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pp
LISTA DE TABLAS....................................................................................................iv
DEDICATORIA…………..……………………………………..……………….…………...v
AGRADECIMIENTOS................................................................................................vi
RESUMEN………….…………………………………………..…………………………..viii
FASES
I DIAGNÓSTICO SITUACIONAL
Planteamiento del Problema................................................................13
Descripción de la Comunidad..............................................................17
Infraestructura Comunitaria.................................................................22
Organigrama........................................................................................23
Ubicación Geográfica..........................................................................24
Justificación e Impacto Social..............................................................28
Factibilidad Humana............................................................................31
Factibilidad Económica........................................................................33
Factibilidad Operativa..........................................................................33
II MARCO TEÓRICO
Antecedentes de la Investigación........................................................34
Bases Legales.....................................................................................36
Bases teóricas.....................................................................................39
Definición de Términos Básicos...........................................................51
ii
III MARCO METODOLÓGICO
Diseño de Investigación.......................................................................56
Tipo de Investigación...........................................................................57
Técnicas e Instrumentos de Recolección de Datos.............................58
Plan de Acción.....................................................................................60
CONCLUSIONES..............................................................................138
RECOMENDACIONES......................................................................140
REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS..................................................141
ANEXOS...........................................................................................145
iii
LISTA DE TABLAS
TABLA pp
Tabla 1. Listado de carreras universitarias que ofrece la Misión Sucre....................21
Tabla 2. Matriz FODA...............................................................................................26
Tabla 3. Lineamientos OTIC....................................................................................32
Tabla 4. Plan de Acción...........................................................................................62
Tabla 5. Cronograma de Actividades.......................................................................63
Tabla 6. Especificación de casos de uso:
Compilación de notas Coordinador de Aldea...........................................................71
Tabla 7. Especificación de casos de uso:
Transcripción de notas Coordinador UNEXCA.........................................................72
Tabla 8. Especificación de casos de uso:
Proceso Control de Estudios UNEXCA....................................................................72
Tabla 9. Requerimientos Funcionales......................................................................75
Tabla 10. Requerimientos de Interfaz......................................................................77
Tabla 11. Requerimientos de Hardware / Software..................................................77
Tabla 12. Requerimientos de Seguridad..................................................................78
Tabla 13. Requerimientos del Sistema.....................................................................78
Tabla 14. Especificación de casos de uso: Creación de Eje Geográfico..................84
Tabla 15. Especificación de casos de uso: Registro de Aldea.................................85
Tabla 16. Especificación de casos de uso: Registro de Carrera..............................86
Tabla 17. Especificación de casos de uso: Asignar Carrera a una Aldea.................87
Tabla 18. Especificación de casos de uso: Registro De Materias............................88
Tabla 19. Especificación de casos de uso: Asignar Materia a una Carrera..............89
Tabla 20. Especificación de casos de uso: Registro de Coordinador.......................91
Tabla 21. Especificación de casos de uso: Registro de Grupos...............................92
Tabla 22. Especificación de casos de uso: Preinscribir Triunfador(a)......................93
Tabla 23. Especificación de casos de uso: Registro de Usuario – Triunfador(a)......94
Tabla 24. Especificación de casos de uso: Formalizar Inscripción de Triunfador(a) 95
Tabla 25. Especificación de casos de uso: Asignar Triunfador(a) a un grupo..........96
Tabla 26. Especificación de casos de uso: Registro de Profesor.............................97
Tabla 27. Especificación de casos de uso: Asignar Materia a un Profesor..............98
Tabla 28. Especificación de casos de uso: Cargar Nota..........................................99
iv
DEDICATORIA
v
AGRADECIMIENTOS
vi
CARTA DE ACEPTACIÓN
vii
REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA.
MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACIÓN
UNIVERSITARIA, CIENCIA Y TECNOLOGÍA.
UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL DE LA GRAN CARACAS,
NÚCLEO ALTAGRACIA.
RESUMEN
ix
BOLIVARIAN REPUBLIC OF VENEZUELA.
MINISTRY OF POWER FOR UNIVERSITY EDUCATION,
SCIENCE AND TECHNOLOGY.
NATIONAL EXPERIMENTAL UNIVERSITY
OF CARACAS, ALTAGRACIA BASE.
ABSTRACT
The main objective of the project is to optimize the performance for the
academic management of the Mission Sucre Coordination of the
National Experimental University of Caracas, Altagracia Base. In
accordance with the above and the way in which an intervention
focused on automating community processes is generated, the design
to be followed is of the research-action type. It is a feasible project,
based on a field research, based on a contemporary transactional work,
which allowed, from an organized and orderly description, to develop
strategies that will provide an improvement in the processes of loading
of reports and reporting of the Community under study. As a data
collection technique, the interview was established, allowing all aspects
necessary to optimize coordination processes and handle relevant
information to the project team. In order to establish an improvement in
the process of recording grades, in the practical aspect; an automated
system was created that processes the same and in the theoretical
aspect; a manual was designed for the use of the proposed system that
summarizes the techniques used during the project and that yielded
positive results in the academic management carried out by the
community addressed.
Descriptors: System, Automated System, Research, Project, Methodology,
Academic Management, Manual.
INTRODUCCIÓN
11
información. A dicha amenaza, no escapan los entes académicos ya que
gracias al desarrollo tecnológico, muchos de ellos han logrado alcanzar
niveles superiores de ejecución a todo nivel organizacional, derivados de la
automatización de muchas de sus actividades que incrementan la velocidad
y la calidad de sus procesos.
Dentro de éstos entes se ubican las universidades públicas y privadas,
quienes desde toda perspectiva (económica, social, académica, etc.) también
entran en ese círculo de competitividad en cuanto a la automatización de
procesos presente en el entorno.
Partiendo de los aspectos antes expuestos, el proyecto de
investigación en curso está direccionado a involucrar a diversos actores del
entorno social de la comunidad con el fin de darle respuesta una
problemática detectada mediante diagnóstico en la Coordinación de Misión
Sucre de la Universidad Nacional Experimental de la Gran Caracas, núcleo
Altagracia. Dicho diagnóstico, evidenció la necesidad prioritaria de
automatizar algunas de las labores de gestión académica de dicha
coordinación a través del desarrollo de un sistema de información que
disponga de una base de datos óptima y que permita el control,
almacenamiento, gestión y consulta de las calificaciones de los estudiantes
de Misión Sucre adscritos al núcleo.
