TALLER 3

Habilidades gerenciales de un profesional que ejerce sus funciones en una Unidad de Transito Cantonal.

Objetivo El objetivo de este taller es simular una situación real para construir y utilizar el concepto de
habilidades gerenciales. Para resolverlo, es necesario revisar un libro de introducción a la administración
que se encuentra en el SGA o en la web.

Situación: Soy Abogado, especializado en Movilidad Humana, Transporte terrestre y seguridad vial . Mis
superiores están satisfechos con mi trabajo, y existe la posibilidad de que me promuevan. Dentro de un
año quedará vacante el puesto de Jefe de la Unidad de Transito de nuestro Cantón cuyas funciones
consisten en coordinar el trabajo del transporte, emisión de matrículas vehiculares, control vial dentro del
Cantón, atender personalmente a los usuarios, orientar, controlar, liderar el proceso de matriculación
vehicular, permisos de transporte a cooperativas y en la línea de educación vial asegurar el control de
movilidad de Cantón. Dirigir nuestra Unidad es un reto, porque abarca el cumplimiento de la Ley de
Tránsito y la Ley de movilidad humana. Además, en la Unidad trabajan cinco profesionales que cumplen
con el perfil del cargo de Jefe de Unidad de Tránsito . El probable ascenso o promoción no es inmediato.
Dentro de un año el consejo directivo convocará a un concurso y decidirá a quién nombra entre varios
candidatos. Tengo el tiempo para prepararme para participar en el concurso. Además del pregrado de
Planificación y gestión del Transporte Terrestre, cuento con la especialización penal de tránsito.

Actividad Aconséjenme qué posgrado debo estudiar para mejorar mi currículo u hoja de vida y ganar el
nombramiento como jefe de la Unidad de Transito del Cantón

 Realizar una Maestría en Gestión del Transporte con mención en Tráfico, Movilidad y Seguridad Vial
 Coordinar reuniones con las diferentes cooperativas de transporte terrestre del Cantón para
conocer las necesidades de las mismas y realizar un plan estratégico para el correcto
funcionamiento de las Cooperativas
 Elaborar estrategias para fomentar la concientización de una buena educación vial en los peatones
del Cantón
 Realizar un estudio del estado que se encuentran los semáforos de la ciudad para mejorar la
movilidad terrestre con un Buen Plan de semaforización
 Verificar y analizar el sistema operativo institucional para la toma de decisiones en cuanto a los
procesos internos, talento humano, sistemas informáticos y así poder dar un buen servicio a la
ciudadanía con eficacia y eficiencia.
 Fortalecer los lazos de relación con las instituciones que están ligadas a la Unidad de Transito

Todas estrategias y planificaciones presentarlo al Directorio como ideas para mejorar el funcionamiento
de la Unidad; con esto puede tener un plus para que lo elijan como Jefe

Además, describa quiénes están haciendo el trabajo gerencial en las organizaciones de hoy.

El Jefe de Transito de la Unidad Cantonal actual, tiene 29 años, es de profesión abogado hace 3 años, esta
estudiando una maestría en Derecho Constitucional, tiene un año en el cargo y es la primera vez que
ocupa un cargo similar.
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