PLANTILLA DE ENTREGA DE TRABAJO

MÓDULO: Herramientas para la Innovación

SEMANA: 2 Docente:

PatricioFrancisco

Salgado Fernandes
 Estudiante: Cebien
Jean Guerrier
Índice

Introducción ...................................................................................................................... 3
Desarrollo .......................................................................................................................... 4
Semana 3 .............................................................................................................................. 6
Semana 4 ........................................................................................................................... 7
Conclusión ......................................................................................................................... 9
Bibliografía ...................................................................................................................... 10

Introducción

En la actualidad es muy común encontrar productos tejidos en masa, esto ha hecho

que las prendas pierdan su valor, por lo cual proponemos una idea de negocios
dedicada a tejer vestuario para bebés femenino y masculino.
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En el presente trabajo encontrarán información de como encontramos una solución a
esta problemática, donde utilizamos las herramientas entregadas en esta asignatura,
aplicando el contenido visto hasta el momento.

Desarrollo

Problema:

Productos de fabricación masiva sin valor agregado de exclusividad.

Ideas:

1. Comercializar productos a mano

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 2. Fabricar y comercializar productos hechos a mano
3. Vender artesanías finas

Selección de la idea:

De estas ideas que hemos seleccionado, consideramos que las adecuada es la número 2.

Aplicación de los 6 sombreros:

A continuación, presentaremos un análisis para revisar si la opción escogida es la mejor.

Sombreros para Pensar

Sombrero blanco: Creo que las personas están aburridas de los productos a gran escala ya
no hay distinción entre ellos, por esto debemos realizar una nueva encuesta y buscar la
alternativa ideal.

Sombrero rojo: Entregaremos productos exclusivos y especialmente fabricados para cada

cliente.

Sombrero negro: Llevará mucho tiempo fabricar los productos.

Sombrero amarillo: Los productos exclusivos en la actualidad se tornan valiosos para los
clientes y si los combinamos bien con la explotación de redes sociales tendremos un negocio
viable.

Sombrero verde: Fabricar tejidos especiales para bebés como escarpines o zapatitos, ya casi
no ve, es precisamente en ello donde va lo innovador.

¿Qué aspectos fueron decisivos para la selección de tu idea de innovación?

• Como mencionamos en un inicio las personas están aburridas de encontrar un producto

en masa, por lo cual este es un aspecto fundamental para nuestra decisión.
• Las cosas hechas a mano tienen una dedicación especial en su proceso productivo, por
ello es que nos parece favorable.

• Tasa de natalidad aumenta de manera sistemática.

¿Qué consideraciones culturales debes tener en cuenta para desarrollar tu idea?

La sociedad actualmente exige productos exclusivos, esto a consecuencia de la alta

información que disponen sus niveles de exigencias son mayores.

Como aspecto cultural, en único que podemos mencionar es aquel relacionado a la tecnología,
este es un factor que toda idea de negocio debe considerar, implementar ya sea la

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comercializacion de sus productos por medio de plataformas digitales o incorporar sistemas de
atención a los clientes basados en tecnologías.

¿Qué activos y competencias posees para desarrollar tu idea?

Hilos y lanas propias, para comenzar a tejer, tenemos además crochet e hilos.

Competencias:

-Habilidad para el tejido

-Habilidad creativa

-Capacidad de organización

-Sitio web y manejo de programación

Identifica alguna tendencia que afecte favorablemente tu idea. Considera también si

existe alguna tendencia que sea desfavorable para tu idea.

Como podemos ver en este grafica evolución de la economía en nuestro país ha ido
creciendo en el tiempo y el aporte de la industria textil es de un 2% aproximada según
el reporte de sofofa, por lo cual fundamenta la probabilidad de éxito de nuestra idea de
negocios.

¿Qué tipo de innovación (innovación incremental, innovación disruptiva o innovación en

modelo de negocio) está presente en tu idea?