En este propósito, el desarrollo de la investigación refleja cuatro fases
descritas a continuación:
En la Fase I se abordará el problema encontrado en la comunidad en
cuestión, el cual expone la necesidad de un correcto levantamiento de
información de los procesos actuales, así como de los requerimientos
necesarios para optimizar los mismos dando base con ello para el posterior
diseño de un sistema de gestión académica y un plan de pruebas adecuado
que garantice su funcionamiento. Se hará una breve descripción de la
comunidad y su ubicación. Se nombrará el objetivo general y los específicos
y se justificará por qué la investigación tiene relevancia para la comunidad y
12
el impacto social que genera. También en este apartado se describirá el
estudio de factibilidad.
En la Fase II se reflejará lo concerniente al marco referencial, dentro
de éste se ubican los antecedentes relacionados con la investigación,
además de los aspectos tanto legales como teóricos; los primeros respaldan
lo que se está afirmando mediante leyes y los segundos sustentan con
información bibliográfica todos aquellos temas que puedan tener relación con
el proyecto y la definición de los términos básicos ligados al mismo.
La Fase III tratará del marco metodológico, donde se incluye el diseño
y tipo de investigación, se explicará el plan de acción a llevar a cabo y se
detallarán los pasos seguidos durante la ejecución del sistema automatizado,
también lo conforman las técnicas e instrumentos de recolección de los
datos.
La Fase IV describe todos los tópicos relacionados con el diseño del
sistema mencionado desde la visión del análisis de sistemas, lo que permitirá
obtener un amplio panorama de cómo funciona el sistema actual y que se
requiere para mejorar el mismo.
13
FASE I
DIAGNÓSTICO SITUACIONAL
15
desligándose un poco más del interés del ingreso económico y re
direccionando la atención hacia la contribución a la humanidad de nuevas
tecnologías y el aumento del conocimiento adquirido en el proceso.
16
además, la madurez en el aprendizaje y la fijación de los conocimientos en
los estudiantes de informática.
3. Baja cantidad de personal para realizar las tareas, que genera una
demora en la entrega de notas y títulos a los alumnos.
17
4. Imprecisión en los procedimientos y demora en la entrega de los
expedientes por parte de las Aldeas que genera un desorden administrativo
que entorpece las labores de la coordinación.
Figura 1. Árbol del Problema. Fuente: Elaboración del Equipo de Proyecto (2018).
18
Preguntas de Investigación
Descripción de la Comunidad
19
El CUFM impartió carreras cortas de 3 años (6 semestres) que
otorgaban el título de Técnico Superior Universitario. Entre las carreras que
en su oferta académica inicial se dictó se encuentran: TSU en
Administración. Mención: Empresas Energéticas (Hidrocarburos), TSU en
Administración. Mención: Recursos Humanos, TSU en Informática, TSU en
Contaduría Pública entre otras.
A partir del año 2009, en el marco de la transformación universitaria
por medio de la creación de los Programas Nacionales de Formación (PNF),
el CUFM comienza a ofertar carreras de 4 años de formación, las cuales
otorgan a sus cursantes aprobados títulos de Licenciados e Ingenieros,
gracias al esquema que manejan los programas de la educación superior
basada en proyectos socio tecnológicos anuales. Bajo este esquema
académico, la institución pasó a ofertar cuatro planes de formación:
-PNF en Ingeniería Informática.
-PNF en Licenciatura de Administración.
-PNF en Licenciatura de Contaduría Pública.
-PNF en Licenciatura en Logística.
La transformación universitaria implementada por el Gobierno
Bolivariano, no sólo se circunscribió a la optimización y desarrollo de planes
de carrera, sino que además se encargó de crear nuevas alternativas que
permitieran a la ciudadanía una formación universitaria dentro de su misma
comunidad a través de la creación de la Misión Sucre, concediendo que su
formación contara con el aval de instituciones de educación superior para la
emisión de sus títulos académicos. Es así el Colegio Universitario Francisco
de Miranda, el Colegio Universitario de Caracas y el Colegio Universitario
José Lorenzo Pérez, se encargan no solamente de formar a los estudiantes
que son asignados a su comunidad educativa, sino que además incorporan a
su comunidad de egresados a una considerable cantidad de alumnos del
mencionado programa.
20
En este sentido, gracias a la aprobación del Plan Especial de
Reconocimiento y Prosecución de Estudios (PERPE), presentado por el
Ministerio del Poder Popular para la Educación Universitaria en Gaceta
Oficial N° 39.646 de fecha 31/03/2011, (TSJ, 2011) con el fin de proteger y
validar el proceso formativo realizado por las y los estudiantes de la Misión
Sucre, sin menoscabo de los conocimientos, habilidades y destrezas
adquiridas durante su proceso de formación.
Es a partir de ese año que es creada la Coordinación de Misión Sucre
del CUFM, con el fin de ser el departamento enlace con las Aldeas adscritas
a la mencionada institución.
Por otro lado, se va formando el plan extraordinario mariscal Antonio
José de Sucre que constituye una estrategia por parte del gobierno
venezolano presidido por Hugo Rafael Chávez Frías, la cual dio inicio en el
año 2003 y actualmente en continuidad, que tiene como objetivo principal
formar profesionales universitarios en 3 años como Técnicos Superiores y 5
años como Licenciados.
La misión nace con el objetivo de incorporar a la universidad, a todos
aquellos bachilleres que quieren estudiar, cumpliendo con el derecho a la
educación, contenido en el capítulo IV De los Derechos Culturales y
Educativos) de la Constitución de la República Bolivariana de Venezuela.
Los bachilleres que deseen estudiar una carrera universitaria, no
tendrán más limitaciones que las derivadas de sus aptitudes, vocación y
aspiraciones.
La transformación universitaria en el marco de la Misión Alma Mater
prosigue cuando en Gaceta Oficial Extraordinaria de fecha 27 de febrero de
2018, fue publicado el Decreto N° 3.293, mediante el cual se crea la
Universidad Nacional Experimental de la Gran Caracas (UNEXCA),
(Jiménez, 2018). Dicha creación parte de la fusión del Colegio Universitario
Francisco de Miranda, el Colegio Universitario de Caracas y el Colegio
Universitario José Lorenzo Pérez cuyas sedes pasaron a ser ahora núcleos
21
de la nueva institución quedando de la siguiente forma: Colegio Universitario
Francisco de Miranda: UNEXCA, núcleo Altagracia, Colegio Universitario de
Caracas: UNEXCA núcleos La Floresta y Los Cedros, y el Colegio
Universitario José Lorenzo Pérez: UNEXCA núcleo La Urbina. Esta
constitución parte del esfuerzo de creación de nuevas universidades
experimentales que acrediten carreras largas y cortas con la credibilidad que
la experiencia académica de las previas instituciones de larga data en la
ciudad de Caracas, pueden aportar al desarrollo educativo del país.
