Secretaría de Salud

Subsecretaría de Prevención y Promoción de la Salud

Coordinación de Asesores

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Programa de Acción Específico

Envejecimiento
2013-2018

Enero, 2014
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Capítulo II. Alineación a las Metas Nacionales /Alineación PND y PROSESA

Vinculación con el Plan Nacional de Salud 2013-2018 (PROSESA)

El Programa Sectorial de Salud (PROSESA) es el instrumento mediante el cual el Gobierno de la República
formula las políticas estrategias y acciones con las que se propone alcanzar los principales objetivos que en
materia de salud se establecen en el Plan Nacional de Desarrollo está integrado por seis objetivos que sirven
para brindar la atención a la salud de la población mexicana, siendo estos: 1. Incrementar acciones de
protección, promoción de la salud y prevención de enfermedades 2. Asegurar el acceso efectivo a servicios de
salud de calidad 3. Reducir los riesgos que afectan la salud de la población en cualquier actividad de su vida 4.
Cerrar las brechas existentes en salud entre diferentes grupos sociales y regiones del país 5. Asegurar la
generación y el uso efectivo de los recursos en salud 6. Avanzar en la construcción del Sistema Nacional de
Salud Universal bajo la rectoría de la Secretaría de Salud; con base en este marco de acción el “Programa
Nacional para Prevención, Promoción y Atención a la Salud de la Persona Adulto Mayor” se sustenta dentro de
los objetivos 1 y 6 de este Plan. Con las estrategias 1.1, 1.7, 6.2 y 6.5.

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Capítulo III. Objetivos, estrategias y líneas de acción

Objetivo General del Programa

Establecer una cultura de vida saludable, en las personas adultas mayores con perspectiva de género, en
patologías de mayor relevancia (20)

Específicos:
1. Contar con personal capacitado para la atención de la persona adulta mayor. (13)
2. Obtener información actualizada y confiable para la toma de decisiones de atención a la salud de la
población blanco. (20)
3. Participar en esquemas de prevención, detección y control de las enfermedades de mayor impacto
para las personas adultas mayores. (20)
4. Sustentar la toma de decisiones a partir de los sistemas de información en salud disponibles. (16)

Estrategia 1 Fortalecer mecanismos rectores para atender las patologías de mayor relevancia con perspectiva
de género

Líneas de acción.
1.1. Realizar asesoría, supervisión y evaluación con sustento documental para la homologación de los
mecanismos rectores.

Actividades
Generales
1.1.1. Realizar actividades de supervisión, asesoría y seguimiento.

Específicas
1.1.1.1.Aplicar guía de evaluación según el nivel de atención evaluado.
1.1.1.2.Elaborar informe de acuerdos y compromisos firmado por los responsables
involucrados y fechas de cumplimiento, así como documentar los avances obtenidos

1.2. Coordinar la operatividad de los Comités Nacional y Estatales de Atención al Envejecimiento

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Actividades
Generales
1.2.1. Evaluar bimestralmente los comités estatales de atención al envejecimiento, a través
de reuniones y seguimiento de acuerdos.

Específica
1.2.1.1.Disponer de Acta Constitutiva del Comité actualizada.
1.2.1.2.Realizar minuta de cada reunión con firma de los asistentes.
1.2.1.3.Elaborar el llenado en el formato correspondiente de los acuerdos establecidos en cada
reunión y enviar el avance de los compromisos adquiridos, se deberá tener disponible la
evidencia documental.

Estrategia 2 Desarrollar acciones de capacitación al personal de salud en temas relevantes para la atención de
las personas adultas mayores.

Líneas de acción.

1.1 Impulsar acciones educativas con perspectiva de género para el personal de salud en patologías
de mayor relevancia

Actividades
Generales
2.1.1. Efectuar cursos de capacitación al personal de salud en temas relevantes.

Específicas
2.1.1.1.Integrar los cursos de capacitación en el calendario de área de Enseñanza.
2.1.1.2. Elaborar carta descriptiva, programa y temas con base a la normatividad; así como
evaluación de conocimiento a personal involucrado en la atención de la persona adulta mayor.

Estrategia 3 Promover la realización de investigaciones sobre enfermedades crónicas en la población blanco, su

análisis y difusión de resultados.

Líneas de acción
3.1. Fortalecer la implementación y seguimiento de investigaciones sobre enfermedades crónicas.

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Actividades

Generales
3.1.1. Realizar encuestas de enfermedades crónico-degenerativas.

Específicas.
3.1.1.1. Implementar y desarrollar proyectos de investigación en temas de enfermedades crónicas
y mayor trascendencia en la persona adulta mayor

Estrategia 4. Aplicar modelos de atención geronto-geriátricas con atención multidisciplinaria, en unidades de

primer nivel de atención.

Líneas de acción
4.1. Orientar a las entidades federativas para la gestión e implementación de un centro de día.

Actividades
Generales
4.1.1. Orientar a las entidades federativas para la gestión e implementación de un Centro de día.

Específicas
4.1.1.1. Informar la necesidad de la implementación del Centro de Día para la atención de la
persona adulta mayorInformar la necesidad de la implementación del Centro de Día
para la atención de la persona adulta mayor

Estrategia 5 Fomentar la atención integral de las enfermedades de mayor prevalencia para la persona adulta
mayor.

