DESARROLLO EMPRESARIAL COLOMBIANO

NRC: 40-11720

Análisis del Desarrollo Empresarial Colombiano

Presentado por:

Cristian Jefferson Martínez Rincón ID: 726501

Romer Andrés Camacho Romero ID: 675684

Docente:

José Fernando Meneses Otero

San José de Cúcuta, 23 Abril 2022

 Introducción

El desarrollo económico y empresarial de nuestra región es el aumento de la

productividad, donde se aumentan ciertos componentes que inciden en la productividad de la

economía. Colombia ha logrado experimentar nuevos procesos de emprendimiento, aunque no ha

obtenido un resultado aceptable en el incremento económico, con el siguiente trabajo se pretende

conseguir analizar ciertos conceptos sobre la innovación y como se puede conseguir un más

grande grado de emprendimiento. Joseph Shumpeter (1978) dice que la innovación y el cambio

tecnológico se debían a la población de espíritu independiente y emprendedor. También definió

innovación en un sentido general como la introducción en el mercado, nueva fuente de materias

primas, la integración de un nuevo procedimiento. El emprendimiento innovador lo tenemos la

posibilidad de conceptualizar como la reacción de los individuos, su cultura y la función de las

organizaciones para poder hacer un ámbito competitivo en las naciones. Cuál es la interacción

existente entre el emprendimiento y el aumento económico de un territorio, para eso se debe

observar los modelos de incremento económico que se han planteado durante la historia para de

esta forma conseguir entender cuál es el efecto positivo que crea el emprendimiento en una

economía. David Audretsch (2006) una sus teorías de la economía es el “filtro del conocimiento”

en este modelo los emprendedores no acostumbran ser los mismos estudiosos causantes del

desarrollo de un nuevo entendimiento debido a que los primeros tienen unas capacidades y

propiedades diferentes

Por lo anterior, el estudio se realizará a la empresa TERPEL, que es una empresa referente

hoy día en el país, logrando posicionarse como una de las empresas más sólidas y consolidadas

en el mercado nacional e internacional, evolucionando en el uso de las herramientas tecnológicas

para el desarrollo económico.

 Terpel

Contextualización de la empresa seleccionada (nombre, ubicación, actividad económica,

entre otros aspectos que considere relevantes).

Organización Terpel S.A., durante sus 50 años de historia, se ha transformado y se ha

adaptado a los nuevos entornos para continuar cumpliendo con el objetivo que le dio origen a la

compañía: servirle a los colombianos. Por esa razón nuestra táctica de comercio tiene como

hipótesis y primer objetivo ser la marca número uno en el corazón de los individuos. Esto

significa, ser distinguida y preferida por cada alumno, por cada conductor, por cada empleado,

por cada viajero y, generalmente, por todos los que acceden en contacto con nuestra marca. Esto

además desea mencionar sostenibilidad: con cada acción y elección que realizamos y adoptamos

hoy, buscamos que nos prefieran en el futuro para crear costo en el extenso plazo.

 Organización Terpel S A, BOGOTA

 Razón Social: Organización Terpel S A
 Dirección: CARRERA 7 # 75 51, BOGOTA, COLOMBIA
 Forma jurídica: SOCIEDAD ANONIMA
 Actividad: Comercio al por mayor de combustibles sólidos líquidos gaseosos y
productos conexos
 Teléfono: 6013267878
 NIT: 8300952130

Información Comercial de Organización Terpel S A

Las ventas registradas a lo largo del año 2021 fueron decrecientes respecto al año anterior.

Los resultados de la organización a lo largo del año 2021 fueron crecientes respecto al año

anterior. El patrimonio registrado a lo largo del año 2021 fue creciente respecto al año anterior.
Misión: Generar experiencias memorables en todas las líneas de negocio.

Visión: En el 2025, con un equipo altamente inspirador, Terpel será la marca número 1 en

servicio y reconocida como aliado país.

Valores

 Integridad
 Respeto
 Confianza

Evolución de la empresa con respecto al uso de las tecnologías acorde con el panorama
económico.

En épocas de adversidad como las que ha vivido la raza humana a lo largo de esta

enfermedad pandémica, la resiliencia cobra todos los días más relevancia para los individuos, las

comunidades, las organizaciones y las naciones. La RAE -RAE- la define como la función de

habituación ante un mánager perturbador o un estado o situación adversa. A lo largo del año 2021

la resiliencia ha sido sin lugar a dudas el motor que nos permitió movernos en una vereda de

reactivación y escoltar al territorio en su recuperación económica, tras los impactos causados por

la enfermedad pandémica.