Historia (pasado/presente)
22
Conociendo los resultados del registro, el presidente Hugo Chávez
Frías indica que la Misión Sucre propiciará estudios superiores con
pertinencia social, con sentido de arraigo y propósito definido, inmersos en
geografías concretas con visión global. Pero sobre todo comprometidos con
el impulso y la promoción del desarrollo endógeno y sustentable de cada una
de las regiones. Los espacios educativos, de esta manera, se expanden a
todos los ámbitos de la vida social.
23
Gestión Ambiental Gestión Ambiental
Actividad Física y Salud Actividad Física y Salud
Educación Especial
Educación Física
Formación de Educadores
Educación Inicial
Educación
Informática Informática
Administración Administración
Fuente. Datos tomados de “Misión Sucre” (s.f), adaptación del Equipo de Proyecto.
Infraestructura Comunitaria
24
cualquier necesidad que pueda requerir la comunidad educativa. La
ubicación se encuentra en una avenida concurrida que cuenta con vías de
comunicación necesarias para su operatividad y fácil acceso desde cualquier
medio de transporte (metro, carro por puesto, automóviles particulares).
Organigrama
25
Ubicación Geográfica
A
C
EX
N
U
26
Figura 4. Mapa Satelital de la Ubicación de la Coordinación Misión Sucre de la
UNEXCA, núcleo Altagracia. Fuente: UNEXCA (s.f)
27
Matriz FODA
Fortalezas Debilidades
Presencia de Procesos
Matriz recursos materiales
Disponibilidad de
manuales
Información redundante
FODA personal capacitado
Existencia de
y poco consistente
Lentitud en
infraestructura técnica los procesos
Oportunidades Estrategias FO Estrategias DO
Optimización Aprovechar los recursos
de los procesos disponibles para el Desarrollar un sistema capaz
desarrollo del sistema de evitar la redundancia
Emisión de reportes e inconsistencia de los datos
que permita el resguardo
Resguardo de de la información y y la lentitud en los procesos
la información emisión de reportes
Amenazas Estrategias FA Estrategias DA
Pérdida de
información Incentivar el uso de los
Automatizar los procesos
Riesgo de corrupción recursos en función de reducir
para favorecer el buen
de archivos la pérdida y corrupción
manejo de los archivos
de archivos
Aumento del volumen
de registros a procesar
Fuente. Elaboración del Equipo de Proyecto (2018).
28
Objetivo General
Objetivos Específicos
29
Figura 5. Árbol de Objetivos. Fuente: Elaboración del Equipo de Proyecto (2018).
30
según Gaceta Oficial de la República Bolivariana de Venezuela Nº 37.772,
fundada con el propósito de llevar nuevos núcleo o Aldeas, para la
formación universitaria gratuita de un mayor número de ciudadanos y
ciudadanas (“Definición de la Misión Sucre”, 2014). Este programa cuenta
con un sinnúmero de voluntarios que conforman la plataforma docente, las
clases son impartidas en las instalaciones de instituciones de educación
primaria, secundaria, entre otras instalaciones, y se apoya en algunas
instituciones de educación superior para el aval de las calificaciones, así
como para la emisión legal de los títulos universitarios para Técnicos
Superiores Universitarios y Licenciados, que han sido formados bajo los
Programas Nacionales de Formación ofertados por la misión.
Según la ubicación geográfica de la Aldea, le es asignada la
institución de educación superior ante la cual se deben realizar los
mencionados trámites. Si en el ámbito geográfico de la institución de
educación superior se crea una nueva Aldea, debe ser añadida al grupo de
las ya atendidas por ella, de forma tal que las dimensiones de la tarea
llevada a cabo por la coordinación de enlace entre las Aldeas y la institución,
se puede ver aumentada exponencialmente.
Tal es el caso de la coordinación de Misión Sucre de la Universidad
Nacional Experimental de la Gran Caracas, núcleo Altagracia, la cual
además de lo antes expuesto, cuenta con un bajo nivel de personal y realiza
las tareas de gestión académica, auditoría y archivo de calificaciones de
forma prácticamente manual.
En el mismo orden de ideas, se consideran las políticas de desarrollo
tecnológico llevadas a cabo por el Gobierno Nacional, dispuestas en la Ley
de Infogobierno y respaldado por el Plan de la Patria, en lo referente al uso e
implantación de aplicativos de Software Libre dentro de las instituciones
públicas y entes adscritos para el cumplimiento de sus procesos regulares de
trabajo. Esta medida es tomada como una forma de fortalecer el desarrollo y
31
Soberanía Tecnológica, así como la constitución de la plena independencia
del uso de los Sistemas de Información privativos al menos a ese nivel.
Por lo anteriormente mencionado, el desarrollo propuesto en el
presente proyecto representaría un valioso aporte a la coordinación de
Misión Sucre, ya que le ayudaría a aligerar la carga de trabajo, contribuiría a
la gestión eficaz de sus tareas cotidianas y ofrecería un importante resguardo
a la data académica de los estudiantes de la misión gestionada desde la
UNEXCA, núcleo Altagracia.
Su impacto, se puede visualizar desde diferentes perspectivas. En
primera instancia, beneficia directamente al personal que labora en la
Coordinación Misión Sucre de la UNEXCA, núcleo Altagracia, tanto a la que
realizan la carga de calificaciones, como al que realiza la auditoría para el
proceso de solicitud de grado. En segundo lugar, beneficia los estudiantes de
las Aldeas de MS del estado Vargas y del Centro, Norte, Oeste de la Ciudad
Capital, ya que aligeraría los procesos en cuanto a la petición de constancia
de calificaciones certificadas por la UNEXCA, núcleo Altagracia. Además,
constituye un apoyo indirecto a la labor que se lleva a cabo desde la
Fundación Misión Sucre, ya que, a pesar de poseer su sistema de gestión
particular, el apoyar a la gestión de una de sus coordinaciones, repercute en
un beneficio para la imagen y gestión de toda la misión.
