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El diagrama de causa y efecto, también conocido como diagrama de Ishikawa, es un método gráfico para crear e clasificar ideas sobre las causas de un problema. En esta reunión, se analizó el proceso de cajas y se determinó que el problema principal era la mano de obra, pero que esto se debía al método incorrecto aplicado. El objetivo es analizar los problemas de este proceso para reducir costos, tiempos y aplicar una ergonomía correcta que mejore la salud de los trabajadores.
El diagrama de causa y efecto, también conocido como diagrama de Ishikawa, es un método gráfico para crear e clasificar ideas sobre las causas de un problema. En esta reunión, se analizó el proceso de cajas y se determinó que el problema principal era la mano de obra, pero que esto se debía al método incorrecto aplicado. El objetivo es analizar los problemas de este proceso para reducir costos, tiempos y aplicar una ergonomía correcta que mejore la salud de los trabajadores.
El diagrama de causa y efecto, también conocido como diagrama de Ishikawa, es un método gráfico para crear e clasificar ideas sobre las causas de un problema. En esta reunión, se analizó el proceso de cajas y se determinó que el problema principal era la mano de obra, pero que esto se debía al método incorrecto aplicado. El objetivo es analizar los problemas de este proceso para reducir costos, tiempos y aplicar una ergonomía correcta que mejore la salud de los trabajadores.
El diagrama de causa-efecto (llamado también de espina de pescado debido a su
forma o de Ishikawa debido a su autor) es un método para crear y clasificar ideas o hipótesis sobre las causas de un problema de manera gráfica. En esta reunión se analizó el tema de la operación, el medio ambiente, la medición de los tiempos el método empleado para esta operación, dando como resultado como se demuestra en nuestro diagrama que el problema se enfoca en la mano de obra, pero como resultado del método incorrecto que se aplica para este proceso. En el presente trabajo que se viene realizando se busca analizar los problemas que viene afrontando el proceso de cajas; para ello nos enfocaremos en la disminución de los costos (mano de obra), reducción de tiempos (traslados innecesarios) y la aplicación de una correcta ergonomía que nos ayude a alargar el tiempo de vida operativo de los operarios. Con las causas identificadas líneas arriba con el Diagrama de Ishikawa, será la muestra para la justificación del problema. Estas observaciones se consideraron a razón de la reunión que se realizó con los operarios y las personas implicadas en el proceso.