Emprendimiento para el Desarrollo Sostenible

MATERIAL INFORMATIVO
Programa de
Estudios/Programa
Experiencia Curricular:
Contenido temático:
Docente:
Tipo de Material Informativo
Programa de Formación Humanística Sesión 9
Emprendimiento para el Desarrollo Semestre 2022-1
Sostenible
Planificación operativa y financiera
Mgtr. Mattos Absi Ana María Magdelin
GUÍA PRÁCTICA

Planificación operativa y financiera

a. Resultado esperado: Organiza el proyecto de emprendimiento social basado en los procesos de
una gestión sostenible
b. Evidencia de aprendizaje: Plan de acción con la presentación de cronograma de actividades y
presupuesto (PEA)
c. Integrantes del equipo de trabajo:
1. Chumbiauca López, Moises Alexander
2. De la Cruz Espinoza, Elizabeth Rosmeri
3. Medina Pimentel, Lis Evelyn
4. Menacho Padilla, Camila Antoinette
5. Quiroz Urquizo, Leyslie Anlly

1. ACTIVIDADES INICIALES:
Previa al desarrollo de la sesión de clase, visualizar la película   Steve Jobs [2:08:15]
registrado en Blackboard o Clementina. https://www.youtube.com/watch?v=LKHM6asyouY

Competencia del Emprendedor: Negociación estilo Steve Jobs [4:15 min.]

https://www.youtube.com/watch?v=Xgw1WGad7bs

- Responde las preguntas:

-
¿Qué dificultades tuvo que afrontar Steve Jobs? ¿Cómo superó las dificultades? ¿Cuáles
fueron las claves del éxito para el emprendimiento de Steve Jobs?

Steve Jobs tuvo que afrontar las dificultades en primer lugar el factor económico, además de ello que los
demás no crean en su proyecto, pero él logro superar todas esas dificultades siendo perseverante,
persiguiendo su sueño y siendo constante, por lo que nunca ser rindió.

Una de las claves de Steve Jobs fue realizar lo que más le gusta y le apasiona, ser un buen líder, llevar su
proyecto con esfuerzo y persistencia hacia el éxito.

¿Qué recursos son necesarios para alcanzar las metas u objetivos de un emprendimiento?

 Definir tu idea de tu proyecto de emprendimiento

 Tener la capacidad de ser creativos
 Conocer el perfil de quienes serán nuestros clientes
 Contar con los recursos económicos para el financiamiento de tu emprendimiento

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¿De qué manera se puede lograr las metas establecidas?

Siendo persistente, teniendo claras cuáles son nuestras metas reales, siendo pacientes y persistentes en
lo que queremos lograr, enfocándose en las soluciones y estableciendo metas reales.

 Latin Pyme. (sf) Centro de Desarrollo Empresarial. Las metas del Emprendedor. Recuperado
de: https://www.latinpymes.com/las-metas-del-emprendedor/

 La Revista. (2021). El Universo. Las 12 reglas del éxito, según Steve Jobs. Recuperado de:
https://www.eluniverso.com/larevista/2021/01/31/nota/9608464/12-reglas-exito-segun-
steve-jobs/

2. ACTIVIDADES DE PROCESO:

Haga uso de la Base de Datos de la biblioteca virtual de la UCV

(https://app.myloft.xyz/browse/e-resource/databases) , links, ppt

2.1 Actividades del marco lógico:

Elabore las actividades que le corresponden a cada objetivo específico (del marco
lógico o mejorados) y luego analízalos según los criterios de validación colocando
un aspa si cumple con la condición.

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Criterios de validación de las actividades

Coherencia con el Viable Factible Conocimiento
OBJETIVOS ESPECÍFICOS ACTIVIDADES objetivo de la
estrategia
 TALLER DE COSMETOLOGIA SI SI SI SI
OBJETIVOS ESPECÍFICO 1
LOGRAR MUJERES  CHARLAS INFORMATIVAS SI SI SI SI
EMPODERADAS
TALLER DE COSTURAS SI SI SI SI

 TALLER DE MANUALIDADES SI SI SI SI

 ASISTENCIA PSICOLOGICA (PROFESIONALES) SI SI SI SI

 SESIONES EDUCATIVAS PARA ENFRENTAR SUS MIEDOS SI SI SI SI

OBJETIVOS ESPECÍFICO 2  TERAPIAS DE DESCUBRIMIENTO SI SI SI SI
AUMENTAR SU  APOYO PARA CREAR SU LISTA DE LOGROS U OBJETIVOS SI SI SI SI
AUTOESTIMA
 REINSERCION SOCIAL SI SI SI SI

OBJETIVOS ESPECÍFICO 3  CONVENIOS CON EMPRESAS , ONG SI SI SI SI

FORMAR MUJERES QUE
PUEDAN AUTO  CAPACITACIONES CONSTANTES SI SI SI SI
SOSTENERSE, SIN LA
NECESIDAD DE  BUSQUEDA DE PUESTO DE TRABAJO Y VENTAS DE PRODUCTOS SI SI SI SI
DEPENDER DE UNA
VARÓN.