Para efectos de la UNEXCA, la implantación de un proyecto de esta
índole puede generar un antecedente que sirva de base a nuevas iniciativas
de desarrollo de sistemas de gestión académica, aplicables a toda la
institución y no solamente a una coordinación. A ello se suma la reducción de
la inversión de recursos económicos para la gestión de la data académica,
que tendría que erogar en caso de incorporarla por completo al Sistema
Terna.
En última instancia, este proyecto representa un impacto favorable
para los investigadores, ya que, a través del conocimiento adquirido en el
proceso de consulta, así como en la aplicación de las enseñanzas recibidas
32
en cuanto al desarrollo de software se atiende a una necesidad real y se
ofrece un aporte positivo al Alma Mater. Sumado a ello, constituye un
proyecto escalable en el que esta puede ser la primera etapa de desarrollo
entre varias y además, aporta un escalón más de avance hacia la obtención
del título de Ingeniería en Informática.
Estudio de Factibilidad
Factibilidad Humana
33
a la descripción de los procesos que se llevan a cabo en el departamento,
expuestos de una manera acorde al desarrollo del aplicativo.
Factibilidad Técnica
34
Factibilidad Económica
Por tratarse de una labor voluntaria, que se lleva a cabo dentro de las
mismas instalaciones de la UNEXCA, núcleo Altagracia, no representa una
erogación gravosa a los estudiantes la puesta en marcha de la presente
investigación.
Factibilidad Operativa
35
FASE II
MARCO REFERENCIAL
Antecedentes de la Investigación
37
operatividad del sistema cumpliendo con las especificaciones para las cuales
fue diseñado, brindando respaldo, manejo y fácil acceso a la información.
Dicho esto, se determina que este sistema benefició a la institución por el
hecho de que los procesos de pre-inscripción, horarios, carga académica,
asignación de docentes y el control de los trabajos finales de postgrado se
llevaron a un sistema que automatizó y permitió el acceso a los datos
rápidamente, facilitó el manejo de la información así como brindó respaldo
para posteriores consultas, es utilizado como referencia ya que se considera
importante que sea una investigación hecha en el CUFM que además guarda
ciertas similitudes con el presente proyecto en cuanto a la intensión de
contribuir con la optimización de procesos en una de las unidades de la
universidad, en el presente caso el aporte es brindado a la Coordinación
Misión Sucre de la UNEXCA, núcleo Altagracia, a través de una herramienta
que les permita ahorrar tiempo y procesos, aunado a la utilización y máximo
provecho de los recursos informáticos, todo esto en referencia a las
gestiones académicas realizadas por dicha coordinación.
Bases Legales
38
superior inscritos en la Misión Sucre, radica también en la accesibilidad que
puedan tener a herramientas tecnológicas que les concedan un fácil acceso
a su información académica, así como a procesos automatizados
relacionados con la gestión académica, los cuales complementan de manera
importante su formación profesional.
39
Popular, a través de las tecnologías de información, deben ser en software
libre y con estándares abiertos.” (p.9).
Dictando con ello una pauta en cuanto a la utilización de aplicaciones
desarrolladas en Software Libre, implicando y promoviendo con ello el
desarrollo interno de nuevas herramientas tecnológicas para el desempeño
de labores en las diferentes instituciones y entes del Estado.
En ello radica también la pertinencia de la propuesta de desarrollo de
un aplicativo en software libre que permita la gestión de calificaciones de los
estudiantes de las aldeas de Misión Sucre adscritas al UNEXCA, planteado
en este proyecto.
A partir de lo establecido en el Artículo 6 de la misma ley que dicta:
“El Poder Público, en el ejercicio de sus competencias, debe utilizar las
tecnologías de información en su gestión interna, en las relaciones que
mantengan entre los órganos y entes del Estado que lo conforman, en sus
relaciones con las personas y con el Poder Popular, de conformidad con esta
Ley y demás normativa aplicable. El Poder Popular debe utilizar las
tecnologías de información en los términos y condiciones establecidos en la
ley” (Ley de Infogobierno, 2013, p.5) el presente proyecto se encuentra
alineado y coopera con el cumplimiento de las regulaciones establecidas por
el Ejecutivo Nacional.
El Plan de la Patria (2013-2019) en el primero de sus Grandes
Objetivos Históricos, referente a la Independencia Nacional, más
específicamente en el objetivo específico Nro.1.5.1.5., establece como meta
el “Garantizar el acceso oportuno y uso adecuado de las telecomunicaciones
y tecnologías de información, mediante el desarrollo de la infraestructura
necesaria, así como de las aplicaciones informáticas que atiendan
necesidades sociales.” (p.44).
El interés del proyecto propuesto, contiene una fuerte atención social
ya que su primer impacto es directamente con las comunidades de Vargas y
40
del Centro, Norte, Oeste de Caracas que poseen Aldeas de formación de la
Misión Sucre. Fortaleciendo con ello el Poder Popular.
También en el objetivo específico Nro.1.5.3., que reza “Impulsar el
desarrollo y uso de equipos electrónicos y aplicaciones informáticas en
tecnologías libres y estándares abiertos” (Plan de la Patria, 2013, p.45.). Da
un punto a favor del PNF en Informática que exige a los estudiantes de la
carrera el desarrollo en tecnologías de tipo libre y a estándares abiertos.
En último lugar, en el Gran Objetivo Histórico Nro. 2, en específico en
el 2.2.12.5., que anima a “Continuar incorporando tecnologías de la
información y de la comunicación al proceso educativo” (Plan de la Patria,
2013, p. 58), concede a los estudiantes un punto a favor, en cuanto al
desarrollo de un aplicativo que esté directamente vinculado con el proceso
educativo de los Triunfadores de la Misión Sucre.
Bases teóricas
41
por el sistema informático subyacente en el que se ejecuta, en particular por
aspectos de la arquitectura de la computadora como la conexión en red, el
paralelismo y la distribución” (p. 445).
En este sentido, la conexión en red de varias computadoras
distribuye la ejecución de un grupo de tareas en un sistema servidor y otro
grupo en los sistemas clientes, lo que ha conducido al desarrollo de sistemas
de bases de datos cliente-servidor.
El paralelismo dentro de una computadora acelera las actividades del
sistema de base de datos, de manera que las transacciones tengan unas
respuestas más rápidas y la capacidad de ejecutar el mayor número de
transacciones por segundo. La necesidad del procesamiento paralelo de
consultas ha conducido al desarrollo de los sistemas de bases de datos
paralelos.
