FORO 1

La Gestión de los Riesgos del Proyecto en mi organización

Después de haber estudiado las lecturas indicadas para esta primera unidad inicie
su participación en el foro respondiendo las siguientes interrogantes:

1. ¿Cuál es el objetivo de incluir la Gestión de los Riesgos en la Administración

del Proyecto?
2. ¿Qué ventajas proporciona?
3. Comente sobre los factores que dificultan la aplicación de los procesos de la
Gestión de los Riesgos en su organización.
4. ¿Qué cambios cree Usted son eminentes realizar en su organización para
elevar el nivel de madurez en la gestión de los riesgos? 

PARTICIPACION No.1
Buenos días compañeros:

Dejo las respuestas a las preguntas expuestas relacionadas al primer foro:

¿Cuál es el objetivo de incluir la Gestión de los Riesgos en la Administración del

Proyecto?

Luego de leer los diferentes recursos de la semana me quedo con la que la Gestión de
riesgos tiene como objetivo maximizar la probabilidad y el impacto resultados de los
eventos positivos y disminuir la probabilidad y el impacto de los eventos adversos para el
proyecto, también tiene como objetivo contar con previsiones ante ciertos eventos,
sorpresas y/o inconvenientes que se podrían presentar en el proyecto.

¿Qué ventajas proporciona?

- Disminución de la incertidumbre
- Favorece la identificación de las amenazas
- Reducción de costos
- Incremento de productividad, al reducirse la probabilidad que sucedan ciertos
eventos sorpresa
- Logro de objetivos en tiempo previsto
- Posibilidad de evitar situaciones que podrían causar pérdidas inesperadas y no
planificadas
- Impulsa a mayor satisfacción de los clientes y empleados
- Impulsa la pro actividad
- Potencia la confianza de los grupos de interés
- Facilita la toma de decisiones
Factores que dificultan la aplicación de los procesos de la Gestión de los
Riesgos en su organización.

- Resistencia al cambio por parte de los trabajadores

- Falta de conocimiento en la madurez de la administración de proyectos
- Poca comunicación e interacción en la organización
- Falta de proactividad entre los trabajadores

¿Qué cambios cree Usted son eminentes realizar en su organización para elevar
el nivel de madurez en la gestión de los riesgos? 

Incentivar una cultura de administración de proyectos basada en la comunicación e

interacción de los interesados, que fomente los principios de planificación y de
retroalimentación, teniendo un buen formato de lecciones aprendidas que ayude a los
proyectos futuros en la previsión de planificación y estimación de recursos y cronogramas.

Saludos cordiales,

Alejandra Orellana Casazola

Referencias

Madurez de Gestión de Riesgos: ¿En qué nivel me encuentro? Recuperado de:

https://www.systec.com.mx/post/madurez-gestion-de-riesgos-en-que-nivel-me-encuentro

Fernández, F. (2018). Características de la Gestión de Riesgos. Recuperado

de: https://campusuci2.com/REP/152/1522/09ACAPIII/U1/U1-ST/story_html5.html

Gestión de Riesgos. Recuperado de: https://www.ealde.es/beneficios-gestion-de-riesgos/

Participación No.2

Pregunta adicional a todo el foro para promover el debate:

¿Considera Usted que su organización, en general, es amante al riesgo o aversa

al riesgo? ¿Por qué lo considera así?

Buenas tardes compañeros,

Como parte de mi segunda intervención me gustaría comentar un poco respecto a la

pregunta adicional que cito el profesor,

¿Considera Usted que su organización, en general, es amante al riesgo o aversa

al riesgo? ¿Por qué lo considera así?
Considero que la organización donde trabajo es aversa al riesgo, tiene preferencia a
evitar la incertidumbre en sus inversiones financieras y prefiere dirigir su cartera de
inversión a activos financieros y proyectos más seguros aunque menos rentables,
considero que una de las causas es porque se trabaja con fondos del estado, lo cual
dificulta y llega a ser muy complicado en caso de que falle la inversión y se presente
perdidas, por lo cual la misma se ve limitada en la toma de riesgos muy elevados.

Para concluir creo que lo más importante a la hora de tomar los riesgos es, analizar la
probabilidad de que este pueda ocurrir y las consecuencias que el mismo traería,
tanto buenas como malas, el origen e impacto de las consecuencias, la complejidad e
interconexión, la eficacia y eficiencia de los controles establecidos y el nivel de
sensibilidad y confianza.

Muchas Gracias

Saludos cordiales,

Alejandra Orellana Casazola

Referencias.

Guía para realizar la evaluación de riesgos. Recuperado de:

https://www.piranirisk.com/es/academia/especiales/guia-para-realizar-la-evaluacion-
del-riesgo

Algunos eventos que pude ver son los siguientes:

- Al momento de decidir realizar un proyecto, el mismo cuenta con todos los

estudios previos, se contrata especialistas para que analises su retorno y su
viabilidad y pasa por un monton de filtros que aseguren que el proyecto llega a
ser rentable
- En cuanto a la decisión de DPF, aunque algunos bancos presentan mejores
tasas, se prefiere trabajar con bancos que son fiables y de nombre en el
mercado, a trabajos nuevos
- Para realizar ciertas compras y contratos se
 - Por ejemplo al momento de decidir realizar algún proyecto el mismo debe
contar con la mayor parte de los estudios técnicos realizados, es decir contar
en cuanto a destinar fondos para realizar algún proyecto el mismo es estudiado

La aversión al riesgo es la preferencia de un inversor por evitar incertidumbre en sus

inversiones financieras.
Debido a esta actitud ante el riesgo, este tipo de individuos dirige su cartera de inversión
a activos financieros más seguros aun siendo menos rentables.

 Riesgo bajo: Las personas con una alta aversión al riesgo se identifican con un perfil muy
conservador en términos de inversión y eligen alternativas financieras poco arriesgadas
pero estables y con un nivel de rentabilidad menor aunque más seguro. Las letras del
tesoro o algunos planes de pensiones que inviertan en renta fija pura o en activos
monetarios a corto plazo, son ejemplos de este tipo de riesgo. Normalmente sus carteras
de inversión tendrán un balance de máximo 30% renta variable y 70% renta fija o
incluso mayor de renta fija.
 Riesgo alto: En este otro nivel de riesgo pueden situarse a inversores más arriesgados
que escogen productos de mayor nivel de incertidumbre aun sabiendo que son más
inestables y que las pérdidas caben dentro de lo posible. Son ejemplos de este tipo de
inversiones los bonos y fondos de inversión de sectores como el bancario, la energía o
los recursos naturales. En este caso, las carteras de inversión tendrán un balance de
70% renta variable y 30% renta fija o incluso mayor de renta variable.