EXAMEN PARCIAL

PROGRAMACIÓN DE OBRAS

Fecha: 16/10/2020

Cuestionario (10 puntos)

1) Es el tiempo que considera el promedio del (Tiempo optimista+ Tiempo más probable +
tiempo pesimista):

Rta: Es el porcentaje de probabilidad de duración de una actividad comprendida en un rango de

tiempo (horas, días, meses, etc).

2) Describir 1 ejemplo de dependencia obligatoria y 1 ejemplo de dependencia discrecional.

- colocar columnas antes de vaciar zapatas

- viabilidad legal viabilidad económica (el equipo del proyecto puede cambiarlo si desea)

3) Es la cantidad de tiempo en que una actividad sucesora se puede anticipar con respecto a
su predecesora:

cuando una actividad esta adelantada.

4) Es el tipo de estimación que utiliza datos históricos de un proyecto similar:

Estimación análoga

5) Es el tipo de estimación que utiliza datos históricos y parámetros del proyecto (ejemplo:
metros cuadrados de construcción):

Estimación paramétrica

Desarrollo de Cronograma (10 puntos)

Usted es el Gerente de Proyecto de una EDIFICACION DE VIVIENDA MULTIFAMILIAR, se le

ha encargado desarrollar el cronograma estimado inicial en MS Project, desarrolle el diagrama
de Gantt considerando las siguientes condiciones:

Crear un calendario llamado: “Examen Parcial” Considerar solo los siguientes feriados: (1
puntos)

 1 de noviembre
 8 de diciembre
 Navidad
 Año Nuevo
 Día del Trabajo

Fecha de inicio: 16/10/2020

Actividades:

1) Inicio (16.10.2020) (Hito)

2) Preconstrucción
2.1.- Predimensionamiento (20 días)
2.2.- Anteproyecto ( 30 días)
2.3.-Proyecto Municipal (60 días)
2.4.-Proyecto Ejecutivo (50 días)
2.5.-Compatibilización BIM (30 días)
2.6.- Licitación de Proyecto (40 días)
2.7.- Adjudicación de Proyecto a postor ganador. (7 días)
 2.8.- Firma de contrato con empresa contratista (2 días)
3) Construcción
3.1.- Entrega de Terreno (1 días)
3.2.-Estabilización de Taludes y Movimiento de Tierras( 45 días)
3.3.-Obras Civiles (120 días)
3.4.-Arquitectura (90 días)
3.5.-Instalaciones (75 días)
3.6-Pruebas (25 días)

4) Cierre
4.1.-Entrega Final del Proyecto (15 días)
4.2.- Finalización de Proyecto (Hito)

Considerar la siguiente Secuencia: (4 puntos)

 La Pre-construcción comienza 5 días después de la fecha de inicio

 El Anteproyecto inicia cuando el Predimensionamiento culmina.
 El Proyecto Municipal solo puede empezar después de terminado el
anteproyecto.
 El proyecto Ejecutivo inicia 10 días antes que termine el Proyecto Municipal.
 La compatibilización BIM inicia el mismo día que el Proyecto Ejecutivo.
 La licitación del Proyecto comienza cuando se tiene el proyecto
compatibilizado.
 La adjudicación del proyecto comienza cuando finaliza la licitación
 La Firma de contrato se da al término de la adjudicación del proyecto.
 Para iniciar la construcción y entregar el terreno es necesario que se firme el
contrato con la empresa constructora.
 La estabilización de taludes y el movimiento de tierras inicia posterior a la
entrega de terreno.
 Las obras civiles comienzan después de la actividad 3.2
 La arquitectura inicia 25 días antes que finalicen las obras civiles
 Las instalaciones comienzan 20 días después de iniciada la arquitectura.
 Las pruebas inician después de terminada las instalaciones.
 El cierre y la entrega final del proyecto se da posterior a la finalización de las
pruebas.
 La finalización del proyecto se da 3 días después de la entrega final.

Considerar los siguientes hitos en el cronograma: (1punto)

 Inicio
 Finalización de Proyecto

Calcular la duración del proyecto (3 puntos)

Establecer la ruta crítica del proyecto y línea base del proyecto (1 punto)