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FACULTAD DE
NEGOCIOS
Carrera de Administración y
Marketing
EXPO INNOVA
“Kumara Balance”

Integrantes del Equipo:

Molocho Quiroz, Karla Olandi
Nongrados Vivas, Walter Martin André
Ríos Gil, Esthefany Pricila
Rivera Rubio, Julio Cesar Yomar
Soto Ivarrola, David Jhonatan
2021 - 2
Valverde Soto, Ximena Sofia

Profesora:
Zevallos Cordova, Paola Rossana
Lima, Perú
2022 - 1 Clase: 8904
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Índice

INFORME DE MODELO CANVAS ...............................................3

1. Segmento de cliente: ................................................................3

2. Relación con los clientes ..........................................................5

3. Canales de distribución ............................................................7

4. Propuesta de Valor ...................................................................8

5. Fuente de Ingresos ....................................................................9

6. Recursos Clave .......................................................................10

7. Actividades Clave (Modelo Operativo) .................................11

8. Socios Claves .........................................................................13

9. Estructura de Costos ...............................................................14

BANNER DE MODELO CANVAS ..............................................17

2021 - 2
EXPO INNOVA ELEVATOR PITCH ...........................................18

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INFORME DE MODELO CANVAS

“Kumara Balance”
1. Segmento de cliente:

A continuación, desarrollaremos nuestra segmentación de mercado partiendo desde

las siguientes variables.

a) Variable geográfica
- País: Perú
- Región: Lima Metropolitana
- Distritos: Lima Oeste (Barranco, Miraflores, La Molina)
- Tamaño de la ciudad: 3.33 km²
- Densidad: 10.8 millones de habitantes aproximadamente
b) Variable demográfica
- Edad: 24 a 29 años y 30 a 35 años
- Género: Hombres y mujeres
- Ingresos: S/.1300 a más
- Ocupación: Profesionales, técnicos o con oficio
c) Variable psicográfica
- Nivel Socioeconómico: A y B
- Estilo de vida: Sofisticados y Modernas
- Personalidad: Responsables y conscientes de los problemas de la sociedad y el
medio ambiente
- Intereses: Siempre están al tanto de nuevas marcas que ingresan al mercado con
un propósito de la sociedad, también influencian a sus amigos y conocidos para
que tengas un consumo más responsable
d) Variable conductual
- Beneficios: Cuidado, tanto de la salud como del medio ambiente
- Tasa de uso: Diario
- Ocasión de compra: Usuarios regulares, que compren nuestros productos de una
manera periódica

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- Grado de lealtad: Usuarios que se sientan identificados con nuestra marca,

generando así una “Lovemark”
- Lugar de compra: Tradicional y digital
- Ocasión de compra: Cuando el consumidor se siente conectado con la marca,
después de identificar los productos con su vida cotidiana y acorde a sus
necesidades

Después de ello procederemos a definir de forma precisa nuestro segmento de

mercado, todo ello a través de los siguientes 4 puntos:

✓ Tipo de Mercado
El enfoque de ventas que manejamos para Kumara Balance, es directamente a
los clientes (B2C) donde se ofrecerá por los diversos canales la gama de
productos ecológicos a los consumidores.
Actualmente la marca se encuentra ubicada en un stand permanente “Feria
Local”, ubicada en Barranco. Y se dirige a un consumidor enfocado y consciente
con la responsabilidad medioambiental, relacionado siempre y manteniendo la
vanguardia en cuanto a los productos sostenibles.
✓ Segmentación del cliente
Kumara Balance, actualmente maneja 2 segmentos de clientes. Está dirigido
tanto a hombres como mujeres, pero en las edades varía, de 24 a 29 años como
nuestro segmento principal y de 30 a 35 años como un segmento secundario, el
cual también es de valor para nuestra marca como tal, ya que nuestras estrategias
y el mensaje que brindamos están acorde a este de público en específico. A su
vez, que cuenten con un nivel socioeconómico A y B, y que residan en Lima
Oeste (Barranco).
Los hábitos de consumo y comportamiento de nuestro segmento, está enfocado
en el consumo consciente y responsable. Tenemos claro que nuestros
consumidores siempre buscan un equilibrio entre la sociedad y la naturaleza,
poseen hábitos saludables en cuanto productos y actividades cotidianas, siempre
velando por el bienestar del medio ambiente y tratando de inculcar sus gustos y
conocimientos a los demás.

