OBJETO:

CONTRATAR LA COMPRA DE MATERIALES DE FORMACIÓN DE LAS LÍNEAS DE CIENCIAS

BÁSICAS, TIC Y ELECTRÓNICA DE LA TECNOACADEMIA REGIONAL VALLE, PARA LA
VIGENCIA 2022.

ANALISIS DE RIESGOS

Matriz de Riesgos de acuerdo con el formato establecido por Colombia Compra Eficiente:

El orden de prioridades fue establecido asignando un puntaje de acuerdo con la probabilidad

de ocurrencia (raro; improbable; posible; probable; casi cierto) y de su impacto (insignificante;
menor; moderado; mayor; catastrófico). Los riesgos fueron clasificados teniendo cuenta su
calificación de acuerdo con la siguiente tabla de Prioridad de Tratamiento y Control del
Riesgo:

Los riesgos mayores requieren un monitoreo adicional para disminuir su probabilidad

de ocurrencia o mitigar su impacto durante el proceso de contratación.

A continuación, se muestra la identificación de riesgos en la cual se deben clasificar los

riesgos de acuerdo con los siguientes campos:

Clase: (i) general, riesgos transversales a los diversos proyectos y/o contratos que realiza la
Entidad; y (ii) específico, riesgos específicos al proyecto y/o contrato.

Área: (i) internos, riesgos internos a los Centros beneficiarios de la presente contratación; y
(ii) externos, riesgos externos a los Centros beneficiarios de la presente contratación.

Etapa: es el momento en que se puede materializar el riesgo. (i) Planeación, (ii) Selección,
(iii) Contratación, (iv) Ejecución.

Tipo: los riesgos se pueden clasificar según los siguientes tipos:

 Riesgos Económicos: son los derivados del comportamiento del mercado, tales
como la fluctuación de los precios de los insumos, desabastecimiento y especulación
de los mismos, entre otros.
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 Riesgos Sociales o Políticos: son los derivados de los cambios de las políticas
gubernamentales y de cambios en las condiciones sociales que tengan impacto en
la ejecución del contrato.
 Riesgos Operacionales: son los asociados a la operatividad del contrato, tales
como la suficiencia del presupuesto oficial, del plazo o los derivados de procesos,
procedimientos, parámetros, sistemas de información y tecnológicos, equipos
humanos o técnicos inadecuados o insuficientes.
 Riesgos Financieros: son (I) el riesgo de consecución de financiación o riesgo de
liquidez para obtener recursos para cumplir con el objeto del contrato, y (II) el riesgo
de las condiciones financieras establecidas para la obtención de los recursos, tales
como plazos, tasas, garantías, contragarantías, y refinanciaciones, entre otros.
 Riesgos Regulatorios: derivados de cambios regulatorios o reglamentarios que
afecten la ecuación económica del contrato.
 Riesgos de la Naturaleza: son los eventos naturales previsibles en los cuales
no hay intervención humana que puedan tener impacto en la ejecución del contrato,
por ejemplo, los temblores, inundaciones, lluvias, sequías, entre otros.
 Riesgos Ambientales: son los derivados de las obligaciones legales o
reglamentarias de carácter ambiental, así como de las licencias, planes de
manejo o de permisos y autorizaciones ambientales, incluyendo tasas retributivas
y compensatorias, obligaciones de mitigación, tareas de monitoreo y control, entre
otras.
 Riesgos Tecnológicos: son los derivados de fallas en los sistemas de
comunicación de voz y de datos, suspensión de servicios públicos, nuevos
desarrollos tecnológicos o estándares que deben ser tenidos en cuenta para la
ejecución del contrato, obsolescencia tecnológica.

Fuente: Colombia Compra Eficiente

Control y
¿A quién se le Asigna?

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3
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terminación
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del
mismo

De acuerdo con la distribución anterior, no procederán reclamaciones del Contratista, basadas

en la ocurrencia de alguno de los riesgos asumidos por él, y, en consecuencia, El Centro ASTIN
no hará ningún reconocimiento, ni ofrecerá garantía alguna, que permita eliminar o mitigar los
efectos causados por la ocurrencia de alguno de estos riesgos, salvo que dicho reconocimiento
o garantía se encuentren expresamente pactados en el Contrato.

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