La Teoría de la Administración Científica

Por: Yenitza Vera

Teoría Organizacional

Fue creada por el ingeniero Frederick Winslow Taylor alrededor de 1910

y llegó a resolver los diversos problemas de producción en las fábricas como
resultado de la revolución industrial, entre ellos: Bajo rendimiento, Materiales
de desecho, Trabajador inactivo, Altos costos de producción
El nombre gestión científica se debería al intento de ejercer los
procedimientos de la ciencia a los inconvenientes de la gestión, con el objetivo
de conseguir alta eficiencia industrial. Los primordiales procedimientos
científicos aplicables a los inconvenientes de la administración son la
observación y la medición.
El colegio de la administración científica ha sido iniciado en el principio
de este siglo por el ingeniero mecánico americano Frederick W. Taylor.
Después Gilbreth y Gantt fueron los que concretaron esta teoría gracias a sus
importantes indagaciones sobres los movimientos manuales y corporales. No
obstante, esta teoría tiene su lado positivo y negativo; se puede nombrar que
es una teoría exacta, debido a que se realiza mediante investigaciones
comprobables y específicas en busca del triunfo económico, o sea,
implementando el método científico siendo ésta la parte positiva; ahora bien,
por la lado negativo podría mencionarse que es una teoría que no se preocupa
ni en lo más mínimo por el bienestar del trabajador, así sea en su parte física o
de la mente que se verá reflejado en las propiedades e inicios de la Gestión
Científica Las primordiales propiedades de la Gestión Científica son: Salarios
elevados y bajos precios unitarios de producción; Utilizar procedimientos
científicos al problema universal, a fin de formular principios y entablar
procesos estandarizados; Los empleados tienen que ser dispuestos
científicamente en servicios o puestos de trabajo donde los materiales y las
condiciones laborales sean seleccionados con criterios científicos, para que de
esta forma las reglas sean cumplidas.
Aunque la teoría de la gestión científica se basó en un modelo
únicamente enfocado en la mejora de la tarea, la teoría se ajustaba al instante
del desarrollo de la época industrial, las enormes fabricas requerían niveles de
producción elevados para llevar a cabo con la demanda, se usaba un grado
tecnológico bajo, las operaciones se realizaban de manera manual y sin más
grande nivel de tecnología. Taylor creo las bases para la organización del
trabajo, incorporando análisis relevantes que hoy en día son aplicados en
industrias de toda índole, aunque cabe anotar que el enfoque basado
únicamente en el análisis de las personas como fuente de trabajo o fuerza
trabajar cambió notoriamente, en la actualidad incorporando tecnología se
puede desarrollar operaciones complicadas, con más rendimiento, sin
monumentales desechos, con la menor intervención del empleado y con
precios bajos.
De una manera general tenemos la posibilidad de concluir que la teoría
de la gestión científica se motivó en aprender científicamente el trabajo,
implementando inicios de ingeniería a la tarea para obtener más grandes
rendimientos para el patrono y superiores salarios para el empleado, la teoría
creo bases relevantes para el desarrollo industrial de la época no obstante no
contemplo puntos relevantes en lo social, motivacional, capital intelectual,
integración de entendimiento y otros puntos necesarios para realizar el trabajo.