¿cuáles son los beneficios de aplicar FODA para una empresa?

 Redacta tres beneficios a

través de un ejemplo.

El análisis FODA, nos beneficia en poder identificar factores internos y externos que puedan
potencialmente afectar a nuestra empresa, con el objetivo de planificar estrategias que reviertan
esta u otras situaciones en corto, mediano o largo plazo. Además, puede ser usado en diferentes
áreas de la empresa como por ejemplo en el desarrollo organizacional, donde puede usarse como
una herramienta para mejorar el clima laboral y tomar decisiones beneficiosas para los
trabajadores en conjunto con la organización.

Haciendo visibles sus Fortalezas, para mantener (factores internos, positivos); Oportunidades para
explotar (factores externos positivos); Debilidades para corregir (factores internos, negativos) y
Amenazas para afrontar (factores externos, negativos).

Algunos de sus beneficios son:

 Ayuda a condensar una gran cantidad de datos en algo que sea manejable.

Lo que hace bien un análisis FODA es fomentar la simplificación. Hay muchas situaciones
diferentes que pueden tener múltiples factores de influencia que ocurren simultáneamente o de
manera regular.

 Permite la identificación de herramientas adicionales.

Un análisis FODA también permite que un grupo pueda decidir cuáles serán las herramientas más
apropiadas para lograr una meta o ejercicio. Estas herramientas pueden evaluarse por su utilidad y
los métodos pueden analizarse antes de la implementación para determinar su efectividad. Esto, a
su vez, ayuda a la organización a aprovechar cualquier oportunidad que pueda estar disponible en
un momento dado.

 Puede identificar amenazas y oportunidades.

Las empresas pueden utilizar un análisis FODA para identificar sus principales oportunidades y
amenazas que existen en un mercado determinado. Esto permite que la empresa identifique y
luego utilice sus fortalezas y debilidades para obtener la mayor ventaja posible.

complementando a mi compañero Miguel Lopez. FODA como instrumento de análisis de factores

internos y externos, tanto positivos como negativos; hace visible los elementos a potenciar y
también a corregir, si existiera, alguna debilidad en el objetivo de la empresa.

FODA se apoya desde la visión, misión y objetivos de la empresa para con sus consumidores, hasta
la implementación y corrección de ideas ya planteadas, como también nuevas para una mejor
planificación de estas, frente a las adversidades que se propone mejorar con el tiempo a corto o
largo plazo dependiendo de las oportunidades para la aplicación de estas.

este análisis se puede realizar de forma grupal, o incluso de forma individual. pudiendo aplicarse
en diferentes áreas de trabajo dentro de la empresa como marketing, organizacional, etc.
al poseer un bajo o casi nulo costo monetario, lo ha llevado a ser una herramienta muy usada a
nivel mundial de forma transversal sin distinguir idiomas o culturas.