La distribución de datos a través de las distintas áreas que
conforman una organización permite que los mismos residan donde han sido
generados o donde son más necesarios, y continuar siendo accesibles desde
otros lugares o departamentos diferentes. Es importante el hecho de
almacenar varias copias de la base de datos en diversos sitios porque así
pueden continuar las operaciones sobre la base de datos, aunque algún sitio
se vea afectado por algún desastre natural, un incendio o un terremoto. Se
han desarrollado los sistemas distribuidos de bases de datos para manejar
datos distribuidos geográfica o administrativamente a lo largo de múltiples
sistemas de bases de datos.
42
En relación con esto Silberschatz, Korth y Sudarshan (2002) acotan
que:
43
cómo los datos están relacionados entre sí. Este nivel no especifica cómo se
almacenan físicamente los datos.
Base de Datos
44
• Líneas aéreas. Para reservas e información de planificación.
Las líneas aéreas fueron de los primeros en usar las bases de
datos de forma distribuida geográficamente (los terminales
situados en todo el mundo accedían al sistema de bases de
datos centralizado a través de las líneas telefónicas y otras
redes de datos).
• Universidades. Para información de los estudiantes,
matrículas de las asignaturas y cursos.
• Transacciones de tarjetas de crédito. Para compras con
tarjeta de crédito y generación mensual de extractos.
• Telecomunicaciones. Para guardar un registro de las
llamadas realizadas, generación mensual de facturas,
manteniendo el saldo de las tarjetas telefónicas de prepago y
para almacenar información sobre las redes de comunicaciones.
• Finanzas. Para almacenar información sobre grandes
empresas, ventas y compras de documentos formales
financieros, como bolsa y bonos.
• Ventas. Para información de clientes, productos y compras.
• Producción. Para la gestión de la cadena de producción y
para el seguimiento de la producción de elementos en las
factorías, inventarios de elementos en almacenes y pedidos de
elementos.
• Recursos humanos. Para información sobre los empleados,
salarios, impuestos y beneficios, y para la generación de las
nóminas. (p.1).
Diagrama entidad-relación
Cabe destacar que, para todo proceso de modelado, siempre hay que
tener en claro los conceptos, estos nos brindan conocimiento necesario y
además fundamentan nuestro modelo al momento de presentarlo a terceros.
Formalmente, los diagramas ER son un lenguaje gráfico para describir
conceptos. Informalmente, son simples dibujos o gráficos que describen
información que trata un sistema de información y el software que lo
automatiza.
45
Silberschatz, Korth y Sudarshan (2002) enfatizan que “está basado en
una percepción del mundo real consistente en objetos básicos llamados
entidades y de relaciones entre estos objetos” (p. 19).
- Entidades
- Atributos
- Relación
46
una asociación entre diferentes entidades. Por ejemplo, se puede definir una
relación que asocie al cliente López con el préstamo P-15. Esta relación
especifica que López es un cliente con el préstamo número P-15.” (p.21).
Diccionario de Datos
47
Lenguaje Unificado de Modelado (UML)
48
diagrama de UML. Una restricción identifica un comportamiento forzado de
una clase o relación, es decir mediante la restricción estamos forzando el
comportamiento que debe tener el objeto al que se le aplica.
Diagramas UML
Se dispone de dos tipos diferentes de diagramas los que dan una vista
estática del sistema y los que dan una visión dinámica. Los diagramas
estáticos son:
Diagrama de clases: muestra las clases, interfaces,
colaboraciones y sus relaciones. Son los más comunes y dan una
vista estática del proyecto.
Diagrama de objetos: Es un diagrama de instancias de las clases
mostradas en el diagrama de clases. Muestra las instancias y como
se relacionan entre ellas. Se da una visión de casos reales.
49
Diagrama de componentes: Muestran la organización de los
componentes del sistema. Un componente se corresponde con una
o varias clases, interfaces o colaboraciones.
Diagrama de despliegue: Muestra los nodos y sus relaciones. Un
nodo es un conjunto de componentes. Se utiliza para reducir la
complejidad de los diagramas de clases y componentes de un gran
sistema. Sirve como resumen e índice.
Diagrama de casos de uso: Muestran los casos de uso, actores y
sus relaciones. Muestra quien puede hacer que y relaciones existen
entre acciones (casos de uso). Son muy importantes para modelar y
organizar el comportamiento del sistema.
Reportes
50
El reporte, en rasgos generales, es un documento informativo que
sirve para comunicar información que sea relevante, este puede ser un
material creado por una empresa, organización inclusive un sistema, que
sirve para dar mayor información sobre un tema en específico.
Ahora bien, enfocado al área de informática los reportes son, según el
portal definición de (s.f):
Sistema
51
Lo anterior se asemeja al concepto dado por Freedman (1999)
“Conjunto de componentes relacionados que interactúan para realizar una
tarea” (p. 272).
Sistema de Información
Sistema Operativo
52
En otro orden de ideas, es el que gestiona los recursos del hardware y
provee servicios a los programas de aplicación de software, ejecutándose en
modo privilegiado respecto a los restantes. Pueden ser clasificados según su
estructura, por los servicios que ofrecen y por la forma en que ofrecen sus
servicios.
Sistema de bases de datos (SBD)
53
forma apropiada el tema de investigación. Es por ello que a continuación se
describe un pequeño glosario de términos:
54
Descargar: Transferir información desde un ordenador de la red
Internet al ordenador propio. También se le suele llamar "bajar" o
"download".
55
Login: Nombre dado al momento de autentificación al ingresar a un
servicio o sistema. En el momento que se inicia el login, el usuario
entra en una sesión, empleando usualmente un nombre de usuario y
contraseña.
Portal: Sitio Web que sirve de punto de partida para navegar por
Internet.
56
Sistema de Información – Sistema: Conjunto de funciones que
operan en armonía o con un mismo propósito, y que puede ser ideal o
real. Por naturaleza propia, posee reglas o normas que regulan su
funcionamiento; puede ser entendido, aprendido y enseñado.
57
FASE III
MARCO METODOLÓGICO
Diseño de Investigación.
Tipo de Investigación
59
utilización de esos datos para reorientar la acción reduciendo sus
elementos menos favorables y reforzando los elementos que más
contribuyen al alcance de los objetivos (p. 351).
60
determinado, de tal manera que el entrevistador pueda obtener
la información requerida (p.73).
Preguntas
61
3.- ¿Quiénes o que áreas se encuentran involucradas en el proceso de
control de estudios?
