GESTION DE COSTOS Y

PRECIOS
(ENTREGABLE 1)

Tatiana Hernández Rojas

LIC. MERCADOTECNIA UNITEC CAMPUS LEON

4. Costeo variable
Concepto
1.-Cuáles son los criterios
del costeo variable
considera que el costo de
2.-Cuáles su aplicación
del costeo variable
3.-Cuál es la comparación
con el costeo absorbente
Universidad Tecnológica de
México
Entregable 1
Gestión de Costos y Precios
¿En dónde o
Significado como pueden Ejemplos prácticos
aplicarse?
Conocido también como En los inventarios Se puede calcular costo de producción
costeo directo, sigue el se valúan solos los unitario promedio bajo costos absorbentes.
criterio de asignar a las costos variables de
unidades producidas la producción.
exclusivamente que son
aquellos costos de
producción y se llevan
directamente como
gastos de periodo.
Se le denomina costo Puede ser el Se obtienen las formulas punto de equilibrio;
directo, ya que se determinar e l VENTAS=COSTO TOTAL
determinar el punto
un producto se integra de equilibrio y
solamente por costos planeación de
variables. utilidades.
Este costeo no da Este método trata de
importancia al incluir dentro
Esperan calcular la utilidad bruta obtenida y de
comportamiento por lo del costo del producto
ésta deducir los costos totales de producción,
todos los costos de la
que absorbe todos los para poder decidir la permanencia del producto
función productiva,
costos de producción y en el repertorio de ventas.
independientemente
por su parte el costeo de su
directo. comportamiento fijo o los materiales y sus costos:
variable.
Azúcar $2500.000,00
Saborizantes $23.000,00
1

4.-Ventajas y limitaciones
del costeo variable
Podemos decir que el
costeo variable puede
tener y servir de mucho
ya que la información que
es presentada, es fácil de
entender, interpretar y
aplicar, pero también
tiene sus desventajas de
las cuales no podemos
dejar desapercibidos
puede tener y servir al obtener los resultados del costeo
de mucho ya que la variable, se pueden tomar decisiones,
información que es algunas elecciones alternativas, planeación
presentada, es fácil
a corto plazo por la facilidad de entender
de entender,
interpretar y aplicar, los resultados. Pero también puede llegar a
pero también tiene desorientar ya que se no ayuda en mucho
sus desventajas de a identificar áreas de oportunidad.
las cuales no
podemos dejar
desapercibidos.
Todas estas ventajas
o limitaciones se
pueden observar a la
hora de hacer el
estado de resultado e
incluso sobre la
marcha en la
producción del
producto ya que
puede haber muchos
imprevistos.

5. Sistema presupuestal

¿En dónde o
Concept Significado como pueden Ejemplos prácticos
o aplicarse?
Es brindar a la Se pueden aplicar en Presupuesto maestro. ...
organización un ventas, cobros o
panorama cuentas por cobrar,
 Presupuesto operacional. ...
5.-Objetivo
financiero compras, pagos o  Presupuesto de ventas. ...
de los
actualizado que cuentas por pagar,
presupuest  Presupuesto de producción. ...
facilite la toma gastos administrativos,
os de decisiones y gastos de ventas,  Presupuesto de compras. ...
fomente el depreciación y  Presupuesto de flujo de caja. ...
crecimiento de presupuesto de
la misma. efectivo  Presupuesto de tesorería. ...
Además,  Presupuesto de marketing.
prepara a las
empresas para
hacerle frente a
los posibles
cambios que

2
 puedan surgir
en el tiempo.
Mantener el Industrias o
control y medir productivas,
resultados comerciales y de
6.-Cuáles cuantitativos, servicios
son las cualitativos y
actividades fijar
de control responsabilida
de la des para el
empresa cumplimiento
de las metas.

El uso de la Se usa principalmente  Hace que tu operación sea más eficiente.

herramienta por medio de la
participación en la  Te indica los fondos sobrantes que puedes
será clave reinvertir.
administración
7.- para la
financiera, aunque  Permite predecir los meses lentos y mantenerte
Ventajas administración sobretodo en genta sin deudas.
de los financiera, ya con poca experiencia
presupuest que ayudara a Estimar lo que necesitas para ser rentable.
en el campo
os y sus planificar, presupuestario  Proporcionar una visión del futuro.
limitacione desarrollar y
s plantear de
manera
efectiva tu
organización
Es parte de la Proporcionar
planificación información, realizar
financiera y de proyecciones e
la identificar las etapas
8.-Que es
planificaciones del proceso, son las
un de negocios., funciones primordiales
presupuest mediante datos de los presupuestos de
o de realistas para ventas.
ventas que el proceso
presupuestal
sea confiable
El presupuesto El presupuesto de El presupuesto de materiales hace referencia a
de producción producción, a su la materia prima que será necesaria para llevar
recoge vez, debe incluir a cabo la producción
estimaciones de Fórmula del presupuesto de producción
9.-Que es varios
ingresos y
un gastos por parte elementos: presupu
presupuest estos de materiales, Para calcular el presupuesto de producción es
de proceso a
o de compras de la necesario tener en cuenta los siguientes
desarrollar, para factores:
producción su correcta empresa, mano de
demanda obra, gastos de
fabricación y los  Inventario inicial.
costos operativos de Inventario final.
la empresa.  Ventas previstas.
 Producción prevista.

