Viernes 17/6/2022  
DESARROLLO Control  NRO.2 IAE5601‐01  GESTIÓN DE LA PRODUCCIÓN  Prof.: Fernando Paredes 
Debe incluir en la primera página del desarrollo del Control, los nombres de l@s integrantes del 
Grupo que asistieron y participaron en el desarrollo del Control.  
INSTRUCCIONES:  
1.‐TIEMPO MÁXIMO: 60 MINUTOS 
 Debe responder en forma ordenada y justificar cada una de sus respuestas. 
2.‐ El puntaje de cada pregunta e ítem , aparece señalado en la pregunta misma. La Nota mediante 
el promedio aritmético de los puntajes de ambas preguntas, más 1.0 de Punto de Base. 
SIN  USO  de  ningún  medio  tecnológico  como  CELULAR,  Tabletas,  Computadores,  SOFTWARE  NI 
CALCULADORA. Uso de calculadora BÁSICA SOLO para cálculos aritméticos específicos. 
3. Cada GRUPO debe trabajar en forma absolutamente individual. No pueden efectuarse consultas  
tanto entre los GRUPOS  de este curso como entre los alumnos de los otros cursos, incluidos los 
ayudantes.  
4.‐  “ Cualquier conducta de un(a) alumno(a) que tienda a viciar una evaluación académica, sea que 
se  ejecute  antes,  durante,  o  luego  de  su  realización,  dará  origen  a  una  o  más  de  las  siguientes 
sanciones, según la gravedad de la falta cometida: nota mínima (1,0) en la respectiva evaluación; 
reprobación del curso respectivo; y suspensión por un semestre o año académico, o expulsión de la 
Universidad. ” ( Artículo 44 del Reglamento de Estudiante de Pregrado ). 
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PROBLEMA 1  ( 6.0 Puntos ) (  40 % ) 
Una determinada empresa de abastecimiento, le está ofreciendo a uno de sus clientes destacado 
los siguientes descuentos dependiendo del tamaño de la orden del pedido respectivo que realiza 
dicho, cliente de acuerdo a lo que se detalla en la siguiente Tabla 1: 
Tabla 1 
Categoría  Cantidad  Costo unitario en unidades monetarias [u.m.] 
1  0  ‐  1499  6 
2  1500  ‐  2999  5,20 
3  3000  ‐ ∞    4,70 
 

Suponga que se tiene una demanda anual de 6000 unidades con un costo fijo por cada  orden de 
reposición de stock de 55 [u.m.] y un costo anual de inventario por unidad, equivalente a un 30 % 
del costo unitario. 

a) ( 2.0 Puntos)  Determine el tamaño óptimo del pedido. 
b) (  2.0  Puntos)  Calcule  la  cantidad  de  veces  que  efectuaría  un  pedido  de  reposición  de  stock 
durante un año. 
c) ( 2.0 Puntos) Determine el tiempo que debe transcurrir entre cada pedido de reposición de stock. 
 
DESARROLLO 
 

a) ( 2.0 Puntos)   
D = 6000 unidades por año 
C0 = 55 u.m. 
CI: 30 % costo unitario 
 
CATEGORÍA  COSTO  CI  COSTO TOTAL=  ¿ FACTIBLE ? 
2𝐷𝐶
UNIT.= C  𝑄 ∗ 𝐶 𝐷 𝑄∗
𝐶 𝐶𝐷 𝐶  
𝑄∗ 2
1  6  1,8  0  ‐  NO 
1  6  1,8  606  37090  SI 
1  6  1,8  1499  37569  SI 
2  5,2  1,56 1500  32590  SI 
2  5,2  1,56 650  32214  NO 
2  5,2  1,56 2999  33649  SI 
3  4,7  1,41 3000  30425 (ÓPTIMO )  SI 
3  4,7  1,41 684  29165  NO 
3  4,7  1,41 6000  32485  SI 
 
El tamaño óptimo del pedido es igual a 𝑄 ∗  = 3000 unidades. 
 
 
b) ( 2.0 Puntos)  La cantidad de veces que debe efectuarse un pedido de reposición de stock durante 
un año es igual     =  ∗ =   = 2 veces al año.  
c) ( 2.0 Puntos)  El tiempo que debe transcurrir entre cada pedido de reposición de stock es igual a 
T =   año, es decir, 26 semanas. 
 
PROBLEMA 2  ( 6.0 Puntos ) ( 60 % ) 
 
Una  determinada  empresa  distribuidora  de  embalajes  para  un  cierto  tipo  de  producto,    desea 
reducir su costo inventario mediante la determinación del número óptimo por pedido de embalajes. 
La demanda anual es de 5000 unidades, el costo de reposición de stock es de 10 dólares por orden 
de  reposición  y  el  costo  de  cada  embalaje  es  20  dólares.  Además,  el  costo  promedio  de 
mantenimiento del inventario es de 30 % anual. 
 
a) ( 2.0 Puntos) ¿Cuánto embalajes se deben ordenar en cada reposición de stock? 
b) ( 1.5 Puntos ) ¿Con que frecuencia se debe efectuar el pedido de reposición? 
c) ( 1.5 Puntos ) ¿Cuál es el costo de reposición y el de mantener inventario? 
d) ( 1.0 Puntos ) ¿Cuál es el costo total de la gestión de inventario? 
 
 
 
 
DESARROLLO 
 
a) ( 2.0 Puntos) 
  D = 5000 unidades anualmente 
      C0 = 10 dólares por cada orden de reposición 
  C = 20 dólares por cada embalaje 
      CI = 30 % del precio de cada embalaje al año = 6 dólares 
La cantidad de embalajes que se deben ordenar en cada reposición de stock es igual a: 
𝑄∗  =     129,099 . Lo aproximamos a 129. 
 
b) ( 1.5 Puntos ) La frecuencia con que se debe efectuar cada pedido de reposición de stock es igual 
a    =  ∗ 38,760 veces lo que equivale a efectuar un pedido de reposición cada  
1,342 semanas. 
 
.
c) ( 1.5 Puntos ) El costo de reposición Crep es igual a  ∗ 387,597 dólares 
∗
El costo de inventario Cinv es igual a 𝐶 6  = 387 dólares. 

( En verdad, los dos costos anteriores en el modelo EOQ son iguales ; acá no se verifica la igualdad 
ya que hemos usado en los cálculos intermedios aproximaciones de los valores verdaderos ). 

d) ( 1.0 Puntos ) El costo total anual de la gestión de inventario es igual a: 
 
∗
      ∗ 𝐶𝐷 𝐶  = 387,597 + 20.(5000) + 387 = 100774,597 dólares.