4.- ¿Considera usted que la solución planteada es factible?
5.- ¿Está de acuerdo con el alcance establecido en cuanto a la ejecución del
proyecto?
6.- ¿Existen algunos estándares o lineamientos que deban considerarse para
la elaboración del proyecto?
7.- ¿Cuáles son los procesos manejados en Control de Estudios en relación
al registro de notas?
8.- ¿Está de acuerdo con los roles, módulos y permisos definidos para el
sistema?
9.- ¿Considera usted que los parámetros de seguridad aplicados al sistema
son adecuados?
10.- ¿Cuáles son los pasos a seguir para definir la apariencia gráfica del
sistema?
Plan de Acción
62
Se debe enunciar que, motivado a las limitaciones de tiempo por parte
del equipo de proyecto como de la coordinación es necesario establecer un
cronograma detallado, donde se enumeren las actividades a realizar en cada
visita, así como definir los responsables de las mismas.
Presentación
63
Tabla 4. Plan de Acción
64
Tabla 5. Cronograma de Actividades
65
Temática
66
A partir de los encuentros, se determinó que la necesidad primordial en
la comunidad se relaciona con la optimización de los procesos en cuanto a la
carga académica de las calificaciones, el proceso de preinscripción, emisión de
constancia de estudios, entre otras gestiones inherentes a un departamento de
control de estudios. Su automatización, facilitaría la emisión de reportes de
dichas gestiones académicas, con el fin de reemplazar el engorroso e impreciso
proceso manual, que en la actualidad se lleva a cabo.
67
sistema, comprobando su funcionamiento a través de las diferentes pruebas de
seguridad y operatividad con el usuario. Partiendo de este se elaboraron los
manuales de usuario, con el fin de documentar y explicar detalladamente, todo lo
que se refiere al sistema.
68
FASE IV
DISEÑO DEL SISTEMA
I Etapa: Inicio
70
Figura 7. Diagrama de Envío de Calificaciones. Fuente: Elaboración del Equipo de Proyecto
(2017).
71
Figura 9. Diagrama de Auditoría de Calificaciones. Fuente: Elaboración del Equipo de
Proyecto (2017).
Figura 10. Diagrama de casos de uso: Compilación de notas Coordinador de Aldea. Fuente:
Elaboración del Equipo de Proyecto (2017).
72
Coord. UNEXCA
Control de Estudios
Figura 12. Diagrama de casos de uso: Control de Estudios UNEXCA. Fuente: Elaboración del
Equipo de Proyecto (2017).
Paso Acción
73
Fuente: Elaboración del Equipo de Proyecto (2018).
Paso Acción
Paso Acción
74
Fuente: Elaboración del Equipo de Proyecto (2017).
II Etapa: Elaboración
Definición de requerimientos
Requerimientos de entrada
75
-Por Aldea Universitaria
-Por Estudiante
-Por Materia
-Por Profesor
-Por Sección
Requerimientos de salida
Requerimientos de almacenamiento
El acceso a los datos debe ser permanente, y los mismos deben estar
disponibles para ser consultados desde cualquier lugar, a cualquier hora y desde
cualquier plataforma, una base de datos viene a representar la solución a este
requerimiento, específicamente una base de datos relacional que permita
mediante consultas determinadas la obtención de la información solicitada por
los usuarios del sistema, esto de igual forma permite la posibilidad de respaldar
grandes cantidades de datos y así tenerlos a la mano en caso de cualquier
incidencia.
Requerimientos Funcionales
76
Se refieren a las funciones que deben ejecutarse en el sistema propuesto;
y en función de cumplir con los objetivos se sostiene que deben generarse
módulos de consulta, modificación y eliminación de registros de calificaciones
para poder disponer de los reportes que fungirán como constancia de notas. Así
como también se deben otorgar grados de permisología a cada usuario
dependiendo de su función, dentro de los procesos estipulados para el
desarrollo del sistema como tal. Este sistema debe ser auditable, por lo que sólo
se mantendrá el proceso manual de recepción de expedientes desde cada Aldea
adscrita a la Coordinación de Misión Sucre de la Universidad Nacional
Experimental de la Gran Caracas, núcleo Altagracia, para cotejar la información
recibida con la que será almacenada en el sistema ya que fue una acotación
planteada por la señalada coordinación durante las visitas realizadas a la
comunidad.
1. REQUERIMIENTOS FUNCIONALES
77
finalidad de gestionar su pre-
inscripción.
RF-04 El Coordinador de Aldea Prioridad 1
debe cargar en el sistema las
notas alcanzadas por cada
estudiante o Triunfador en
cada asignatura.
RF-05 El Sistema debe permitir al Prioridad 1
estudiante o Triunfador
Consultar sus calificaciones.
RF-06 El Coordinador de Aldea Prioridad 1
debe crear los grupos o
secciones en los cuales
serán inscritos los
estudiantes o Triunfadores.
RF-07 El Coordinador de Aldea Prioridad 1
debe Asignar en Sistema los
profesores o facilitadores
encargados de impartir las
asignaturas.
RF-08 El Coordinador UNEXCA Prioridad 1
será el encargado de abrir el
período de carga de
Calificaciones para los
Coordinadores de Aldea.
RF-09 El Coordinador UNEXCA, Prioridad 1
previo correo explicativo,
podrá permitir la edición o
eliminación de alguna
Calificación por parte de los
Coordinadores de Aldea.
RF-10 El Coordinador UNEXCA Prioridad 1
imprimirá un reporte con las
calificaciones de cada grupo
o sección con el fin de auditar
el contenido de las mismas.
RF-11 El Departamento de Control Prioridad 1
de Estudios de la UNEXCA,
luego de validar los recaudos
correspondientes, cambiará
el estado del estudiante de
“Pre-Inscrito” a “Inscrito”
RF-12 El Sistema promediará las Prioridad 1
calificaciones obtenidas por
cada estudiante durante el
transcurso de su carrera con
78
el fin de obtener su índice
académico.
RF-13 El sistema incluirá un Prioridad 1
procedimiento de
autorización de usuarios, en
el cual los usuarios deben
identificarse usando un
nombre de usuario y
contraseña. Sólo los usuarios
autorizados de esta forma
podrán acceder a los datos
del sistema.
2. REQUERIMIENTOS NO FUNCIONALES
79
RNF-04 El lenguaje de HTML5, Prioridad 1
CSS3.
80
Objetos.
