costo determina el precio de venta según
el grado de utilidad deseado; el precio de venta afecta el volumen de ventas; el volumen
de las ventas influye en forma directa sobre el volumen de la producción y el volumen de
la producción influye sobre el costo. Presentamos este trabajo de investigación en el
marco de la materia de seminario de la facultad de ciencias económicas en el cual
logramos plasmar lo aprendido a lo largo de nuestra carrera. Para ello nos basamos en
una empresa de servicios agrícola del sector azucarero, que presta servicios de cosecha y
flete, la cual no cuenta con ningún estudio sobre la relación costo-volumen-utilidad por

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lo que no aplica ninguna técnica de planeación que le permita mejorar las estrategias ni
los resultados existentes. Cuando debemos prestar servicios de maquinaria a terceros
debemos tener un conocimiento de los costos referidos a maquinaria agrícola y hacer un
cálculo integral para así poder presupuestar el trabajo requerido y estimar una utilidad
lógica del mismo.

La utilidad generada en una empresa es el resultado de los distintos efectos de cada una
de las variables que intervienen en su determinación: ingresos, costos variables, margen
de contribución, costos fijos y la forma como estos elementos se ven afectados por el
volumen de ventas (cantidad de unidades vendidas o pesos de ventas) (2016, Pag 13)

El análisis costo volumen utilidad (CVU) puede definirse como el estudio en el cual se
analiza el comportamiento y relaciones que existen entre los costos totales incurridos en
la fabricación de un producto y los volúmenes de ventas por la venta de estos. Dicho
análisis también consiste en ser una herramienta con alto valor estratégico en lo que
respecta a la toma de decisiones, ya que a través del estudio se realizan estimaciones de
utilidades futuras en base las proyecciones de ventas futuras de acuerdo a los objetivos
de la organización, lo que contribuye a analizar las líneas de negocio o líneas de producto
que la empresa lleva actualmente o evaluación de proyectos futuros. Esto de acuerdo con
Mallo, Artola, Galante, Pascual, Morettini & Busetto (2004) los cuales mencionan:
“El análisis de Costo-Volumen-Utilidad constituye una poderosa herramienta para la
toma de decisiones empresariales. A partir del mismo es posible decidir sobre: la
continuidad o discontinuidad de una línea de producción, la tercerización de determinada
actividad, la 12 posibilidad de realizar con medios propios algún producto o servicio
adquirido a un tercero, la factibilidad de encarar un nuevo proyecto, etc.” (Mallo, Artola,
Galante, Pascual, Morettini & Busetto, 2004).

Dentro de este estudio, se analiza cual es el impacto que tiene realizar un cambio en los
volúmenes de ventas en la utilidad de la empresa, del mismo modo, este análisis permite
descubrir el nivel necesario de ventas en el cual la utilidad es igual a cero con el fin de
definir el nivel de ventas que la empresa necesita para cubrir todos sus costos asociados

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al producto. El resultado de dicho análisis provee información esencial sobre el manejo

eficiente de los recursos de una compañía, lo cual permite tomar decisiones sobre nuevas
estrategias operacionales en función de los costos de los productos lo cual resultaría en
una ventaja operativa de alto valor para obtener mayores márgenes de ganancia y un
mayor nivel de eficiencia por utilización de recursos.

Es importante mencionar que existen según Horngren (2012) existen 3 formas de expresar
el costo el análisis Costo Volumen Utilidad, los cuales son: El método gráfico, método
de margen de contribución y el método de la ecuación. Dichas formas de expresar el
análisis costo volumen utilidad contribuyen a tener una mayor comprensión de dicho
análisis realizado, dando una visión más completa de las relaciones existentes entre los
costos incurridos y los niveles de ventas, así como también para fijar una utilidad
operativa objetivo dando como resultado tomar decisiones más certeras como por ejemplo
realizar una planeación de abastecimiento y producción más apropiada con base en
obtener un nivel de 13 utilidad objetivo.

Para poder realizar un análisis de Costo Volumen Utilidad, es necesario cumplir con
ciertos supuestos. En primer lugar, las variaciones ocurridas en los niveles de ingresos y
de costos surgen exclusivamente como resultado de variaciones en las unidades vendidas
o servicios. En segundo lugar, debe ser posible clasificar los costos totales en los que
incurre una compañía en dos componentes, uno fijo, el cual no varía en función de las
unidades vendidas y otro variable que cambia en función de las unidades vendidas. Por
otro lado, estos costos, tanto los fijos al igual que los variables deben de ser constantes y
conocidos dentro de un periodo de tiempo determinado. Esto es, debido a que de
normalmente el análisis de costo volumen utilidad se realiza bajo condiciones de
incertidumbre y está expuesto al cambio en las variables que se analizan. (Horngren,
2012)

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Conclusiones
se puede concluir que el análisis costo volumen utilidad influye en la toma de decisiones
financieras de la empresa, debido a que, dicho análisis permite evaluar la relación
existente entre las ventas del producto y los costos incurridos por la empresa para
fabricarlos, y partir de ello, sirve como una estructura ordenada para evaluar cuales son
los costos que representan un mayor impacto en la empresa y en sus ganancias. Además,
permite identificar cuáles son los costos que pueden ser utilizados como una ventaja para
la gestión de costos empresa, así como demostrarnos el cambio de cuales nos puede ser
perjudicial, con el fin de tomar decisiones en el momento adecuado.

Recomendaciones
• Con el fin de que las empresas cuenten con una mejor herramienta, se recomienda
el uso de indicadores y la revisión continúa de los mismos, con el fin de identificar
puntos de mejora en la empresa.

• Considerar el mercado como factor influyente en la determinación del precio de

los productos, evaluando de forma periódica cómo se comporta el mercado,
analizar la entrada de nuevos competidores, nuevas estrategias de precio 182
adoptadas por otras empresas, nuevas tendencias del mercado, coyuntura
económica del mercado entre otros; debido a que el precio se define según el
mercado y constituye un factor muy relevante en la elaboración de la estrategia
que la empresa desee optar.

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Referencias Bibliográficas

Horngren C., Datar S. & Rajan M. Contabilidad de Costos, Un enfoque Gerencial. 14°
ed. Estado de México: Pearson Educación de México Recuperado de:
https://profefily.com/wp-content/uploads/2017/12/Contabilidad-de-costosCharles-
T.-Horngren.pdf [Consulta: 30 de setiembre del 2018]

Hansen D. & Mowen M. (2006) Administración de Costos Contabilidad y Control.

Recuperado de:
http://fullseguridad.net/wpcontent/uploads/2016/11/Administracion-de-costos.-
Contabilidad-y-controlHansen-5th.pdf [Consulta: 29 de noviembre de 2018]

Análisis de la relación costo-volumen-utilidad. (2016). Recuperado de

https://gc.scalahed.com/recursos/files/r157r/w13059w/ContAdva%20y%20costo
s%2004.pdf