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2.2. Actividades, responsables, medios de verificación y riesgos: escribe en la siguiente tabla las actividades que
cumplieron con los criterios de validació n y considera el medio de verificació n y el riesgo que supone cada actividad -
responsables
Responsables Medios de Supuestos, Riesgos
OBJETIVOS ESPECÍFICOS ACTIVIDADES verificación

 TALLER DE COSMETOLOGIA DE LA CRUZ ESPINOZA, REGISTRO DE ASISTENCIA MUJERES QUE NO LE

OBJETIVOS ESPECÍFICO 1 ELIZABETH ROSMERI AL TALLER GUSTA EL TALLER
 CHARLAS INFORMATIVAS CHUMBIAUCA LÓPEZ, FOTOS DE LAS CHARLAS MUJERES QUE NO
LOGRAR MUJERES MOISES ALEXANDER INFORMATIVAS QUIERAN ESCUCHAR LAS
EMPODERADAS CHARLAS
TALLER DE COSTURAS MEDINA PIMENTEL, LIS REGISTRO DE ASISTENCIA MUJERES QUE NO
EVELYN AL TALLER ASISTAN AL TALLER
 TALLER DE MANUALIDADES MENACHO PADILLA, CAMILA REGISTRO DE ASISTENCIA MADRES QUE NO
ANTOINETTE AL TALLER TENGAN CON QUIEN
DEJAR A SUS HIJOS Y NO
PUEDAN ASISTIR AL
TALLER
 ASISTENCIA PSICOLOGICA (profesionales) QUIROZ URQUIZO, LEYSLIE CONTROL DE ASISTENCIA MUJERES QUE NO
ANLLY DE PSICOLOGÍA QUIERAN RECIBIR AYUDA
PSICOLOGICA
 SESIONES EDUCATIVAS PARA ENFRENTAR SUS MIEDOS DE LA CRUZ ESPINOZA, FOTOS Y VIDEOS DE LAS PERDIDA DE EVIDENCIA
ELIZABETH ROSMERI SESIONES
 TERAPIAS DE DESCUBRIMIENTO CHUMBIAUCA LÓPEZ, RESULTADO DE TEST QUE SALGA NEGATIVO
OBJETIVOS ESPECÍFICO 2 MOISES ALEXANDER
 APOYO PARA CREAR SU LISTA DE LOGROS U OBJETIVOS MEDINA PIMENTEL, LIS PLANTEAMIENTO DEMETAS QUE DESEAN RENDIRSE
AUMENTAR SU EVELYN Y NO SEGUIR CON SUS
AUTOESTIMA PROYECTOS POR
ABURRIMIENTO
 REINSERCION SOCIAL MENACHO PADILLA, CAMILA VERIFICANDO SU CIRCULO RECAER EN SU MISMO
ANTOINETTE SOCIAL CIRCULO SOCIAL
OBJETIVOS ESPECÍFICO 3  CONVENIOS CON EMPRESAS , ONG QUIROZ URQUIZO, LEYSLIE REGISTRO DE DONACIONES QUE NO SEAN BIEN
FORMAR MUJERES QUE ANLLY DIRIGIDOS
PUEDAN AUTO  CAPACITACIONES CONSTANTES MEDINA PIMENTEL, LIS REGISTRO DE ASISTENCIA A FALTA DE ASISTENCIA
SOSTENERSE, SIN LA EVELYN LAS CAPACITACIONES
NECESIDAD DE DEPENDER  BUSQUEDA DE PUESTO DE TRABAJO Y VENTAS DE PRODUCTOS MENACHO PADILLA, CAMILA EL DESPIDO ARBITRARIO

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DE UNA VARÓN. ANTOINETTE

2.3. Cronograma: Completa las actividades en el cronograma de ejecució n y marca una X segú n el trimestre en el cual se realizará .

