Servicio Nacional de Aprendizaje

Técnico en Apoyo Administrativo en Salud

Informe del Costeo de Servicios de Salud

Aprendiz:

Wendy Loraine Torres Bustamante

Instructora:

Norma Constanza Suarez Hernández

Ficha:

2348598
La identificación de los diferentes elementos que influyen para la determinación del
costo de los bienes o servicios, es de gran importancia. El costo total de un centro
de salud analizado durante un periodo determinado, es la suma de los costos
directos e indirectos relacionados con los pacientes ingresados en la institución
durante el periodo estudiado.
Por lo anterior y teniendo en cuenta el material de formación “Normativa para la
liquidación y facturación de servicios de salud”, desarrolle con su equipo de trabajo
los siguientes ejercicios:
Con los datos que encuentra a continuación realice las siguientes
actividades:
a) Calcule los costos directos, indirectos, fijos y variables del Centro de Costos
Consulta Médica.
b) Calcule el número de consultas día, número de consultas mes.
c) Calcule el costo por consulta.
d) Identifique la mano de obra por área (administrativa, logística y operativa).
e) Calcule la rentabilidad, teniendo en cuenta que la consulta la están cobrando
con las entidades por un valor de $12.000.
Datos:
 Salarios mínimos
Personal Cantidad Salario
Médico General 8 $4.500.000
Enfermera Jefe 1 $2.800.000
Auxiliar
2 $1.000.000
Enfermería
Secretaria 1 $730.000
Aseadora 2 $380.000

 Valor de la nómina del área administrativa al año: $285.000.000 (incluidos

todos los factores salariales) y se ha determinado que al Centro de Costos
Consulta Médica se le asigna un 14% del total del valor de la nómina del
área administrativa

 Arriendo mensual por los consultorios $2.700.000

 La póliza de seguro por equipos tiene un valor anual de $1.350.000.
 El valor que paga la IPS mensualmente por otros conceptos relacionados
con la labor realizada en el servicio de consulta médica de es:

Agua…………………. $4.500.000
Luz……………………… $3.600.000. Se ha determinado que al Centro de
Costos Consulta Médica se le asigna un 3%.
Teléfono…………………$.4.510.000. Se ha asignado al Centro de Costos
Consulta Médica un 14%.
Papelería…………………$725.800.
 Elementos de aseo………$1.500.000.
Combustible……………. $25.000.000. Se ha determinado que al Centro
de Costos Consulta Médica se le asigna un 8%.
Lavandería………………$2.720.000.

Por concepto de materiales y suministros:

Material médico quirúrgico………. $130.000.000 anual.

Farmacia…………………………...$50.000.000 anual.

 El médico general realiza una consulta cada 20 minutos y labora 22 días

al mes en promedio

a) Calcule los costos directos, indirectos, fijos y variables del Centro de Costos
Consulta Médica.

Costos Directos:

 Salarios mensuales: $42.000.000

 Valor de la nómina del área administrativa $285.000.000 / 12 =

$23.750.000 * 14% = $3.325.000 que corresponden al Centro de
Costos Consulta Médica.

TOTAL: $45.325.000

Costos indirectos
 Luz $3.600.000. Se ha determinado que al Centro de Costos Consulta
Médica se le asigna un 3%. = $3.600.000 * 3%. = $108.000 - Centro
de Costos Consulta Médica
 Teléfono $.4.510.000. Se ha asignado al Centro de Costos
Consulta Médica un 14%. = $.4.510.000 * 14%. = $631.400 Centro
de Costos Consulta Médica
 Combustible $25.000.000. Se ha determinado que al Centro de
Costos Consulta Médica se le asigna un 8%. = $25.000.000 * 8%
= $2.000.000 Centro de Costos Consulta Médica

TOTAL: $2.739.400

Costos fijos:
 Arriendo mensual por los consultorios $2.700.000
 La póliza de seguro por equipos tiene un valor anual de $1.350.000
/ 12 = $112.500
 TOTAL: $2.812.500

Costos Variables:

 Agua $4.500.000
 Papelería $725.800
 Elementos de aseo $1.500.000
 Lavandería $2.720.000
 Material médico quirúrgico $130.000.000 anual = $130.000.000 /
12 = $10.833.333
 Farmacia $50.000.000 anual = $50.000.000 / 12 = $4.166.666

TOTAL: $24.445.799

$45.325.000
$2.739.400
$2.812.500
$24.445.799
COSTO TOTAL CONSULTA MEDICA MENSUAL $75.322.699
b) Calcule el número de consultas día, número de consultas mes.
El médico general realiza una consulta cada 20 minutos y labora 22 días
al mes en promedio
Consulta: 20 min. * 8 hrs /día = 24 consultas por día
24 consultas por día * 22 días laborados =
528 consultas en el mes (Por profesional)

c) Calcule el costo por consulta.

