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Ejercicio 1
En el caso del proyecto correspondiente a la tabla que se presenta a continuación, ¿cuál es la duración
del mismo?

2. Las actividades siguientes forman parte de un proyecto que será programado aplicando el MRC
a) Dibuje una red.
b) ¿Cuál es la ruta crítica? A, C, D, E, G
c) ¿Cuántas semanas tomará terminar el proyecto? 26Semanas
d) ¿Qué holgura de tiempo tiene la actividad B? 6Semanas
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3. Programe las actividades siguientes utilizando el MRC:

a) Dibuje una red
b) ¿Cuál es la ruta crítica? A, B, D, E, H
c) ¿Cuántas semanas tomará terminar el proyecto? 15Semanas
d) ¿Cuáles actividades tienen holgura de tiempo y cuánto? Holguras= C 3Semanas & G 1Semanas

El departamento de I y D está pensando en participar en la licitación de un proyecto muy grande para

el desarrollo de un nuevo sistema de comunicaciones para aviones comerciales. La tabla siguiente
muestra las actividades, los tiempos y las secuencias que se requieren:
a) Dibuje el diagrama de la red.
b) ¿Cuál es la ruta crítica? A,C,F,G,I & A,D,F,G,I
c) Suponga que quiere acortar lo más posible el tiempo para terminar el proyecto y que tiene la opción de abreviar B, C, D o G
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d) ¿Cuál es la nueva ruta crítica y el tiempo más corto para terminar? la rutacritica es la misma y el tiempo minimo es 1

Modelos de planeación estratégica

es un proceso de gestión empresarial. Este procedimiento permite establecer los pasos a seguir para conseguir determinados

Planeación estratégica
es una herramienta de gestión que permite establecer el quehacer y el camino que deben recorrer las organizaciones para alc

Diagnóstico de la situación actual de la empresa con base en los factores internos y externos (técnicas EFI, EFE, MPEC o FODA)
es un estudio especializado que requiere toda organización y se encarga básicamente de evaluar la situación estratégica actua

Misión, visión y objetivos de la organización

La principal diferencia entre misión y visión se encuentra en los tiempos hacia los que van enfocadas. La misión se centra en e

Plan y estrategias de desarrollo

es una herramienta de gestión que promueve el desarrollo social en un determinado territorio. De esta manera, sienta las bas
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Normativa Ambiental (ISO 14000, NOM)

hace referencia a una serie de normas vinculadas con la gestión de los sistemas medioambientales, que se encuentran relacio

Diseños estructurales (Estructura Funcional, Divisional, Matricial, funcional Vertical y horizontal)

lo que se busca lograr es una estructura que no falle en ningún momento de su vida útil. Una estructura se reconoce como “fa
Se pueden presenciar diversos tipos de falla, como es el caso de las de servicio, que ocurren en el momento que la estructura
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ción de abreviar B, C, D o G, o todas ellas una semana. ¿Cuál acortaría? G

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ma y el tiempo minimo es 13 semanas

ra conseguir determinados objetivos. Incluye todos los procesos para medir los resultados de la planificación y realizar un análisis para me

las organizaciones para alcanzar las metas previstas, teniendo en cuenta los cambios y demandas que impone su entorno. En este sentido

cas EFI, EFE, MPEC o FODA)

situación estratégica actual de la empresa con una visión a futuro, por tal motivo, el objetivo de este trabajo se centra en el estudio del d

as. La misión se centra en el objetivo para el presente, siendo inmediata, precisa y específica. La visión, en cambio, es más global, porque e

esta manera, sienta las bases para atender las necesidades insatisfechas de la población y para mejorar la calidad de vida de todos los ciud
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, que se encuentran relacionados con la protección, prevención, contaminación y necesidades socio-económicas y dentro de todos estos a

ctura se reconoce como “fallida” en el momento que esta deja de cumplir sus funciones de la manera adecuada.
momento que la estructura sale de uso por deformaciones excesivas, sean estas permanentes o elásticas. Pero también está la falla por res
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realizar un análisis para mejorar de forma continua.

su entorno. En este sentido, es una herramienta fundamental para la toma de decisiones al interior de cualquier organización.

e centra en el estudio del diagnóstico organizacional, sus componentes e importancia, para lo cual se llevó a cabo una investigación docum

bio, es más global, porque es una declaración de las aspiraciones futuras a largo plazo.

ad de vida de todos los ciudadanos.

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as y dentro de todos estos aspectos y normas vinculadas, se encuentra la ISO 14001

también está la falla por resistencia, o inestabilidad, que es cuando existe un movimiento, o separación, de las partes de la misma.
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er organización.

bo una investigación documental descriptiva a través de la de recolección de datos de fuentes bibliográficas

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partes de la misma.