0 calificaciones0% encontró este documento útil (0 votos)
7 vistas1 página
El documento presenta el plan de estudios de una cátedra de Administración durante el año 2021. La cátedra consta de 32 clases divididas en 11 unidades temáticas como introducción, marketing, operaciones, aprovisionamiento, finanzas, recursos humanos, planeamiento y control, sistemas de información y relación con el entorno. Cada clase aborda un tema específico con su correspondiente bibliografía de apoyo. El cronograma incluye dos parciales y una charla con un invitado.
El documento presenta el plan de estudios de una cátedra de Administración durante el año 2021. La cátedra consta de 32 clases divididas en 11 unidades temáticas como introducción, marketing, operaciones, aprovisionamiento, finanzas, recursos humanos, planeamiento y control, sistemas de información y relación con el entorno. Cada clase aborda un tema específico con su correspondiente bibliografía de apoyo. El cronograma incluye dos parciales y una charla con un invitado.
El documento presenta el plan de estudios de una cátedra de Administración durante el año 2021. La cátedra consta de 32 clases divididas en 11 unidades temáticas como introducción, marketing, operaciones, aprovisionamiento, finanzas, recursos humanos, planeamiento y control, sistemas de información y relación con el entorno. Cada clase aborda un tema específico con su correspondiente bibliografía de apoyo. El cronograma incluye dos parciales y una charla con un invitado.
MARTES 10-ago 1 Introducción 1 Introducción a la materia - Criterios de evaluación - La empresa Griffin Cap. 1.y 2 JUEVES 12-ago 2 Introducción 2 Planeamiento y toma de decisiones Griffin Cap. 7, 8 y 9 MARTES 17-ago 3 Introducción 3 Organización, dirección y control Griffin Cap. 11, 12, 16, 17, 18, 19 y 20 JUEVES 19-ago 4 Introducción 3 Organización, dirección y control 1ra Parte Drucker: La Gerencia de empresas 1,2,3,7 y 28 MARTES 24-ago 5 Marketing 4 Conceptos - Marketing Estratégico Kotler Cap 1, 2 y 4; JUEVES 26-ago 6 Introducción 3 Organización, dirección y control 2da Parte Drucker: La Gerencia de empresas 1,2,3,7 y 28 MARTES 31-ago 7 Marketing 4 Marketing Táctico Kotler Cap 12, 14 y 15 JUEVES 2-sep 8 Marketing 4 Conceptos - Marketing Estratégico - Posicionamiento Kotler Cap 4, 8 y 10 - Posicionamiento - Ries y Trout 1 al 4 MARTES 7-sep 9 Marketing 4 Marketing Táctico JUEVES 9-sep 10 Marketing 4 Comercio Exterior La Gestión Presupuestaria 472-482 MARTES 14-sep 11 Operaciones 5 Concepto, enfoque del proceso y planificación Griffin cap 21 JUEVES 16-sep 12 Operaciones 5 Administración, Control de las operaciones y Organización por función La Gestión Presupuestaria 483 - 486 MARTES 21-sep 13 Operaciones 5 Ecología y Operaciones JUEVES 23-sep 14 Aprovisionamiento 6 Conceptos, Centralización, El proceso de compra La gestión de Stock Organización La gestión logística y Comercial 3 y 4 - La Gestión presupuestaria 492 MARTES 28-sep 15 Parcial JUEVES 30-sep 16 Finanzas 7 Liquidez y Rentabilidad, Fuentes de Financiamiento Givone - Finanzas de la Emprsa cap 1 y 3 MARTES 5-oct 17 Finanzas 7 Decisiones de Inversión, Organización Griffin, Cap 20 JUEVES 7-oct 18 Finanzas 7 Mercado de Capitales La Gestión Presupuestaria 487 a 495 MARTES 12-oct 19 RRHH 8 Objetivos, Administración de RRHH Griffin cap 14 y 16 JUEVES 14-oct 20 RRHH 8 Planeamiento de RRHH Griffin cap 19 MARTES 19-oct 21 RRHH 8 Desarrollo de los RRHH La Gestión Presupuestaria 491 JUEVES 21-oct 22 Planeamiento y Control 9 Objetivos, Planeamiento Estratégico Táctico y Operativo Griffin cap 7 y 20 MARTES 26-oct 23 Planeamiento y Control 9 Tipos de Presupuestos y Control La Gestión Presupesta cap 1 y 2 JUEVES 28-oct 24 Planeamiento y Control 9 Contabilidad y EECC La Gestión Presupesta 6 y 9 MARTES 2-nov 25 Repaso y consultas JUEVES 4-nov 26 Parcial MARTES 9-nov 27 Sistemas de Información 10 Procesos, Herramientas y Organización Griffin Cap 22, Aceleración para el deasarrollo de sistemas y procesos JUEVES 11-nov 28 Sistemas de Información 10 Nuevas tecnologías Griffin Cap 22, Aceleración para el deasarrollo de sistemas y procesos MARTES 16-nov 29 Charla Invitado JUEVES 18-nov 30 Recuperatorio MARTES 23-nov 31 Relación con el entorno 11 Griffin Cap 3, 4 y 5 JUEVES 25-nov 32 Cierre Curso Entrega de notas feedback y encuestas