GESTION DE LOS INVENTARIOS

a. Módulo: 2
b. Asignatura: Gestión de inventarios y almacenamiento
c. RA: -

d. Docente Online: Sr. Sergio Alvarado Barrientos

e. Fecha de entrega: 19 de Julio de 2021

Nombre y apellido Carrera

Carla Castro Martin Ingeniería Industrial
TABLA DE CONTENIDO

INTRODUCCION ...................................................................................................................... 3
DESARROLLO ........................................................................................................................ 4
Ítem N°1 Complete las siguientes tablas de acuerdo con el contenido del módulo y la
actividad descrita ................................................................................................................ 4
Ítem N°2 Para la tabla anterior se solicita la clasificación ABC. ......................................... 6
Ítem N°3 Determine el porcentaje de salida (% valorización del consumo total) de los
siguientes productos: ............................................................................................................ 6
Ítem N°4 Porcentaje acumulado de categorías: ................................................................... 6
Ítem N°5 Elabore el gráfico correspondiente con todas sus etiquetas, ej. Título, nombre
de cada eje (abscisas y ordenadas) ...................................................................................... 7
CONCLUSION ......................................................................................................................... 8
BIBLIOGRAFIA........................................................................................................................ 8
 INTRODUCCION

La importancia de la gestión de inventarios radica en ciertos puntos:

 Permite calcular con precisión el coste de producir las mercancías.

 Es clave para reducir los costes de mantenimiento del inventario. Cuanto menos
existencias permanezcan inmovilizadas, menos deberá gastar la compañía en almacén
o en pérdidas de productos perecibles.
 Permite calcular la producción necesaria para abastecer toda la demanda esperada por
lo consumidores, considerando además un stock extra para hacer frente a solicitudes
inesperadas.
 Otro riesgo a tomar en cuenta es el robo. Una correcta gestión del inventario permite
identificar si en alguna parte de la cadena productiva están desapareciendo existencias.
 Al monitorear eficientemente los inventarios, se puede predecir con mayor precisión la
demanda de los clientes. A su vez, se les clasifica, por ejemplo, por zona geográfica o
nivel de ingresos.
DESARROLLO

Ítem N°1 Complete las siguientes tablas de acuerdo con el contenido

del módulo y la actividad descrita

% de participación
Al ser 20 registros y no
% valorización
Consumo entregar más información, Valorización de cada
Artículo Costo Unitario del consumo
Anual se asume que todos artículo
total
tienen el mismo
porcentaje (100/20)=5%
PR-001 10000 10,5 5% 105.000 11,1%
PR-002 1500 1,25 5% 1.875 0,2%
PR-003 3500 0,5 5% 1.750 0,2%
PR-004 5000 1,5 5% 7.500 0,8%
PR-005 6000 5 5% 30.000 3,2%
PR-006 4500 10 5% 45.000 4,8%
PR-007 7000 15 5% 105.000 11,1%
PR-008 6000 28 5% 168.000 17,8%
PR-009 3000 31 5% 93.000 9,9%
PR-010 3060 14 5% 42.840 4,5%
PR-011 9300 2 5% 18.600 2,0%
PR-012 3177 2 5% 6.354 0,7%
PR-013 1962 4 5% 7.848 0,8%
PR-014 1500 1,2 5% 1.800 0,2%
PR-015 1246 8 5% 9.968 1,1%
PR-016 2000 30 5% 60.000 6,4%
PR-017 7000 15 5% 105.000 11,1%
PR-018 6500 13,6 5% 88.400 9,4%
PR-019 6000 0,75 5% 4.500 0,5%
PR-020 5000 8 5% 40.000 4,2%
Valor total del inventario 942.435 100,0%
 % valorización
% de participación % valorización del
Artículo % de participación consumo total
acumulado consumo total
acumulado

PR-008 5% 40% 17,8% 17,8% A

PR-001 5% 5% 11,1% 29,0% A
PR-007 5% 35% 11,1% 40,1% A
PR-017 5% 85% 11,1% 51,3% A
PR-009 5% 45% 9,9% 61,1% A
PR-018 5% 90% 9,4% 70,5% A
PR-016 5% 80% 6,4% 76,9% A
PR-006 5% 30% 4,8% 81,6% B
PR-010 5% 50% 4,5% 86,2% B
PR-020 5% 100% 4,2% 90,4% B
PR-005 5% 25% 3,2% 93,6% B
PR-011 5% 55% 2,0% 95,6% B
PR-015 5% 75% 1,1% 96,6% C
PR-013 5% 65% 0,8% 97,5% C
PR-004 5% 20% 0,8% 98,3% C
PR-012 5% 60% 0,7% 98,9% C
PR-019 5% 95% 0,5% 99,4% C
PR-002 5% 10% 0,2% 99,6% C
PR-014 5% 70% 0,2% 99,8% C
PR-003 5% 15% 0,2% 100,0% C
Ítem N°2 Para la tabla anterior se solicita la clasificación ABC.

Desarrollo en tabla 2

Ítem N°3 Determine el porcentaje de salida (% valorización del

consumo total) de los siguientes productos:

PR-007 11.1% PR-020 4.2% PR-006 4.8%

PR-009 9.9% PR-008 17.8% PR-012 0.7%
PR-004 0.8% PR-013 0.8% PR-010 4.5%
PR-014 0.2% PR- 019 0.5% PR-002 0.2%

Ítem N°4 Porcentaje acumulado de categorías:

Categoria A 76.9%
Categoria B 18.7%
Categoria C 4.4%
Ítem N°5 Elabore el gráfico correspondiente con todas sus etiquetas,
ej. Título, nombre de cada eje (abscisas y ordenadas)

Valorización de artículos
Series1 Series2

180000 100.00%

160000 90.00%

140000
A 80.00%

70.00%
120000

100000
B 60.00%

50.00%
80000

60000
C 40.00%

30.00%

40000
20.00%

20000 10.00%

0 0.00%
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
CONCLUSION

El control de inventario es importante para mantener el balance correcto de existencias

en los almacenes, algo que evita: Perder una venta porque no tener
suficiente inventario para completar un pedido. Los problemas constantes
de inventario pueden llevar a los clientes a otros proveedores
Un sistema de gestión de inventario puede simplificar el proceso de pedido,
almacenamiento y uso del inventario al automatizar la producción de toda la producción,
la gestión empresarial, la previsión de la demanda y la contabilidad

BIBLIOGRAFIA

https://www.ekon.es/importancia-inventarios-empresa/
http://actualidadempresa.com/gestion-de-inventarios-y-su-importancia-estrategica/
https://www.youtube.com/watch?v=3mPylwOnwPs