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✓ Selección del segmento

Nuestros clientes, aparte de buscar un medio ambiente más limpio para todos,
también buscan su beneficio personal. Con Kumara Balance, ellos tienen
protección de su piel, de su cabello, sus mascotas, rostro, entre otros beneficios
que buscan.
También buscan una marca que ayude a la economía de su bolsillo, y es que, con
nuestra marca, tienen los beneficios que ellos buscan a un precio justo y
competitivo siempre enfocados en brindar seguridad con productos de calidad
acorde a los diferentes tipos de necesidades que requieren los clientes.
✓ Confirmación del segmento
Solicitamos a los dueños que nos brinden la información del tamaño de su público
específico a través de “Metricool”, es una herramienta digital por donde la
empresa gestiona todo tipo de interacciones y KPI’S que se pueden apreciar por
parte de sus consumidores, el cual generó un resultado de 12500 personas lo cual,
sería la cuota de mercado que se manifiesta en sus diversos sitios web (Instagram,
Facebook y Biosite)y realizan compras, a través de estos medios que maneja
Kumara Balance, este público es regularmente activo a las diferentes ofertas y
servicios que ofrecemos por lo mismo, que están abocados a sus intereses por el
cuidado personal e actividades rutinarias que se ajustan a las necesidades que
poseen por el consumo responsable y el cuidado del medio ambiente que los
rodea.

2. Relación con los clientes

a) Asesoría personalizada de acuerdo con el uso de los productos eco amigables y

para emprendedores
Parte de nuestra propuesta nace con la intención de inculcar y explicar los beneficios
del uso correcto de estos productos como parte de la rutina diaria de nuestros
consumidores. Es así como esta empresa elabora un sistema online personalizado
gratuito, donde se podrá brindar más información de una manera más exclusiva a cada
uno de los clientes, que presenten inquietudes sobre la cartera de productos
ecológicos.

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Buscando así acercarnos más al deseo de los clientes, de contar con un producto
elaborado con componentes naturales y especialmente para ellos, conforme a sus
gustos. Por otro lado, también se ofrecen asesorías en base a cómo crecer como
emprendedor en el rubro de productos eco sostenibles, con la finalidad de que a la
vez nuestros clientes que tienen intereses en crecer en el mundo ecológico e iniciar
un proyecto de negocio sientan la seguridad y confianza de dar el primer paso;
brindándoles todas las herramientas necesarias para que puedan establecerse
independientemente, esto va de la mano con un plan de paquetes de asesoramiento
por niveles desde el emprendimiento básico hasta el avanzado. Adicional a ello, si
nuestros clientes se decidan utilizar nuestros canales de venta para promocionar sus
productos se les ofrecerá un descuento exclusivo, por ser parte de esta iniciativa que
estamos proyectando a futuro.
b) Servicio post venta eco-friendly
Como servicio complementario evaluaremos a cada cliente en base a la medición de
indicadores de satisfacción y calidad de servicio, esto será posterior a la compra, a
través de encuestas de forma virtual. Todo ello se hará dándole seguimiento a cada
uno de nuestros consumidores por medio de email marketing, para poder tener un
mejor panorama de las opiniones y críticas de nuestros eco-consumidores, mejorando
así en los procesos y aspectos que compromete a la organización.
Adicional a ello, se realizará la entrega de Merchandising (Tarjetas de papel reciclado
con semillas para plantar, con mensajes agradables y motivadores), como herramienta
de fidelización para incentivar e inculcar el sentido de responsabilidad social al
momento de optar por nuestros productos, de esta forma nos podrán escoger
nuevamente como su eco tienda ideal donde podrán encontrar los productos que
necesitan y sentirse acompañados en cada proceso durante y posterior a la compra,
dando así un servicio más completo y motivándolos a una segunda compra.
c) Promociones por redes sociales eco amigables
Se utilizará las plataformas digitales que maneja la empresa, en donde se generará
contenido de valor, mostrando los productos, nuevos lanzamientos de líneas de
ecológicas, tips para el cuidado de la piel y sus beneficios.