81
III Etapa: Construcción
Figura 13. Diagrama de casos de uso: Paquetes Principales. Fuente: Elaboración del Equipo
de Proyecto (2017).
82
Figura 14. Diagrama de casos de uso: Paquete Coordinador de Aldea. Fuente: Elaboración del
Equipo de Proyecto (2017).
83
Gestión de Coordinadores
Coord. UNEXCA
Figura 15. Diagrama de casos de uso: Paquete Coordinador UNEXCA. Fuente: Elaboración
del Equipo de Proyecto (2017).
84
Control de Estudios
Figura 16. Diagrama de casos de uso: Paquete Control de Estudios UNEXCA. Fuente:
Elaboración del Equipo de Proyecto (2017).
Figura 17. Diagrama de casos de uso: Paquete Triunfador. Fuente: Elaboración del Equipo de
Proyecto (2017).
85
Tabla 14. Especificación de casos de uso: Creación de Eje Geográfico
86
Tabla 15. Especificación de casos de uso: Registro de Aldea
Descripción Descripción de los pasos a seguir para registrar una nueva aldea.
87
Tabla 16. Especificación de casos de uso: Registro de Carrera
88
Tabla 17. Especificación de casos de uso: Asignar Carrera a una Aldea
89
“Asig. Carrera”.
Descripción Descripción de los pasos a seguir para registrar una nueva materia.
90
2 El usuario no ve la opción “Materias” dentro de la solapa
“Gestión” en el menú principal.
91
varias.
92
Tabla 20. Especificación de casos de uso: Registro de Coordinador
93
Fuente. Elaboración del Equipo de Proyecto (2017)
94
Tabla 22. Especificación de casos de uso: Preinscribir Triunfador(a)
95
6 Reanudar caso de uso CSDU-010 desde el paso 3 dentro del
flujo normal.
Actor Triunfador.
96
Fuente. Elaboración del Equipo de Proyecto (2017)
97
Fuente. Elaboración del Equipo de Proyecto (2017)
98
flujo normal.
99
3 Solicitar privilegios de Coordinador UNEXCA o coordinador
aldea a un usuario administrador.
100
desplegable.
101
2 En el menú principal, posicionar el cursor (sin hacer clic) sobre la
solapa “Notas” esto abrirá un sub menú, hacer clic en la opción
“Consultar”.
Diagrama de clases
102
Figura 18. Diagrama de clases. Fuente: Elaboración del Equipo de Proyecto (2017).
Diagrama de componentes
Figura 19. Diagrama de componentes. Fuente: Elaboración del Equipo de Proyecto (2017).
103
Diagramas de secuencia
Figura 20. Diagrama de secuencia: Asignar Estudiante. Fuente: Elaboración del Equipo de
Proyecto (2017).
104
Coord.
UNEXCA
Figura 21. Diagrama de secuencia: Asignar Materia. Fuente: Elaboración del Equipo de
Proyecto (2017).
Coord.
UNEXCA
Figura 22. Diagrama de secuencia: Carga de Notas. Fuente: Elaboración del Equipo de
Proyecto (2017).
105
Coord.
UNEXCA
Figura 23. Diagrama de secuencia: Gestión. Fuente: Elaboración del Equipo de Proyecto
(2017).
Coord.
UNEXCA
106
Coord.
UNEXCA
Figura 25. Diagrama de secuencia: Asignar Materia. Fuente: Elaboración del Equipo de
Proyecto (2017).
Coord.
UNEXCA
Figura 26. Diagrama de secuencia: Asignar Carrera. Fuente: Elaboración del Equipo de
Proyecto (2017).
107
Control de Estudios UNEXCA
Figura 27. Diagrama de secuencia: Consulta y Reporte de Notas. Fuente: Elaboración del
Equipo de Proyecto (2017).
Figura 28. Diagrama de secuencia: Completar Datos Personales. Fuente: Elaboración del
Equipo de Proyecto (2017).
108
Figura 29. Diagrama de secuencia: Ver notas. Fuente: Elaboración del Equipo de Proyecto
(2017).
109
Diseño de la Base de Datos
110
Diagrama Entidad Relación
Figura 31. Diagrama Entidad Relación. Fuente: Elaboración del Equipo de Proyecto (2017).
111
Modelo Físico Base de Datos – Proyecto Misión Sucre
Figura 32. Modelo Físico Base de Datos. Fuente: Elaboración del Equipo de Proyecto (2017).
112
Para facilitar la comprensión de la base de datos se realiza un
diccionario de datos en el cual se detalla la información de las tablas en
conjunto con la descripción de cada uno de sus atributos o campos.
Diccionario de Datos
113
Nombre del Tipo de Clave Valor Acepta Descripción
Campo Dato Predeterminado Nulo
Cod_aldea SERIAL [PK] No No Identificador
único de la Aldea
Nombre_Aldea VARCHAR No No No Nombre de la
(45) Aldea
Ubicación VARCHAR No No No Ubicación exacta
(45) de la aldea
Id_zona INTEGER [FK] No No Clave primaria
tabla Zona
114
Descripción En esta tabla se almacenará la información referente a los trayectos
o en los cuales se divide una carrera cuenta con un identificador
único incrementable como clave primaria.
115
Nombre de Tabla Aldea_Carrera
Descripción Tabla relacional. Es creada con el fin de tener fácil acceso a los
datos correspondientes a la relación Aldea y Carrera, sus dos
Atributos corresponden a claves primarias y foráneas
correspondientes a las tablas antes mencionadas.
116
Nombre de Tabla Usuario
Descripción En esta tabla se almacenarán la información de inicio de sesión de
los usuarios del sistema, así como también la información de
recuperación de usuario y contraseña, cuenta con un atributo
primario referente a un identificador único de usuario y un atributo
foráneo referente a la clave primaria de la tabla rol.
117
la Opción carga
de notas
Rol_cod_rol INTEGER [FK] No No Clave Primaria
Tabla Rol
118
del estudiante
Celular_estudiant VARCHAR No No Si Número
e (45) telefónico
celular del
estudiante
Tlflocal_estudiant VARCHAR No No Si Número
e (45) Telefónico
local del
estudiante
Dirección_estudia VARCHAR No No Si Dirección del
nte (45) estudiante
Inscripcion_Form BOOLEAN No False No Identificador
alizada de la
Inscripción
del
Estudiante
Nac CHAR(1) No No Si Identificador
del
documento
del
estudiante.
