ESCUELA SUPERIOR POLITÉCNICA DE CHIMBORAZO

FACULTAD DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS

CARRERA DE CONTABILIDAD Y AUDITORÍA

NOMBRE DE LA ASIGNATURA
Planificación Estratégica

[TAREA 24 CONSULTA 5 FUERZAS DE PORTER]

EQUIPO# 15

[Cuarto “2”]
REALIZADO POR:

Evelyn Nayeli Quinaloa Llumitaxi

Daniel Ernesto Manzano Ocaña
Jessenia Elizabeth Cepeda Asitimbay

DOCENTE:

Ing. Florípes del Rocío Samaniego

Fecha

29/5/2022
 Unidad #II: DIAGNÓSTICO ESTRATÉGICO
PLANIFICACION ESTRATEGICA

5 FUERZAS DE PORTER
Es un modelo creado por Michael Porter, profesor estadounidense en Harvard Business School,
en 1979. Se trata de una de las herramientas y modelos más conocidos de análisis del sector
para evaluar su valor a largo plazo
Michael E. Porter es considerado el padre de la estrategia empresarial moderna. Es un
economista, ingeniero mecánico e ingeniero aeroespacial, conocido por sus teorías económicas,
como las 5 fuerzas competitivas de Porter
Las 5 fuerzas de Porter es una herramienta que te ayudará a tener un análisis estratégico de tu
empresa para tomar decisiones que beneficien al crecimiento y expansión de la misma en el
mercado. El análisis Porter permite tener una visión amplia del área o mercado laboral en que tu
entidad se ubica o quiere ingresar, un conocimiento muy importante a la hora de elaborar
estrategias. (Cinconoticias, 2022)
¿Cuáles son las cinco fuerzas de Porter?

La posibilidad de amenaza ante nuevos competidores.

El poder de la negociación de los diferentes proveedores.
Tener la capacidad para negociar con los compradores asiduos y de las personas
que lo van consumir una sola vez.
Amenaza de ingresos por productos secundarios.
La rivalidad entre los competidores.

www.espoch.
edu.ec
Unidad #II: DIAGNÓSTICO ESTRATÉGICO
PLANIFICACION ESTRATEGICA

www.espoch.
edu.ec
 LAS 5 FUERZAS DE PORTER

5 FUERZAS DE PORTER DEFINICION CONCEPTO

Esta fuerza del modelo de fuerzas
Unidad #II: DIAGNÓSTICO
competitivas ESTRATÉGICO
de Porter, se basa en
que PLANIFICACION
si un mercado oESTRATEGICA
servicio tiene
pocos clientes, puede pasar que los Las empresas deben estar bien organizadas con el fin ofrecer su
consumidores al organizar ese bien productos a sus clientes implementando estrategias como
opten por decir que precio están ,mejorar los canales de venta, incrementar inversión de marketing
dispuestos a pagar. Esto representa y publicidad, Aumentar la calidad del producto o servicio que
amenaza para el negocio, ya que el reducirá su precio, darle un nuevo valor añadido al producto o
costo que elijan los consumidores, servicio
1.Poder de negociación de los podrá ser oportuno para el cliente,
clientes
pero estará por debajo del impuesto
de la empresa

Dependencia que existe con los canales de distribución. Cambio

FACTORES DETERMINADAS DE ESTA
de los costes por el comprador .Información disponible para el
FUERZA
comprador. Disponibilidad de productos sustitutos en stock.

Según (Michael P,2022) se refiere ,a

que si en el mercado, no existen
obstáculos fáciles para el ingreso de
la competencia al mismo rubro, el En los, mercados siempre va existir nuevos competidores, que
negocio no será exitoso ingresen al mercado, para que el negocio no tenga problemas lo
que debe es hacer es implementar nuevas estrategias que
superen los obstáculos ,para que el negocio tenga éxito
2.-Amenaza de nuevo
competidores

Aumentar y mejorar los canales de venta. Mejora

exponencialmente la calidad del producto o servicio, o disminui
ESTRATEGIAS QUE SE PUEDEN
el costo. Incrementar la inversión en el área de marketing y
APLICAR ANTE ESTA FUERZA
publicidad. Incluir nuevos servicios, darles mayor valor añadido a
los clientes

Según (Michael P,2022) explica que

3.-Poder de negociación de los
proveedores
los proveedores de las empresas, al
estar muy bien organizadas,
ofrecerán una propuesta más
atractiva para el mercado. Los
productos o servicios serán más
relevantes, ofrecerán mejores Los proveedores los que hacen es implantar nuevas estrategia
condiciones de pagos, de precios y con el fin de ofrecer sus productos en los mercados, ya sea con
los tamaños de los pedidos tambien descuentos, financiamientos, con mejores condiciones de pago
estarán influenciados. con el fin de alcanzar su objetivo.

www.espoch.
edu.ec
 Unidad #II: DIAGNÓSTICO ESTRATÉGICO
PLANIFICACION ESTRATEGICA Volumen de proveedores en el mercado.Organizacion entre lo
FACTORES DETERMINADAS DE
proveedores. Nivel de poder adquisitivo. Seguridad en e
ESTA FUERZA
proveedor.

Según (Cinconoticias,2022) Esta

fuerza del modelo de Michael Las empresas deben estar al tanto de los que pasa en lo
Porter, indica que toda empresa mercados, ya que otras empresas ofrecen los mismo productos en
siempre debe estar antenta a las un precio bajo, eso hace que la pierdan clientes, deduzca lo
innovaciones del mercado y de los ingresos
productos que ofrece.
4.Amenaza de productos
sustitutos

FACTORES DETERMINADAS DE Facilidad que tiene el comprador para adquirir el producto

ESTA FUERZA Proveedores suficientes. Costo de los productos. Capacidad

Según (Cinconoticias,2022) esta

fase, de acuerdo a las 5 fuerzas de
Michael Porter, es el resultado de las
En los mercados empresariales siempre existen rivalidad, es po
cuatro anteriores. La rivalidad
eso importante implantar nuevas estrategias con el fin de tene
competitiva, es la que define la
una mejor rentabilidad, es por eso primero se debe estudiar e
rentabilidad de un negocio, en
lugar geográfico donde no exista mucha competencia, mientra
cualquier sector empresarial.
éxito menor competidores, mayor será la rentabilidad
Mientras, menor cantidad de
5.-Rivalidad entre los competidores hay en un mercado,
competidores mayor será la rentabilidad del mismo

Actualizar los costes fijos de los productos. Aumentar el valo

ESTRATEGIAS PARA QUE UNA
añadido de los clientes. Mejorar la experiencia de los usuarios
MARCA SUPERE LA COMPETENCIA
Mejorar la calidad de los productos o servicios que se ofrecen

www.espoch.
edu.ec
 Unidad #II: DIAGNÓSTICO ESTRATÉGICO
Bibliografía
PLANIFICACION ESTRATEGICA
Cinconoticias. (22 de Mayo de 2022). Obtenido de www.cinconoticias.com/:
https://www.cinconoticias.com/5-fuerzas-de-porter/
Simla, N. (5 de Mayo de 2022). Obtenido de www.simla.com: https://www.simla.com/blog/las-5-
fuerzas-de-porter

www.espoch.
edu.ec
Unidad #II: DIAGNÓSTICO ESTRATÉGICO
PLANIFICACION ESTRATEGICA

www.espoch.
edu.ec