Utilizando cada factor nos quedaría la

siguiente fórmula:

3
 Es un tipo Un presupuesto de
de presupuest compras se crea
o que limita la para realizar un
10-Que es cantidad de seguimiento del
un materias valor de inventario
presupuest primas que de la empresa y la
o de adquiere una cantidad de los
compras empresa. Su bienes vendidos.
objetivo es También se utiliza
optimizar los para ayudar a
recursos y mantener un registro
realizar un del valor deseado de
seguimiento inventario final de
de las ventas cada mes, ya que
y el inventario. esto es a menudo
un objetivo fijado por
los propietarios del
negocio.
El También conocido 5 Pasos para Tener un Presupuesto de
presupuesto como flujo de caja Caja
de efectivo proyectado, es
11.-Que es muestra el un presupuesto que1. Determinar el balance mínimo
un pronóstico de muestra el de efectivo con el que la empresa puede
presupuest las futuras pronóstico de las operar.
o de entradas y futuras entradas y2. Pronosticar las ventas.
efectivo salidas del salidas 3. Pronosticar las entradas de efectivo.
efectivo en un de efectivo (dinero
determinado en efectivo) de una4. Pronosticar los pagos necesarios para la
operación.
tiempo, empresa, para un
además periodo de tiempo5. Con base en los pronósticos anteriores,
previene la determinado. estimar los balances de caja al final de
futura contado) o, solicitar cada mes.
disponibilidad un mayor crédito.
del efectivo.

El El presupuesto 1. Determinación del equipo: es decir,

presupuesto maestro engloba asignar a los empleados cualificados de
maestro es todas las áreas de cada departamento para la elaboración
12.-Que es una estima una empresa, por lo del presupuesto.
un programada tanto se puede 2. Identificación de los factores críticos:
presupuest de previsiones considerar como la se evalúan los factores tales como
o maestro de las culminación del ventas o producción, así como ingresos,
condiciones proceso de costes, etc.
de operación y planificación, donde 3. Recopilación de información: se
de los tienen cabida recauda la información para elaborar el
resultados que distintos presupuesto a nivel de análisis y
se pretende aspectos como son estadística para conocer los factores de
obtener en la producción, mercado y competencia.
forma ventas o las 4. Elaboración del presupuesto maestro:
sistemática y compras. recopilada toda la información y reunido
anticipada en el equipo, se elabora el presupuesto en
un periodo el que se incluyen los balances y las
determinado. cuentas de resultados.
5. Análisis del presupuesto: se analiza
en profundidad el presupuesto maestro

4
 y, solventadas las posibles erratas o
equivocaciones, se aprueba y se ajusta
siempre que sea necesario durante la
evaluación.

Es cualquier La Beneficios de los Costos Estándar.

variación que variación se genera
se realice en por un errores en el1. Contar con Información oportuna y
13.-Que es los egresos proceso de anticipada.
un reporte presupuestari elaboración del 2. Implica planeación de las operaciones de
de os y que tenga informe. la la empresa.
variacione por objeto variación se produjo3. Revisión práctica y cronológica de las
s aumentar o por decisiones de la operaciones de producción de la
presupuest disminuir los administración. empresa.
ales diferentes variación por
4. Descubre vicios e ineficiencias
tipos de este, factores no
que se deben corregir.
así mismo controlables, como
incorporar el clima.
otros que no las variaciones debe
habían sido n investigarse con
considerados, detenimiento.
sin alterar el
monto global
del
presupuesto
aprobado

5
6. Control de costos

¿En dónde o
Conce Significado como Ejemplos prácticos
pto pueden
aplicarse?

Es una técnica que A través de

permite establecer obtener
14.-Que coordinación entre los el costo
son los diferentes estándar
costos departamentos de una
se busca medir
estándar entidad, estableciendo
controles
el rendimiento,
administrativos controlar las
desviaciones,
obtener la
valoración del
inventario y
determinar el
precio de
venta de un
producto.
Los tres elementos Materiales. Los
Por ejemplo, el costo estándar de
que integran el costo materiales
una chaqueta de piel incluye:
estándar de constituyen el
15.- un producto son: primer element
Elemento  Costo de Materiales Directos
Materia Prima o de los
s que (piel, zíper, botones, etc).
forman el
Directa, Mano de costes. ...
obra directa y  Mano de obra.  Costo de Mano de Obra Directa
costo (el tiempo requerido para cortar
estándar cargos indirectos de ...
producción. el diseño, coserlo, etc.
de un  Costes
producto multiplicado por la tarifa de
indirectos de producción de los empleados
fabricación. que influyen en el proceso)
 Costos Indirectos o de
Fabricación relacionados al
producto (depreciación de la
máquina cortadora de piel,
electricidad, renta de la fábrica,
etc.)
Una vez que el costo es
establecido, este provee las bases
para la toma de decisiones, para
analizar y controlar los costos, y
para medir el inventario y el costo

6
 de los bienes vendidos. Los costos
estándar sirven como punto de
referencia contra el cual los costos
actuales son comparados. A las
diferencias entre los costos actuales
y los costos estándar se les
llama varianzas. Los costos
actuales pueden diferir de los costos
estándar debido a diferencias en el
precio, diferencias en cantidad,
errores, u otras condiciones poco
ideales. Determinar las razones de
las varianzas puede sugerir una
acción correctiva o demostrar que
los productos están costando
actualmente más o menos que lo
anticipado.