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Se realizarán sorteos donde se interactúe con el público dándole el protagonismo y la

confianza para compartirnos ideas creativas de cómo cuidar el medio ambiente
premiándolos con kits de cuidado capilar, cremas naturales para la piel, Practikillas
eco-amigables, entre otros premios. Al mismo tiempo, se implementará eventos como
“Amigo Verde”, el cual consistirá en ir con un amigo ambos vestidos de verde y
realizar compras de productos con matiz verde, se les realizará un descuento del 10%
solo a los que cumplan con la dinámica, y podrán participar en tour ecológico que
organiza la empresa como iniciativa de compromiso concientizando sobre el cuidado
del medio ambiente.

Proceso de ventas
Objetivos: En un inicio se busca atraer a los clientes a través de los sorteos publicados
por los medios digitales y de manera presencial, con la finalidad de que puedan conocer sobre
nosotros lo que ofrecemos y la calidad del servicio que manejamos.

➢ Impulsar las ventas de los eco productos mensualmente en un 14% de manera

paulatina a través de estrategias digitales y servicios postventa.
➢ Lograr el reconocimiento de marca y fidelización de clientes en base a la
empresa Kumara Balance.

Procesos: Enumeraremos cada uno de ellos:

1) Se brinda asesoramiento personalizado y automático.

2) Se ofrecen una variedad de productos y sus beneficios intrínsecos.
3) Se realiza seguimiento del cliente.
4) Se generan interacciones y fidelización del cliente.
5) Se confirma la reutilización de los eco productos y el servicio.

3. Canales de distribución

Kumara Balance maneja actualmente una comunicación interactiva y directa con sus
clientes, mediante su Página Web, Redes Sociales y WhatsApp Business. Estos canales
digitales presentan una mediana fluidez para generar el proceso de compra de los clientes,
como también generar una interacción con ellos.

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En cuanto a la distribución de sus productos, maneja la venta mediante el stand en el

que se ubica en Barranco. Por otra parte, presenta un servicio de delivery gratuito, solo si la
compra de sus productos supera el total de S/. 150 en Lima Metropolitana. Además, se divide
en dos zonas tanto para delivery de Lima Oeste como Lima Centro. Gracias a su canal
presencial, el cliente tiene la posibilidad de apreciar de primera mano el producto de manera
física y probarlo adecuadamente con el asesoramiento de nuestro personal encargado.

Actualmente, la marca terceriza sus envíos, pero tiene proyectado próximamente el

implementar un servicio de delivery propio, abarcando así más cobertura en los territorios
que desea llegar y facilitando las compras a sus clientes.

Punto de
Venta Física
Feria Local
Compra Local
Barranco - Lima

4. Propuesta de Valor

Para todos los eco-consumidores que tengan hábitos sostenibles y eco-amigables,

Kumara Balance es una eco-tienda donde pueden adquirir productos ecológicos y de cuidado
personal. A diferencia de otras tiendas naturistas tradicionales, ofrecemos una gama amplia
de productos, precios accesibles y una experiencia saludable.

Identificar necesidades

Esta idea de negocio nace como respuesta a los daños que generan los diversos
productos con componentes químicos al ecosistema en el que vivimos con el único propósito
de brindar productos eco-sostenibles y un consumo responsable.

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Entendimiento de valor del producto propuesto

Esta variedad de productos ecológicos que ofrece Kumara Balance tienen la

capacidad de brindar un diferente punto de vista al consumidor actual, debido a la
desconfianza que se genera en ellos por el tema de su precio o por el simple hecho de llevar
la etiqueta de “ecológico”. Es por ello, que este tipo de producto ayudará a fortalecer el nivel
de concientización que ofrece su consumo y el valor natural que brinda a la salud
dependiendo al tipo de uso que requiera el cliente al momento de optar por esta variada línea
de productos innovadores y eco amigables, educando así a estos nuevos consumidores bajo
un enfoque eco amigable.