Línea de acción
5.1 Fomentar acciones de prevención, detección y control de manera permanente y en campaña.
Actividades
Generales
5.1.1.Detectar síndromes geriátricos.
5.1.2. Detectar alteraciones de memoria y depresión.
5.1.3.Detectar sintomatología prostática en hombres de 45 y más años.

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5.1.4.Aplicar esquema básico de vacunación.

5.1.5.Fomentar acciones de detección y control en la Semana de Salud para Gente Grande
(SSGG).
Específicas
5.1.1.1.Aplicar la valoración de Caídas y de Incontinencia Urinaria en la persona adulta mayor.
5.1.2.1Aplicar la escala geriátrica y Minimental en la persona adulta mayor.
5.1.3.1Aplicar la escala de sintomatología prostática.
5.1.4.1Aplicar vacuna antineumocóccica en adultos mayores de 65 años y más.
5.1.4.2Aplicar vacuna anti-influenza en adultos mayores de 60 años y más.
5.1.5.1Elaborar las metas correspondientes a las actividades de acuerdo a cada nivel de
atención.
5.1.5.2Realizar la SSGG orientada a la atención de la persona adulta mayor.
5.1.5.3Evaluar la cobertura de las acciones realizadas.

Estrategia 6 Analizar y evaluar los datos provenientes de los sistemas de información en salud.

Línea de acción
6.1Generar acciones específicas a nivel nacional, estatal y jurisdiccional.
Actividades
Generales
6.1.1. Difundir los lineamientos del Programa Nacional y establecer las acciones específicas en
cada nivel

Específicas
6.1.1.1. Elaborar el documento del Programa con los lineamientos establecidos

6.2Difundir el análisis y evaluación de los datos provenientes de los sistemas de información en salud
Actividades
Generales
6.2.1. Generar los boletines de Caminando a la Excelencia
Específicas.
6.2.1.1. Evaluar los indicadores correspondientes al Programa de Atención a la Persona
Adulta Mayor por entidad.

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Capítulo IV. Indicadores

Las Metas del Programa 2013-2018 son:

1. Metas
 Coberturade detección de sintomatología prostática
 Cobertura de Síndrome Geriátrico
 Cobertura de Salud Mental
 Organización de los Comités Estatales de Atención al Envejecimiento (COESAEN)
 Semana de Salud para Gente Grande.
 Diagnósticos situacional estatal de enfermedades crónicas en la persona adulta mayor
 Capacitación sobre temas de alto impacto en la salud de la persona adulta mayor para el
primer nivel de atención.
 Modelos de atención para la persona adulta mayor.

 Cobertura de detección de sintomatología prostática

Expresa: Porcentaje de población masculina de 45 años y más a los que se les aplicó el cuestionario de
síntomas prostáticos.
Esperado: 50 % de la población masculina de 45 y más años no asegurada.

Fórmula:

Número de detecciones de sintomatología prostática realizadas X 100

Población masculina no asegurada de 45 y más años

Fuente de información:Numerador, Sistema de Información en Salud (SIS). Denominador, Estimaciones

de población no derechohabiente del Consejo Nacional de Población.
 Cobertura de Síndrome Geriátrico
Expresa: Porcentaje de la población no asegurada > de 60 años a los que se les aplicó los cuestionarios de
Síndromes Geriátricos.
Esperado: 20% de la población sin seguridad social > de 60 años por cada detección
Detección de Caídas
Total de detecciones realizadas a través de cuestionario de Caídas X100
Población de 60 o más años no asegurada.

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Detección de alteraciones de Incontinencia Urinaria

Total de detecciones realizadas con el cuestionario de Incontinencia Urinaria X100
Población de 60 o más años no asegurada.
Cobertura: Suma de los dos resultados
Fuente de información para ambas detecciones: Numerador, Sistema de Información en Salud (SIS).
Denominador, Estimaciones de población no derechohabiente del Consejo Nacional de Población.
 Cobertura de Salud Mental
Expresa: Porcentaje de la población no asegurada > de 60 años a los que se les aplicó los cuestionarios de
Minimetal y GDS.
Esperado: 30% de la población asegurada > de 60 años por cada detección.
Detección de alteraciones de memoria
Total de detecciones realizadas a través del cuestionario Minimental X100
Población de 60 o más años no asegurada.
Detección de alteraciones de depresión
Total de detecciones realizadas a través de cuestionario de GDS X100
Población de 60 o más años no asegurada.
Cobertura: Suma de los dos resultados
Fuente de información para ambas detecciones: Numerador, Sistema de Información en Salud (SIS).
Denominador, Estimaciones de población no derechohabiente del Consejo Nacional de Población.

 Organización de los Comités Estatales de Atención al Envejecimiento (COESAEN):

Expresa: La constitución, el funcionamiento y el seguimiento de los acuerdos del COESAEN.
Esperado: Acta de instalación del COESAEN, mínimo seis reuniones realizadas al año y seguimiento o
cumplimiento de los acuerdos establecidos en la reuniones.
Fórmula:
Comité constituido con acta y conforme a lineamientos del DOF, se le otorgan 25 puntos.
Comité sesionando bimestralmente, se le otorgan 25 puntos.
Comité que de seguimiento y cumplimiento a los acuerdos establecidos, se le otorgan 50 puntos.
El indicador final se construye con la suma de los puntos anteriores.
Fuente de información: Actas constitutivas de formación del comité; Minutas de reuniones e informes de
seguimiento de acuerdos adjunto a la minuta de reunión.

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