Un costo Las normas o

estándar es una estándares
medición de costo
16.- establecida por
Cómo pueden ser
productores de
funciona un
el costo bienes y servicios,
instrumento
estándar útil para conocer el
nivel productivo importante
óptimo a alcanzar en para la
su actividad. Este evaluación de
concepto se la actuación
encuentra dentro del
ámbito de la
contabilidad o la
economía de las
organizaciones.
Se determinará En la
considerando el elaboración de
consumo y el precio productos en la
17.- de la materia prima, empresa o
Como se
mano de obra directa micro empresa
determin
an los
y costos indirectos
estándar de fabricación
es

7
 Las variaciones de p Por qué Como se visualiza en la gráfica
recios. cambian expuesta, los materiales se dividen por
Los precios de los los precios cantidad, precio y el total de unidades,
18.- bienes y servicios cubriendo el total, desglosando los
están determinados,
Variacion La oferta, lo materiales y la mano de obra directa
es en que la gente con un total de producto en lo cual se
precio y
fundamentalmente, incluye.
por la demanda y la está en
cantidad Variaciones en precio y cantidad
oferta de los capacidad de
mismos. Cuando vender a
aumentan o determinado pr
disminuyen, se debe ecio.
a que una de estas  La demanda, o
dos variables ha lo que la gente
protagonizado un está dispuesta
cambio a comprar a
determinado pr
ecio.

Las variaciones en la Departamento

mano de obra directa de
19.- se relacionan con la administración y
Variacion producción, mediante control
es en la variación de salaria
mano de que mide la diferencia
obra ( entre la tasa real y la
precio y tasa estándar por hora
eficiencia multiplicada por las
) horas reales
establecidas y la
variación eficiencia
que resulta de las

8
 diferencias entre las
horas de mano de
obra directa reales
incurridas y las horas
estándares permitidas

Este mismo establece Es igual

normas para los Departamento
20.- materiales directos y la de
Variacion mano de obra directa, administración y
es en de esta forma se control
costos determina los
indirecto estándares de los
s gastos indirectos de
fabricación,

7. Evaluación de desempeño

¿En dónde
Concepto Significado o como Ejemplos prácticos
pueden
aplicarse?

Significado de Cuando, en
la congruencia una unidad
21.- de metas económica, la
Significado A medida que administración
de la una empresa
superior y sus
congruencia crece es
de metas necesario
subordinados
asignar comparten los
actividades a mismos
distintas objetivos.

9
 personas para
que sean
responsables
en su control, a
medida del
desarrollo de
las funciones
se debe tener
un correcto
funcionamiento
operativo
Un centro de Las divisiones
22.- costos no opera de recursos
Significado con intención humanos y
de de generar servicios al
evaluación ingresos o cliente
de ganancias funcionan como
desempeño directas, Es una centros de
en un centro parte del costos.
de costos negocio que
genera costos
sin ganar
dinero. De esta
forma
solamente le
permite a los
centros de
utilidades
generar
ingresos.

Hace posible Incluyen campo

calcular las general o
23.- utilidades de un especifico en el
Significado departamento que opera un
de como una negocio o un
evaluación unidad mercado
de independiente, especifico.
desempeño ya que en un
en un centro centro de
de utilidad ganancias, la
parte de un
negocio
generar
ingresos
mientras
también toma
en cuenta sus
propios costos

10
 El centro de Desarrolla
inversión es el funciones de
segmento de mercadotecnia,
una empresa recursos
24.- en el que su humanos y
Significado encargado es producción.
de responsable de
evaluación los ingresos,
de los costos, la
desempeño utilidad y la
en un centro inversión.
de inversión

Es la utilidad Empresas o Supóngase que un centro de inversión tiene un activo total de

neta de deducir consultorías operación de $8,500,000.00, y la tasa de rendimiento mínima es 15% y
el rendimiento obtiene $1,400,000.00 de utilidad. La UME se calcula: ¿Qué significa la
25.- que requieren
Significado los
utilidad agregada?
de la utilidad inversionistas, Unidad 8. evaluación del desempeño 311
residual también se le $8,500,000.00 × 0.15 = $1,275,000.00
conoce como La UA se calcula:
Valor $1,400,000.00 – $1,275,000.00 = $125,000.00
Económico
Agregado (EVA
–Economic
Value Added-),

Fuentes alternas: https://economipedia.com/definiciones.

https://www.gerencie.com.html

https://www.gestiopolis.com/costos-estandar/

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