IMPORTANCIA DE LAS RELACIONES PÚBLICAS EN UNA ORGANIZACIÓN

Los directivos de Relaciones Púbicas se encargan de planificar, organizar y dirigir el Plan de

Relaciones Públicas, con la finalidad de proyectar una buena imagen de una organización hacia la
población. Es por ello que las empresas buscan aptitudes específicas en los profesionales de
Relaciones Públicas, ya que estos se han convertido en el “socio estratégico” que se involucra e
influye en las decisiones de la corporación.

Principales competencias que debe tener un profesional de las Relaciones Públicas:

 Redactar con un estilo claro y conciso.

 Escribir en estilos diferentes, adaptados al público de la publicación para la que se debe
enviar una nota de prensa.(Radio, TV, Diarios, Internet, Redes Sociales)
 Ser creativo para diseñar campañas y actividades sociales.
 Seleccionar imágenes fotográficas de calidad para las publicaciones.
 Editar videos institucionales
 Redactar publicaciones para medios digitales
 Hablar y escribir con capacidad de persuasión.
 Trabajar en equipo.
 Llevarse bien con personas de diferentes ámbitos de la vida.
 Ser discreto y diplomático.
 Planificar, organizar y coordinar varios proyectos al mismo tiempo, así que debería ser la
calma bajo presión.

Debe tener:

 Buenas habilidades de comunicación verbal, de negociación y de presentación, y una

buena oratoria.
 Habilidades de investigación.
 Habilidades de TIC.
 Habilidades de edición de contenidos.
 Mucha energía.
 Habilidades de gestión del tiempo.
 Habilidades de gestión financiera para el establecimiento de presupuestos.
 Un interés por la actualidad.
 OTRAS CUALIDADES PERSONALES

1. Formación interdisciplinaria. Con una sólida base en las Ciencias de la Comunicación, y de

preferencia con estudios de posgrado que lo acerque al contexto corporativo.

El manejo de idiomas y la adaptación a los entornos multiculturales refuerzan esta cualidad en

el profesional.

2. Liderazgo y emprendimiento. Su desempeño debe guiar e inspirar a sus colaboradores para la

consecución de los objetivos.

Debe ser capaz de adaptarse rápidamente al cambio y trabajar con márgenes de autonomía y
empoderamiento sin que disminuya su productividad.

3. Pensamiento estratégico. Las cualidades de previsión no deben depender exclusivamente de

la intuición o de sesgos emocionales en la percepción, sino de un constante ejercicio de
planificación, diagnóstico y monitoreo, que implica la medición real del retorno de la inversión
de las políticas comunicativas.

4. Ética en los contenidos. El carisma y la empatía que pueda transmitir el relacionista debe
basarse en mensajes veraces, que se nutran de datos e informaciones fidedignas.

Solo así se podrán alcanzar propósitos y misiones creíbles que consoliden la confiabilidad y la
reputación en los diversos públicos de la organización.