Debido a nuestro enfoque de desarrollo sustentable y al trabajo de un equipo disciplinado,

apasionado e innovador, alcanzamos resultados sobresalientes y superamos las metas

estratégicas, comerciales y financieras que nos habíamos fijado para este lapso. Servimos con

excelencia, servimos con optimismo y alegría. Nuestra vocación nos impulsa a desafiarnos todos

los días y a crear productos y servicios diferenciados que nos acercan más al corazón de nuestros

propios usuarios.
 Gracias a esta plataforma tecnológica, Rumbo Terpel se ha consolidado como un

programa diseñado para monumentales empresas de carga, transporte de pasajeros y operadores

logísticos, entre otras, que da un conjunto de beneficios como permitirles conservar el control del

pago del abasto de combustible de sus flotas en puntos de venta Terpel, sin necesidad de efectivo,

lo cual les evita problemas como robos o fraudes. El programa Satélite se enfoca primordialmente

en 3 valores agregados: control, información y red.

Los hechos representativos más importantes en el ámbito empresarial colombiano.

 Posición de liderazgo en estaciones de servicio EDS con un 44,3% de participación en el

mercado, Gas Natural Vehicular con 46,7% y combustibles de aviación con 79%.
 Primer combustible diferenciado.
 Nueva imagen de Tiendas Altoque e implementamos un nuevo modelo de servicio
amigable y ágil.
 Implementación de nuestro modelo de transformación digital
 Compromiso con la equidad de género, la diversidad y la inclusión
 Fortalecimiento del grupo de trabajo ambiental
 Construcción y puesta en operación de la primera estación de servicio abierta al público
de Gas Licuado de Petróleo (GLP)
 Primera Compañía privada del sector hidrocarburos en el ranking Merco
 25 empresas más admiradas en el último año por la firma Cifras y Conceptos.
 Con 42,4% Terpel mantiene su posicionamiento como líder con el valor de marca más
alto de la categoría
 Conclusiones

La Organización TERPEL S.A, está inmersa en la industria del reparto de combustibles

líquidos y gas natural vehicular, los cuales en Colombia y en las naciones donde tiene presencia
la compañía, son de suma trascendencia para el desarrollo económico de cada territorio.
Colombia es el territorio donde TERPEL tiene la existencia más importante, con una
colaboración del 38 % del mercado referente a combustibles líquidos, 46% en gas natural
vehicular y 78% en JET A1, ateniendo el mercado de aviación.

A lo largo del último año, la organización TERPEL, en su ansia por brindar un mejor
servicio a los usuarios, vino aplicando una secuencia de mejoras en sus estaciones de servicio,
como bahías de abasto de combustible, solo para motociclistas; en bastante más de 400 EDS se
ha incorporado pagoclick, una aplicación que posibilita al cliente costear de manera confiable,
instantánea y segura el combustible a partir de su teléfono móvil, para lo que solo necesita
instalar la aplicación y tener una tarjeta de crédito, adicional a esto último, el cliente va a tener la
posibilidad de entrar al historial de las transacciones, y por ende, llevar el control de las compras
de combustible.

TERPEL, S.A es una compañía que día a día viene generando precio, no solo para sus
inversionistas sino para todos sus conjuntos de interés, es decir, vela por el bienestar de sus
empleados y le crea, no solo precio a sus inversionistas, sino además a sus clientes, proveedores y
al Estado.
 Referencias Bibliográficas

Audretsch, D. B., Keilbach, M. C. y Lehmann, E. E. (2006). Emprendimiento y crecimiento

económico. Prensa de la Universidad de Oxford.

Giacalone, G. (ed.). (2019). Pensamiento empresarial latinoamericano en el siglo XXI. Fondo

Editorial Universidad Cooperativa de Colombia.

Joseph, S. (1978). Teoría del desenvolvimiento económico. México, fce.

Soto, M. (2019). Sucesión empresarial. Instituto Mexicano de Contadores Públicos.

Sukhdev, P. (2013). Corporación 2020: Transformar los negocios para el mundo del mañana.
ECOE.