CONSTRUCCIÓN DE LA PRIMERA

ESCUELA SUSTENTABLE DE
LATAM.
Maria Coronado Lagos

29 DE JUNIO DE 2022
 Contenido
ENFOQUE DE CICLO DE VIDA. ......................................................................................................... 2
ESPECIFICACIÓN DEL PROYECTO. ............................................................................................... 4
ALCANCE DEL PROYECTO................................................................................................................... 6
ESTRUCTURA DE LA DIVISIÓN DEL TRABAJO. ...................................................................... 8
CONCLUSIONES ....................................................................................................................................... 9
 ENFOQUE DE CICLO DE VIDA.

De acuerdo con el tipo de proyecto, explicar qué tipo de enfoque es conveniente

aplicar (predictivo, incremental, iterativo, ágil, híbrido)

Tabla 1. Descripción de los enfoques

Enfoque Predictivo: De acuerdo con la tabla anterior se sugiere aplicar el
enfoque predictivo, ya que en este tipo de proyectos se predice que puede
pasar como su nombre lo indica, partiendo de esto tenemos:
Requerimientos:
Se propone realizar un proyecto para construir una escuela Latam, siendo este
el primer proyecto de esta categoría se establece que es un proyecto
sustentable, sin embargo, se deben tener en cuenta los diferentes estudios de
mercado que se deben realizar con el fin de no correr riesgos en el proyecto, ya
que en lo posible no deben presentarse cambios en este.
Entregas:
El tiempo estipulado para realizar el proyecto de la primera escuela sustentable
es de siete semanas, por lo que se determina que es un proyecto corto, es
importante tener toda la documentación al finalizar el proyecto en la semana 7,
por lo que requiere organización y planificación de estos.
Nivel de incertidumbre:
De acuerdo con los requerimientos plasmados y estos no deberán cambiar y en
caso de que lo hagan van a hacer mínimos, las entregas se realizaran al finalizar
el proyecto, el nivel de incertidumbre de las partes interesadas es bajo, porque
hay organización y una planificación del proyecto.
Meta del proyecto:
El proyecto tiene una duración de siete semanas por lo que es importante que
los involucrados tengan como meta de proyecto bajos costos, por lo que se debe
trabajar al ritmo de la planificación, no deben existir desperdicios ni de
materiales ni de tiempo, se deberá trabajar al ritmo propuesto en el cronograma
establecido.
 ESPECIFICACIÓN DEL PROYECTO.

En una página organizar una plantilla con la información necesaria para

describir el proyecto.

Pasos Descripción
1. Identificación de la necesidad Esta iniciativa es una respuesta al
problema ambiental y a su vez a la
materialidad de las viviendas.
2. Objetivo Construir la primera escuela sustentable
a base de materiales tradicionales y
residuos reutilizados, con el fin de que
los niños que hagan parte de la escuela
crecerán adquiriendo los aprendizajes
escolares en un contexto en donde la
innovación y sustentabilidad estará a flor
de piel
3. Entregables del proyecto ✓ Acta de constitución del proyecto.
✓ Estructura del Desglose del
Trabajo.
✓ Cronograma
✓ Matriz de gestión del tiempo.
✓ Matriz de gestión del riesgo.
✓ Análisis Financiero
4. Restricciones ✓ 7 semanas para la ejecución
✓ Es liderado por una organización
sin ánimos de lucro por lo que no
se tiene un presupuesto alto
✓ Utilizar materiales reciclables por
lo que se debe capacitar a los
voluntarios en el buen uso de
estos
5. Riesgos ✓ No cumplir con el tiempo
establecido
✓ Falta de capacitación en la
utilización de estos materiales
✓ Mal uso de los materiales
✓ Cambio del proyecto a último
momento
6. Involucrados del proyecto ✓ Organización TAGMA
✓ Padres de familia
✓ Estudiantes
✓ Voluntarios
✓ Docentes de la institución
7. Beneficios Escuela sustentable que permitirá
continuar con la innovación en la
 construcción y solución de problemáticas
sociales y ambientales.
8. Finalidad Construir la primera escuela latam que
permita mejorar las condiciones de los
estudiantes.
 ALCANCE DEL PROYECTO.
Describir los entregables explicando claramente lo que incluirá y lo que excluirá
el proyecto.

ENTREGABLES DEL PROYECTO

Entregable Descripción

Mercadeo Actividades que se realizaran para

promocionar la construcción de la escuela y
atraer más voluntarios

Técnico Documentos con especificaciones de las

maquinarias, equipos que debe contar la para
la fabricación, hojas de vida de los equipos.

Operación Turnos de trabajo

Legal y administrativo Información detallada de carácter legal,

permisos, normatividad aplicable.

Social Estudio de todo lo relacionado con la sociedad

como el Personal requerido para la puesta en
marcha.

Análisis de riesgo Herramienta que permite hacer un estudio

para identificar los diferentes riesgos a los que
se expondrán los voluntarios.

Informe Final Documento con toda la información requerida

para llevar el proyecto, con información
relevante de la construcción de la primera
escuela Latam.

Informe ambiental Documento con toda la información necesaria

sobre el control y supervisión de las
condiciones ambientales y áreas de
afectación o influencia donde será construida
la escuela.

Acta de constitución del proyecto. Acta inicial con todas las características del
proyecto

Estructura del Desglose del Trabajo. Documentos que permitirá hacer la

descomposición de un proyecto organizado en
varios niveles
Cronograma y Matriz de gestión del Documento que permitirá controlar el tiempo
tiempo. de ejecución del proyecto, para cumplir con
lo establecido.

Análisis Financiero Al ser un proyecto con bajo presupuesto se

debe hacer un análisis para no sobrepasar los
costos

LO QUE SE EXCLUYE DEL PROYECTO

Se excluye Descripción

Materiales De construcción Se tomarán solo los materiales ya reciclados

por lo tanto no es necesario utilizar productos
químicos o de construcción

Transporte Medio utilizado para la traslado de los

materiales ya que se cuenta con un centro de
acopio cercano.

Equipos informáticos Equipos utilizados para organizar la

información, ya que esta se entregará una vez
finalice el proyecto.
 ESTRUCTURA DE LA DIVISIÓN DEL TRABAJO.

Con base en la especificación del proyecto y la definición del alcance, se

deberá construir la estructura de la división del trabajo (EDT).
 CONCLUSIONES

✓ Tomar la decisión de llevar a cabo un proyecto requiere de una serie de

actividades con el objetivo de realizar una buena planificación, para realizar un
proyecto siempre será necesario apropiarnos del término, identificar su viabilidad
y evaluar los resultados.

✓ un proyecto requiere de objetivos y metas claras, para poder determinar dicho

cumplimiento, al reconocer cada una de las unidades a desarrollar a lo largo del
curso nos permitirá tener claro que debemos hacer, como lo debemos hacer y
como alcanzaremos lo propuesto.