Pregunta 

1
Correcta
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Enunciado de la pregunta

¿Por dónde empezar? ¿Qué cifras utilizaremos como base para elaborar el
resto del presupuesto? Porque habrá que empezar a hacer los cálculos por
algún sitio.
Seleccione una:
a. Previsiones de ventas 
Siempre hay que comenzar por las ventas, así que el presupuesto de ventas con las
previsiones de ventas es el punto de partida para el resto del presupuesto. Y el
departamento que debe elaborar este presupuesto o previsión debe ser el de
Marketing y ventas porque son los encargados de los análisis de mercado, análisis de
clientes, productos, etc.

b. Disponibilidad y capacidad de Producción

c. Costes financieros

d. Materia prima almacenada

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Previsiones de ventas

Pregunta 2
Correcta
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Enunciado de la pregunta

¿EL presupuesto encadenado trata de?

Seleccione una:
a. Revisar el presupuesto anualmente
b. Revisar y ampliar el presupuesto 
La idea es la misma que en un presupuesto convencional, pero se revisa mensual o
trimestralmente y se amplia para cubrir el horizonte que se desee.

c. Revisar el presupuesto cada tres meses

d. Revisar el presupuesto cada seis meses

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Revisar y ampliar el presupuesto

Pregunta 3
Correcta
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Enunciado de la pregunta

Los gastos fijos o de estructura de la empresa

Seleccione una:
a. Deben ser incluidos en el presupuesto de producción personificándolos en
los meses o trimestres del ejercicio.
b. Se deben incluir entre los gastos de producción estableciendo un criterio
de reparto o imputación.
c. No se deben incluir en el presupuesto de producción aunque sí en el de
explotación. 
Los gastos fijos o de estructura NO deben ser incluidos en el presupuesto de
fabricación o producción, pero por supuesto deben ser incluidos en el presupuesto,
aunque en el presupuesto de explotación directamente o a través de presupuestos
específicos.

d. Deben ser usados como base para calcular las ventas necesarias que
deben hacerse para soportarlos.
Retroalimentación

La respuesta correcta es: No se deben incluir en el presupuesto de producción

aunque sí en el de explotación.
Pregunta 4
Correcta
Se puntúa 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta

La elaboración de los presupuestos de abajo hacia arriba supone

Seleccione una:
a. Tener en cuenta la información de primera mano de los responsables
directos 
Los responsables directos de las unidades son los más cercanos a las operaciones de
la empresa y son los que mejor conocen las condiciones de funcionamiento y
particularidades de cada área, disponiendo por tanto del conocimiento y la experiencia
de su funcionamiento.

b. Garantizar la implicación de los departamentos

c. Que cada departamento se fije sus propios objetivos

d. Garantizar el cumplimiento de los objetivos generales de la compañía.

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Tener en cuenta la información de primera mano de los

responsables directos

Pregunta 5
Correcta
Se puntúa 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta

¿El presupuesto previsto se deben comparar con las cifras reales para?
Seleccione una:
a. Identificar las desviaciones
b. Identificar las causas
c. Tomar acciones correctivas
d. Todas las Opciones son correctas 
Los ingresos y los costos del presupuesto previsto se deben comparar con las cifras
reales para determinar las desviaciones y si estas desviaciones han sido debidas a
factores controlables o incontrolables. Si las desviaciones se han debido a factores
controlables, deben ser identificadas las causas y los puntos en los que se producen
para poder tomar acciones correctivas para que no se repitan en el futuro.
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Todas las Opciones son correctas

Pregunta 6
Correcta
Se puntúa 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta

¿Un presupuesto base cero es elaborado desde el principio sin tener en

cuenta los presupuestos históricos?
Seleccione una:
a. Verdadero 
Un presupuesto base cero es un presupuesto elaborado desde el principio sin tener en
cuenta los presupuestos de los años anteriores. Este tipo de presupuesto exige un
mayor esfuerzo para su preparación, pero por el contrario permite replantearse los
procesos, las interacciones y los supuestos desde el principio y completamente.

b. Falso
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Verdadero

Pregunta 7
Correcta
Se puntúa 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta

Un buen presupuesto debe incluir y contemplar alternativas para escenarios

posibles aunque no previsibles.
Seleccione una:
a. Sí, se deberían incluir alternativas y planes de acción para escenarios
probables aunque no sean los previstos. 
Un buen presupuesto debería incluir planes de acción alternativos en caso de que se
produjeran situaciones que no siendo las más probables podrían tener lugar en función
de variables ajenas al control de la empresa. Haber analizado estas situaciones y
previsto planes alternativos ayudará considerablemente a la toma de decisiones y
disminuirá de forma notoria el tiempo de reacción ante tales imprevistos.

b. No, el presupuesto debe tener en cuenta solo las previsiones y

programaciones previstas para cada departamento y para el ejercicio en
curso.
c. Sí. Un buen presupuesto debe contener alternativas para todos los
escenarios posibles.

d. No. El presupuesto solo debería incluir limitaciones a los gastos en caso

de escenarios adversos.
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Sí, se deberían incluir alternativas y planes de acción

para escenarios probables aunque no sean los previstos.

Pregunta 8
Correcta
Se puntúa 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta
¿El presupuesto de tesorería permite planificar y controlar los flujos de
cobros y pagos?
Seleccione una:
a. Verdadero 
El presupuesto de tesorería permite planificar y controlar los flujos de cobros y pagos.
Contiene las previsiones de cobros y pagos, entradas y salidas de efectivo en un
determinado periodo.

b. Falso
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Verdadero