Usuario_IdUsuari INTEGER [FK] No No Clave
o Primaria
Tabla Usuario
119
Cod_grupo INTEGER [PK] No No Clave
[FK] Primaria tabla
Grupo
Cod_estudiante INTEGER [PK] No No Clave
[FK] Primaria tabla
Estudiante
120
tabla Carrera
Cod_materia INTEGER [PK] No No Clave
[FK] Primaria
Tabla
Materia
121
de estudio, cuenta con un atributo primario que hace referencia a la
identificación única del profesor.
Nombre del Tipo de Clave Valor Acepta Descripción
Campo Dato Predeterminado Nulo
Cod_profesor SERIAL [PK] No No Identificador
Único Profesor
Ced_profesor INTEGER No No No Cedula del
Profesor
nombre_profesor VARCHAR No No No Nombre del
(45) Profesor
apellido_profesor VARCHAR No No No Apellido del
(45) Profesor
122
Coordinador Control de Estudio UNEXCA, cuenta con una tabla
primaria referente a un identificador único para cada coordinador y
tres atributos foráneos referentes a la tabla aldea y usuario.
123
único del Rol
Descripción VARCHAR No No No Descripción del
(45) Rol
124
Para protección del sistema, debe realizarse de manera rutinaria un
respaldo de las bases de datos con el fin de tener una opción para recuperar
los cambios realizados por el sistema en caso de existir algún daño en el
mismo o en la base de datos. Además de los respaldos, deben realizarse
otras actividades buscando contar con el óptimo funcionamiento de la base
de datos, se describe el detalle a continuación:
125
Mantenimiento Base de Datos: El uso continuo de las bases
de datos del Sistema puede ocasionar mal funcionamiento en algunos
aspectos del mismo, para evitar esto y garantizar un ordenamiento en la
base de datos, así como también acceso oportuno a la información de la
misma, se deben utilizar comandos de optimización, estos comandos se
encargan de reorganizar el almacenamiento físico de los datos de las tablas
y sus índices asociados, de este modo se reduce el espacio que necesitan y
mejora considerablemente las consultas, este procedimiento se realizara
todos los lunes a las 8:00am., los comandos a utilizar son VACUUM y
REINDEX, la sintaxis de ambos comandos es la siguiente:
Para Vacuum:
“BaseDeDatos =>VACUUM [ VERBOSE] [ ANALYZE] [ tabla]”
Donde:
Verbose: Imprime un reporte detallado de la actividad de vacuum
para cada tabla.
Analyze: Actualiza las estadísticas de columnas usadas por el
optimizador para determinar la manera más eficiente de ejecutar una
consulta. Las estadísticas representan la dispersión de los datos en
cada columna. Esta información es valiosa cuando hay la posibilidad
de ejecución desde varios puntos.
Tabla: El nombre de una tabla específica a la que se va a realizar el
vacuum. El estándar es hacerlo a todas las tablas.
Para REINDEX:
“REINDEX DATABASE basededatos;”
Donde:
Database: Indica al sistema que la reconstrucción de índices se
realizará sobre una base de datos.
126
Basededatos: Representa la base de datos sobre la cual se utilizará
el comando.
127
. - Para hacer inserciones en la tabla carrera_materia:
128
. - Para hacer inserciones en la tabla materia_profesor:
129
. - Para hacer inserciones en la tabla trayecto_carrera:
130
Auditoría de Transacciones
. - Función de Auditoría:
131
Diseño de la Interfaz de Usuario
Figura 17. Interfaz de Usuario: Inicio de Sesión. Fuente: Elaboración del Equipo de
Proyecto (2018).
132
Figura 18. Interfaz de Usuario: Registro de Aldeas. Fuente: Elaboración del Equipo de
Proyecto (2018).
133
Figura 19. Interfaz de Usuario: Registro Coordinador de Aldea. Fuente: Elaboración del
Equipo de Proyecto (2018).
Figura 20. Interfaz de Usuario: Pre Inscripción. Fuente: Elaboración del Equipo de
Proyecto (2018).
134
Figura 21. Interfaz de Usuario: Creación de Usuario. Fuente: Elaboración del Equipo de
Proyecto (2017).
Figura 22. Interfaz de Usuario: Creación de Grupo y Asignación. Fuente: Elaboración del
Equipo de Proyecto (2017).
135
Figura 23. Interfaz de Usuario: Carga de Notas. Fuente: Elaboración del Equipo de
Proyecto (2017).
Figura 24. Interfaz de Usuario: Consulta de Notas. Fuente: Elaboración del Equipo de
Proyecto (2017).
136
El coordinador auditará las notas del sistema con las notas en físico
para comprobar la igualdad seleccionando carrera, grupo, período y año esto
muestra la respectiva lista de los alumnos con los datos de cada materia (Ver
Fig. 25).
Figura 25. Interfaz de Usuario: Consulta de Notas. Fuente: Elaboración del Equipo de
Proyecto (2017).
137
Si existe alguna diferencia el coordinador tiene la opción de modificar
la nota según sea el caso posicionándose sobre la nota luego presionará el
botón de modificar (Ver Fig. 26).
Figura 26. Interfaz de Usuario: Consulta de Notas. Fuente: Elaboración del Equipo de
Proyecto (2017).
IV Etapa: Transferencia
138
139
CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
CONCLUSIONES
140
se lleva a cabo en la coordinación Misión Sucre que permitió cubrir el
siguiente objetivo.
2.- El diseño de una estructura de funcionamiento y almacenamiento
de datos óptimo para el sistema automatizado permitió elaborar la
esquematización del sistema de gestión propuesto para colaborar con la
coordinación Misión Sucre en cuanto a los requerimientos funcionales y no
funcionales derivados de las necesidades de automatizar la gestión
académica de la comunidad.
141
RECOMENDACIONES
142
REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS
143
Freedman, A. (1999) Diccionario Bilingüe de Computación. Colombia: Mc
Graw Hill.
144
Plan de la Patria, Caracas, Venezuela (2013). Disponible en:
https://observatorioplanificacion.cepal.org/sites/default/files/plan/files/
VenezuelaPlandelaPatria20132019.pdf [consulta: 2018, 11,18]
145
Venemedia (2014). Definición de Pirámide de Kelsen. Disponible:
http://conceptodefinicion.de/piramide-de-kelsen/ [consulta: 2017, 03,23].
146
ANEXOS
147
Guía de entrevista semi-estructurada
Preguntas
148
Carta de aceptación de tutor técnico
149