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Título: Rendimientos de los equipos

Al hablar de equipo de trabajo nos referimos a un gripo de personas o más. Según Nelson

& Quick (2013), el equipo de trabajo con habilidades complementarias comprometidas con una

misión, metas de desempeño y enfoques comunes. Para que un equipo de trabajo sea efectivo

hay que tener en consideración las siguientes características por ejemplo un ambiente relajado,

cómodo e informal, la tarea del grupo se comprende y es aceptada por los miembros, los

integrantes escuchan y la mayor parte participa en un gran numero intercambios relevantes,

expresan sus sentimientos como ideas, están consciente de su operación y función, las decisiones

se hacen por consenso no por votos, entre otras.

Los beneficios que pueden obtener las organizaciones son que todos los empleados se

unen y trabajan en equipo para el bienestar de la empresa. Por otra parte cuando se el equipo de

trabajo decide trabajar cada cual por su lado. Los beneficios individuales se dividen en dos

categorías y estas son la intimidad psicológica y la participación integrada, la intimidad

psicológica es cuando se resaltan sentimientos, en cambio la participación integrada es cuando se

obtiene cercanía mediante tareas.

He tenido la oportunidad de trabajar en varios lugares donde gracias a Dios he tenido

buenas experiencias. Voy a hablar de mi lugar de trabajo actual, ahí en el área de Finanzas el día

en que yo llegue mis otros compañeros de trabajo se acercaron y me dijeron todos estamos aquí

para ayudarnos y si tenemos en equipo de trabajo. La supervisora de nosotros dice que ella hace
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tiempo deseaba un equipo de trabajo así. Nuestro equipo de trabajo nos unimos para dejar todas

las cosas negativas y dar el 100% para el bien de nuestra empresa.

Una experiencia no tan buena fue cuando trabaje en una pizzería, tenia buenos

compañeros de trabajo pero otros ni hablar. El grupo de trabajo no era grande había unos

cuantos empleados que le gustaban hacerle la vida de imposible a los demás. Tenían una serie

actitudes hacia sus compañeros y clientes. Ellos pensaban en su bienestar fue de mis primeras

experiencias de trabajos y sinceramente nada que ver. Aunque como digo una cosa digo otra

había otros empleados que siempre nos ayudábamos donde se hacía todo lo posible para que el

cliente se sintiera satisfecho.

Para que un equipo de trabajo sea eficiente debe contar con los siguientes tres

componentes, la calidad, capacidad para trabajar juntos de manera efectiva y una experiencia de

equipo significativa y satisfactoria para sus miembros. Entiendo que todas son importantes por

tal razón no voy a eliminar ninguna. Porque deja de existir la calidad ya que un trabajo con una

buena calidad trae consigo reconocimientos y recompensas. Seguido de la capacidad para

trabajar juntos y de manera efectiva al trabajar en equipo todo funciona de lo más bien y por en

ultimo lugar la experiencia de un equipo y la satisfactoria son los que llevan al equipo a lograr

estar satisfechos con los logros obtenidos, logrando así que se muestren productivos y

satisfechos.

Deberíamos buscar miembros con actitudes positivas, motivadores, responsables,

íntegros, que puedan trabajar en equipo. Básicamente están serian las cualidades que debe haber

en un equipo de trabajo llegue a obtener éxito. Cualquier persona que sea integrante de este
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equipo debe estar dispuestos a nuevos retos. Contar con los deseos de adquirir nuevas

habilidades y conocimientos.

Referencias:

Nelson, D.L.& Quick, J.C. (2013). CORG: Comportamiento Organizacional (3.-ed)

D.R. 2013 por Cengage Learning Editores, S.A. de C.V.

Robbins, Stephen P y Judge, Timothy A. (2013) Comportamiento organizacional. (15. a edición)

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