Beneficios del Producto

El beneficio que estos productos aportan es en el cuidado del medio ambiente bajo
un consumo responsable, ofreciendo a su vez el cuidado de la salud de nuestros clientes por
sus componentes naturales y en presentaciones con empaques biodegradables (Cáscara de
cacao y packing reciclado y que presente semillas para plantar personalizados).

Comunicar los beneficios del Producto

Se utilizará como medios principales de comunicación las redes sociales y el entorno

digital (Publicidad en Instagram y en YouTube pagada), donde se transmitirá el valor de los
productos eco amigables que ofrece la marca y de manera física a través de banners
publicitarios, tachos ecológicos, volantes y nuestros asesores de ventas que transmitirán los
beneficios de cada producto y por qué deben elegir realizar un consumo responsable de la
mano con nosotros.

5. Fuente de Ingresos

Para este apartado, los ingresos dependen mayormente de la venta de nuestros

productos más cotizados (Desodorante sólido, shampoo sólido, cremas naturales y jabón
sólido) ya que, son los productos con mayor demanda por nuestros consumidores. Además,
de ofrecer diversos medios de pagos desde efectivo, tarjetas, transferencias bancarias (BCP,
BBVA, Interbank, Scotiabank, entre otros), como también aplicativos móviles (Yape, Plin y
Tunki).

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Esto se genera a través de publicaciones constantes de las ofertas, como Packs de

productos para el cuidado del rostro y capilar, promociones exclusivas y descuentos por días
festivos. Todas estas estrategias son realizadas para incrementar el flujo de ingreso y obtener
el proyectado estimado por parte de la empresa. Adicional a ello, también se genera un flujo
alterno de ingresos por medio de asesoramiento con respecto a emprendimientos eco-
amigables, el cual, no requiere de gastos exorbitantes por lo que genera un mayor porcentaje
de ganancias para la empresa. Mediante este servicio, se aplicará los mismos medios de pagos
que en la venta de productos, donde su flujo de ingresos se divide en tres distintos paquetes
que se maneja para este tipo de servicio los cuales son: Pack de asesoramiento básico,
intermedio y avanzado.

DETOX PARA
AXILAS
Ayuda a eliminar
químicos contenidos
de antitranspirantes
como: aluminio,
formaldehído y
parabenos. Ayuda a
reducir la inflamación
de las axilas.

6. Recursos Clave

Actualmente la empresa cuenta con los siguientes recursos claves para que el negocio
se mantenga operativo y siga los lineamientos de ventas esperados:

✓ Personal capacitado (Vendedores profesionales y contador)

✓ Proveedores de productos ecológicos (Kumir y Killa Verde)
✓ Plataforma web (E-commerce y redes sociales)
✓ Espacio físico de ventas (Stand y puntos de entrega)
✓ Servicio delivery (Tercerizado)
✓ Proveedores de servicios básicos (Internet y planes de comunicación)

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Kumara balance sustentara sus ingresos a través de la venta de sus productos

ecológicos y los servicios de asesoramiento para emprendedores.