MESES
ACTIVIDAD
M1 M2 M3 M4 M5 M6 M7 M8 M9 M10 M11 M12

Objetivo específico 1
x x x x x x x x x x
Actividad 1: Taller de cosmetología
x x x x x x
Actividad 2: Charlas informativas
x x x x x x x x x x
Actividad 3: Taller de costura
x x x x x x x x x x
Actividad 4: Taller de costura

Objetivo específico 2
x x x x x x x x x x x x
Actividad 1: Asistencia psicológica (profesionales)
x x x x x x
Actividad 2: Sesiones educativas para enfrentar sus miedos
x x x x x x
Actividad 3: Terapias de descubrimiento
x x x x x x x x x x x x
Actividad 4: Apoyo para crear su lista de logros u objetivos

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x x x x x x x x x x x x
Actividad 5: Reinserción social

Objetivo específico 3
x x x x x x x x x x x x
Actividad 1: Convenios con empresas y ONG’s
x x x x x x x x x x x x
Actividad 2: Capacitaciones constantes
x x x x x x x x x x
Actividad 3: Búsqueda de puesto de trabajo y ventas de productos

2.4. Presupuesto de costos fijos:

Tomando en consideració n las actividades del ML desagregar el presupuesto en base a la siguiente estructura

Rubros Año 0 Mes 1 Mes 2 Mes 3 Mes 4 Mes 5 Mes 6 Mes 7 Mes 8 Mes 9 Mes 10 Mes 11 Mes 12 Año 1

1. INVERSIONES
1.1. Registro de la 3000.00
Fundació n
1.2 Muebles y enseres 1500.00
1.3. Equipos de 3000.00
computació n
2. COSTO DE GESTIÓN
DE PERSONAS
2.1. Psicó logos 1000.00 1000.00 1000.00 1000.00 1000.00 1000.00 1000.00 1000.00 1000.00 1000.00 1000.00 1000.00 12000.00
2.2. Personal capacitado 1000.00 1000.00 1000.00 1000.00 1000.00 1000.00 1000.00 1000.00 1000.00 1000.00 1000.00 1000.00 12000.00
para los talleres
2.3. Terapéuticos 1000.00 1000.00 1000.00 1000.00 1000.00 1000.00 1000.00 1000.00 1000.00 1000.00 1000.00 1000.00 12000.00
3. COSTOS DE
OPERACIÓN

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3.1. Servicios bá sicos 200.00 300.00 300.00 300.00 300.00 300.00 300.00 300.00 300.00 300.00 300.00 300.00 300.00 3600.00
3.2. Internet 50.00 50.00 50.00 50.00 50.00 50.00 50.00 50.00 50.00 50.00 50.00 50.00 600.00
3.3. Papelerías 200.00 200.00 200.00 200.00 200.00 200.00 1200.00
3.4. Pago de impuestos 200.00 200.00 200.00 200.00 200.00 200.00 200.00 200.00 200.00 200.00 200.00 200.00 2400.00
4. COSTOS DE
MARKETING
4.1. Publicidad 250.00 250.00 250.00 250.00 250.00 250.00 250.00 250.00 250.00 250.00 250.00 250.00 250.00 3000.00
4.2. Campañ as 200.00 200.00 200.00 200.00 200.00 200.00 200.00 200.00 200.00 200.00 200.00 200.00 200.00 2400.00

5. ACTIVIDADES DE SALIDA
A. Elegir un representante de su grupo para que exponga en plenario el producto realizado.
B. Subsanar las observaciones y/o sugerencias recibidas en el plenario por compañeros y docente.
C. Presentar en la carpeta PRODUCTO 9 de Clementina la guía práctica desarrollada, de manera grupal (solo sube un integrante del grupo)
D. La calificación de esta guía práctica se obtiene según los criterios de evaluación considerados en la rúbrica.

6. REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS

REFERENCIA

Parra, J., & Madriz, J. L. (2017). Presupuesto Como Instrumento De Control Financiero En Pequeñas Empresas De Estructura Familiar. Negotium,
13(38), 33–48. https://www.proquest.com/docview/2056745765/abstract/90152FED2A744302PQ/34?
parentSessionId=9sHFP4K90hvEFkHDD0llMlpsRDvd%2B%2FON3WNvFiXnP%2BQ%3D&
Saavedra García, M. L., Anaya, M. delos Á. A., & Sánchez, B. T. (2020). El financiamiento en las empresas dirigidas por mujeres en la Ciudad de
México. Pensamiento & Gestión, 49. https://www.proquest.com/docview/2483985405/abstract/6DB013E7D7C74F8APQ/1
Sánchez, N. (2007). El marco logico. Metodologia para la planificacion, seguimiento y evaluacion de proyectos. Revista Visión Gerencial,
6(2), 328–344. https://go.gale.com/ps/i.do?p=IFME&sw=w&issn=13179926&v=2.1&it=r&id=GALE
%7CA186516853&sid=googleScholar&linkaccess=abs

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