Costo total consulta médica $75.430.699
528 Consulta por mes * 8 profesionales = 4.224
$75.322.669 / 4.224
= $17.832
d) Identifique la mano de obra por área (administrativa, logística y operativa)

LOGÍSTIC
PERSONAL ADMINISTRATIVA OPERATIVA
A
Médico General (8) $36.000.000
$4.500.000
Enfermera Jefe (1) $2.800.000
$2.800.000
Auxiliar Enfermería (1) $1.000.000
$1.000.000
Secretaria (1) $730.000
$730.000
 Aseadora (1) $380.000
$380.000
Total: $3.530.000 $380.000 $37.000.000

e) Calcule la rentabilidad, teniendo en cuenta que la consulta la están cobrando

con las entidades por un valor de $12.000.
Teniendo en cuenta que para el costo total de la consulta mensual es de
$75.322.699, y se realizan 4.224 consultas por médico general, esto lleva a que
cada consulta tenga un valor de $17.832, entonces al estar cobrando $12.000
la consulta se tiene un margen de perdida por consulta de $5.832. Entonces la
pérdida mensual por consulta médica esta en: $24.634.368 pérdida.

2. En una tabla clasifique los costos según se trate de mano de obra, materiales,
costos generales y calcule el costo por ojo operado con la siguiente
información:
El Centro Vista Luz es una IPS dedicada a la cirugía oftalmológica con láser para
corregir miopía, astigmatismo e hipermetropía. La IPS opera 128 ojos por mes:
 Los honorarios médicos son $3.560.000 mensuales.
 Los honorarios de la instrumentadora son de $20.000 por ojo operado.
 El valor de la preparación del paciente cuesta $20.000 por ojo.
Los gastos vinculados con los equipos son los siguientes:
Gas para laser $12.000.000 y alcanza para operar 800 ojos.
La hojilla para el microkeratono $45.000 y alcanza para operar cuatro
ojos.
Placas para calibrar la energía del láser $75.000 para 40 ojos.
Mantenimiento $67.500.000 anuales.
 Los gastos de personal son:
Un asistente oftalmológico con un sueldo mensual de $600.000.
Un operador de equipo de $2.520 por ojo.
El sueldo mensual del gerente es de $3.750.000.
Pool de secretarias es de $16.890 por ojo.
Recepcionista $600.000 mensuales.
Mensajero $600.000 mensuales.
Teléfonos y energía $15.000.000 por año.
Depreciación mobiliaria $750.000 anuales.
Reparaciones varias $ 650.000 anuales.
 MANO DE COSTOS
TIPO MATERIALES
OBRA GENERALES
Los honorarios
$3.560.000
médicos
Los honorarios de la $20.000×128=
instrumentadora $2.560.000
El valor de la
$20.000×128=
preparación del
$2.560.000
paciente
Los gastos vinculados
$12.000.000 para 800 ojos /
Gas para laser
128 =$1.920.000
45.000 y alcanza para operar 4
La hojilla para el ojos
microkeratono 128/4 : 32×45.000
=$1.440.000
$75.000 para 40 ojos
Placas para calibrar la
$75.000/40=$1.875×128
energía del láser
=$240.000
$67.500.000 anuales / 12
Mantenimiento
=$5.625.000
Los gastos de personal
Un asistente
$600.000
oftalmológico
$2.520 por ojo × 128
Un operador de equipo
=$322.560
El sueldo mensual del
$3.750.000
gerente
$16.890 por ojo × 128
Pool de secretarias
=$2.161.920
Mensajero $600.000
$15.000.000 al
año / 12
Teléfonos y energía
=$1.250.000

$750.000 anuales /
Depreciación
12
mobiliaria
=$62.500
$650.000 anuales /
Reparaciones varias 12
=$54.166
Totales $8.680.000 $16.659.480 $1.366.666
Total $26.706.146 / 128
Total por ojo Por ojo el costo es de $208.642