✓ El material que comercializa este negocio nace de los productos ecológicos (jabones,
shampoos, desodorantes, cremas, cepillos, mascarillas, etc.). Todos ellos son
proveídos por Kumir y Killa Verde, sus proveedores clave, a su vez es gestionado y
vendido por nuestro personal, encargados de promocionar e incentivar a la compra de
estos productos en los diferentes puntos estratégicos (Stands en centros comerciales
y puntos de recojo presencial). Por otro lado, un intermediario clave en nuestra cadena
de entrega son el servicio delivery, el cual facilitará la entrega de nuestros productos
desde diferentes puntos de una manera inmediata y segura.
✓ Los recursos primordiales que son los proveedores de estos productos se mantendrán
vigentes en lazos comerciales con nosotros, ya que posicionamos su marca a través
de nuestro flujo de venta y espacios físicos dando un beneficio mutuo para ambas
empresas. En cuanto al personal de ventas se le añadirán bonos extras por indicadores
de ventas mensuales y anuales para fidelizar nuestro personal humano.
✓ El precio de nuestros productos más cotizados (jabón facial, shampoo sólido y
desodorante sólido) se estableció al realizar un estudio de mercado y un
benchmarking competitivo. De acuerdo con el estudio se permitió conocer el rango
de precios siendo el jabón facial S/12.90, shampoo sólido S/13.90 y el desodorante
sólido S/12. Esto va acorde a nuestro análisis competitivo, donde los precios que
manejan nuestros competidores, Pasiflora y Bambú Balance, son más altos que los
estimados por nuestro público, dándonos una ventaja comercial frente a ellos y nos
permite ser su primera opción en cuanto productos eco amigables para la piel se trata.

7. Actividades Clave (Modelo Operativo)

a) Atención al cliente
Mantener un buen servicio al cliente ofreciendo credibilidad y percepción hacia la
marca a través de asesoramiento del uso y beneficio de los productos, de manera
personalizada donde se genere un impacto positivo en los consumidores. Es por ello,
que se puede inferir que cuanto más presente estés en la vida de quienes te compran
de forma positiva más crecerá tu comunidad eco-sostenible.

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b) Venta por E-commerce

Mejorar la presencia de la marca en cuanto a las plataformas digitales a través de
actualizaciones de contenido de valor, una vez por semana. De esta forma se mostrará
promociones de los productos más llamativos en las redes sociales, como su
Instagram y Biosite, para motivar a la interacción del consumidor induciéndolo a la
compra de los productos por este canal, y optimizar el flujo de ventas a través de este
medio para alcanzar los objetivos propuestos por la empresa.
Acciones que se aplican en base al medio digital:

✓ Tener un blog personal/corporativo. Actualizarlo periódicamente además de

agradecer y responder a los comentarios, compartiendo las actualizaciones a
través de las RRSS y con sindicación de contenidos.
✓ Cuidar la imagen mostrando transparencia y con contenido original. La
comunicación ha de ser honesta, sin miedo a admitir errores y usando fuentes
fidedignas.
✓ Mantener una actitud en la red activa, abierta, participativa y dar las gracias a
los que opinan sobre nuestras publicaciones. Es importante tener bien
atendidos a nuestros seguidores. Fidelizar es la clave. Es más difícil fidelizar
a un cliente, que atraer a uno nuevo.
✓ Respetar siempre la opinión de nuestros participantes, estén o no de acuerdo
con nosotros.
✓ Identifica los canales apropiados para nuestro sector, segmentando
adecuadamente al público objetivo. Ejecuta las acciones, publicaciones y
comentarios de acuerdo con nuestros objetivos.
✓ Tener en cuenta las reglas de urbanidad digital. Cuidando la redacción y
manteniendo la atención del lector con palabras en negrita, ladrillos y enlaces
para que rompan la uniformidad del texto y generen interés del lector con un
solo vistazo.
✓ Tener en cuenta que en internet la línea entre lo privado y lo público es mucho
más delgada y cualquier información que se publica, aunque se trate de un
contenido privado, es susceptible de ser accesible por todos.