Innovación incremental, esto debido a que nuestro producto ya existe, solo agregaremos un
atributo especial que lo hará diferente.

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Semana 3

1.-Identifica tu usuario, cliente o público objetivo, señalando características clave de éste,

considerando al menos: género, edad, gustos, preferencias, objetivos, o cualquier otra
característica que consideres relevante.
Nuestro producto va dirigido a el grupo de compradores:
-Mujeres y hombres de 20 a 40 años.
-Este grupo de personas gusta de productos exclusivos, ya no compran productos chinos o
fabricados en masa.
-Además este grupo de personas es sociable y amistoso.
-Público exigente y con conocimiento adquirido en redes de telecomunicaciones.

2.-En relación con tu problemática o necesidad detectada, selecciona un tipo de usuario y en

base a este diseña un perfil persona o arquetipo considerando: Perfil demográfico, historial,
perfil conductual, perfil tecnológico, objetivos/metas, mayores miedos y obstáculos.
Perfil: Mujer de 30 años con domicilio en el Centro de La Serena.
-Vivienda en zona centro de La Serena.
-Mujer soltera y sin hijos, profesional y trabajadora activa.
-Posee redes sociales y usa plataformas digitales para comprar productos de primera
necesidad.
-Sus objetivos se basan en su carrera profesional.
-Miedo al fracaso profesional.

3.- En base al punto 3, diseña un mapa de empatía del usuario identificado

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 Semana 4

1. Describe qué actividades y herramientas utilizarías para desarrollar tu idea de negocio,

considerando las 3 fases del método de pensamiento de diseño: fase de inmersión (Observación,
encuestas, sesiones de grupo, entrevistas, perfil persona, mapa de empatía, etc.), fase de ideación
(lluvia de ideas, mapas mentales) y fase de experimentación/prototipado (cómo materializar la idea).

Fases del mètodo de

pensamiento de diseño

Fase de experimentaciòn y
Fase de inmersiòn Fase de ideaciòn
prototipo

Para realizar el proptotipo

-Perfil del segment
o de se requiere de activos fijos,
mercado. -LLuvia de ideas. materiales lana o hilo,
-Mapa de empatìa. palillos o crochet, agujas,
hilo y botones.

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2. Responde las siguientes interrogantes:

2.1 ¿Qué ventaja te entregaría a tu propuesta el utilizar la metodología de pensamiento de

diseño?

Esta propuesta en base a la metodología de diseño nos ofrece una mirada general de los requerimientos
o de lo necesario para comenzar la idea de negocio planteada.

2.2 ¿Qué fase de la metodología presenta una mayor complejidad de ejecución con relación a tu
idea?

La fase del mapa de empatía en este caso fue lo que me produjo mayos complejidad, el producto a
ofrecer puede formar parte de un mercado total muy amplio, especificar y caracterizar a los clientes es
complejo.

2.3 ¿Cómo podrías disminuir o eliminar dicha complejidad?

Se podría eliminar con la implementación de encuestas, sin embargo, sigue siendo complejo, como este
proyecto ya tiene su puesta en marcha, la creación fue basada en las necesidad de personas cercanas,
ese fue el inicio del proyecto.

Conclusión

Con la realización de este trabajo hemos comprendido la importancia de la innovación

en el mundo de los negocios, por otra parte, hemos logrado aplicar las estrategias que
esta asignatura nos ofrece de buena manera, como por ejemplo lo que fueron los 6
sombreros para pensar y las estrategias de innovación.

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Bibliografía

Kotler, Philip (2003). Fundamentos de marketing, Mexicana, capítulo 1 y 2, páginas 1 - 80.

Rodriguez, A (1991). Historia del tejido, rescatado de Google académico de:

https://supervisiondeobrasumayor.files.worFdpresss.com/2001/07/procesos-y-tc3a9cnicas-
deconstruccreresxASDAXic3b3n.pdf