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c) Venta por Tienda física

Nuevas opciones de venta, es una opción atractiva tanto para el que empieza con un
negocio nuevo como para el que ya tiene uno establecido. Si tienes una tienda, te
permite abrir nuevas líneas de productos y diversificar tus vías de ingresos sin tener
que realizar una gran inversión. En cuanto, a los espacios físicos en los que se ofrecen
las diferentes gamas de productos, se realizarán estrategias de escaparatismo la cual
consistirá en mostrar de manera más creativa los diferentes productos que ofrece a
través de las vitrinas del establecimiento fomentando la curiosidad del potencial
consumidor, adicional a ello se realizará volanteo y concursos exclusivos donde se
premiará por la participación de nuestros clientes dando a conocer a la marca de una
forma más interactiva mostrando el valor ecológico de lo que ofrece en sus productos.
d) Estrategias Publicitarias (Sorteos y campañas)
Bajo estas estrategias se emplean la capacidad de la empresa de posicionarse en la
mente del consumidor y generar un vínculo fuerte con ellos, a través de sorteos
interactivos que otorguen ese nivel de importancia al cliente donde podrá sentirse más
en confianza con la marca e interactuar con ella, generando así reconocimiento y
atracción por lo que ofrece, a su vez se publican diferentes campañas eco amigables
con un mensaje de responsabilidad social fomentando el consumo responsable a
través de nuestros productos y conectar con el público haciendo que se sientan
identificados con la marca en base a sus productos.

8. Socios Claves
Kumara balance actualmente maneja los siguiente socios claves:

➢ Proveedores de eco productos: Contamos con dos importantes proveedores

que vienen a ser Kumir Y Killa Verde, gracias a ellos comercializamos todos
los productos 100% naturales y con múltiples líneas de uso ecológico. Por
otro lado, están otros servicios como el internet.
➢ Municipalidades y organizaciones: Tienen una responsabilidad directa,
inmediata e ineludible hacia el medio ambiente que hasta hace pocos años no
reconocían como primordial sino como una función secundaria. Hoy es más
que una obligación jurídica, es un compromiso social del nivel de gobierno
más cercano a la sociedad, de lo cual Kumara apoya al medio ambiente.

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➢ Punto de Venta: Un punto muy importante y que se encuentra en expansión,

son los puntos de venta de forma presencial. Actualmente cuenta con tres
puntos, los cuales son Feria Local Compra Local, La Pokkata, C. C. Caracol.
Estos sitios están estratégicamente ubicados en Lima Oeste, donde se concreta
con mayor cantidad el público objetivo de la empresa.

Estos socios claves mencionados anteriormente son de suma importancia puesto que
son base fundamental para que la empresa se desarrolle y crezca. Por un lado, la
Municipalidad de Barranco la cual nos provee un espacio físico para que podamos ofrecer
nuestros productos en plenitud y con mucha mayor fluidez. Y con relación a Kumir y Killa
Verde, son nuestros recursos clave, ya que nos ofrecen la materia prima para comercializar
hacia nuestros clientes.

Nuestros socios potenciales son las organizaciones sin fines de lucro que buscan
ayudar al medio ambiente mediante acciones de responsabilidad social.

Las ventajas es que ayudarán en el posicionamiento de la marca en nuevos nichos

de mercado inculcando la naturaleza y filosofía de vida que aplica Kumara Balance. Por
otra parte, la desventaja sería que posteriormente nos dejen, es por ello, que se debe tener
un plan de contingencia donde se pueda cubrir los espacios que estos socios dejen en la
empresa, es por eso que se buscan nuevos socios clave, aquí entra en colación el servicio
alterno que utiliza Kumara Balance, el cual es el asesoramiento de emprendimientos
ecológicos, el cual da como finalidad utilizar los productos de estos nuevos emprendedores
y que los ofrezcan en nuestros establecimientos fomentando el crecimiento de la marca en
base a su flujo de venta variado por estos nuevos productos a emplear.

9. Estructura de Costos

Para la realización de esta estructura, estaremos tomando en consideración una parte

de nuestros bloques del modelo de negocio CANVAS para Kumara Balance. A
continuación, detallaremos la secuencia de este proceso a través de la siguiente tabla de
presupuesto de costos que aplica Kumara Balance para dar marcha a sus actividades
comerciales, se toma en consideración los recursos y actividades clave que emplea la
empresa actualmente:

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PRESUPUESTO DE COSTOS "KUMARA BALANCE"

DESCRIPCIÓN

Costos de productos, material publicitario

(digital Y físico), personal, servicios y Unidades Precio Tiempo
establecimientos

Jabón facial 250 S/. 1,250.00 mensual

Eco-mascarilla 30 S/. 24.00 mensual
Piedra de Alumbre 30 S/. 90.00 mensual
Cepillo de Bambú 25 S/. 135.00 mensual
Packing biodegradable (cáscara de cacao) 300 S/. 135.00 mensual
Acondicionador sólido 80 S/. 150.00 mensual
Ziploc compostable 45 S/. 90.00 mensual
Shampoo sólido 130 S/. 780.00 mensual
Shampoo sólido para mascotas 30 S/. 120.00 mensual
Esponja de coco 60 S/. 240.00 mensual
Practikilla Kumara 40 S/. 320.00 mensual
Desodorante sólido (detox de axila) 300 S/. 1,500.00 mensual
Vendedor 3 S/. 930.00 mensual
Contador 1 S/. 600.00 anual
Paneles publicitarios 3 S/. 15,914.00 1 mes
Merchandising (Tarjeta Plantable) 100 S/. 200.00 1 mes
Volantes 100 S/. 50.00 4 meses
Instagram ADS. (Publicaciones) 1,200 S/. 1,200.00 1 año
Tachos de reciclaje 3 S/. 6,300.00 1 año
YouTube ADS. (Videos de campañas eco
10 S/. 300.00 4 meses
amigables)
Alquiler de STAND 3 S/. 2,400.00 mensual
Internet (Win) 1 S/. 80.00 mensual
Luz y mantenimiento de servicios en el local 1 S/. 80.00 mensual

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Nos beneficiamos por nuestra atención personalizada, para promocionar más sobre
nuestros productos, dando a conocer el valor que otorga al cuidado personal y al medio
ambiente, implementar los diversos medios publicitarios físicos(Paneles, tachos de reciclaje,
volantes y Merchandising)recalcando que estos recursos sólo se utilizarán bajo un periodo
de tiempo limitado en base al posicionamiento de lo que ofrece la marca generando un gasto
no tan grande en publicidad, y medios digitales(Instagram ADS., youtube ADS. y página
web) para incrementar la venta compulsiva de nuestros clientes hacia la múltiple gama de
productos que maneja la empresa, estos recursos se utilizaran de forma periódica ya que, su
inversión no es tan grande y se puede ir regulando en base a los resultados comerciales que
brinda hacia la empresa.

Captura de Página Web de Kumara Balance

En cuanto, a los costos de los productos ecológicos, locales y personal de ventas se

cubrirán mediante los pagos de planes de asesoramiento para emprendedores, este es un
servicio alterno, el cual educa y compromete en otro grado al consumidor dándole
posibilidad de pertenecer a la familia de Kumara Balance, y ofreciendo un espacio para
promocionar sus productos generando un bien mutuo entre la marca con el cliente.

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BANNER DE MODELO CANVAS

“Kumara Balance”

Enlace del modelo CANVAS: https://drive.google.com/file/d/11IMhklmHqcfS2GSyD-otuy2uHnde_F_g/view?usp=sharing

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EXPO INNOVA
Elevator Pitch de “Kumara Balance”

Enlace: https://www.youtube.com/watch?v=WgXhgENxG0g

El presente video detalla el resumen de nuestro proyecto, donde damos a conocer la

problemática que resolvemos, la cual es de la contaminación ambiental que genera la gran
cantidad de residuos. En vista de ello, proponemos mediante esta empresa generar un cambio
en los hábitos de muchos consumidores, ofreciendo una gran variedad de gama de productos,
entre ellos los de cuidado personal, que son totalmente naturales y sostenibles.

Conoce más de Kumara Balance a través de sus redes sociales:

• Instagram: https://www.instagram.com/kumarabalance/
• Facebook: https://www.facebook.com/KumaraBalance
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• Página Web: kumarabalance.tiendada.com

Además, puedes ubicarlos en sus puntos de tienda física:

• Barranco: @ferialocalcompralocal STAND 29

• La Molina: @pokkata_oficial
• Miraflores: CC. Caracol. TDA

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