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MOREIRA REYES DENNYS ALEXANDER 5TO "A"

ABC S.A. ABC S.A. ABC S.A.


ANALISIS
ESTADO DE SITUACIÓN FINANCIERA ANALISIS HORIZONTAL INDICADORES FINANCIEROS
VERTICAL
EN DÓLARES DE LOS ESTADOS UNIDOS DE NORTEAMÉRICA 2020 2019 2018
2020 2019 2018 2017 2020-2019 2019-2018 2018-2017 INDICADORES DE LIQUIDEZ
ACTIVOS 1,068,771 804,558 688,045 2,000 33% 17% 34302% 133% Capital de Trabajo
ACTIVO CORRIENTE 458,906 293,050 182,691 2,000 57% 60% 9035% Liquidez General
Efectivo y Equivalentes 5,114 98,646 2,557 2,000 -95% 3758% 28% Prueba Ácida
CxC 351,582 58,641 41,065 - 500% 43% 100% Tesorería
Inventarios 84,410 107,806 123,500 - -22% -13% 100% INDICADORES DE OPERACIÓN
Activos por Impuestos Corrientes 17,800 27,957 15,569 - -36% 80% 100% Rotación CxC 1 5.44 7.51
ACTIVO NO CORRIENTE 609,865 511,508 505,354 - 19% 1% 100% Días Promedio Cobro (DPC) 344 66 48
Propiedad, Planta y Equipo 609,865 511,508 505,354 - 19% 1% 100% Rotación CxP 0
PASIVOS 538,774 358,787 563,825 - 50% -36% 100% Días Promedio Pago (DPP) 1,343
PASIVO CORRIENTE 99,855 358,787 81,858 - -72% 338% 100% Rotación de Inventario 0 0.16 0.32
CxP de C/P 20,837 257,116 76,276 - -92% 237% 100% Días Promedio Inventario (DPI) 1,048 2,199 1,140
Obligaciones Acumuladas 9,325 5,870 5,582 - 59% 5% 100% Ciclo Conversión Efectivo (CCE) 49
CxP de C/P Relacionadas Locales 69,693 95,801 - - -27% 100% Rotación de Activos 0.34
PASIVO NO CORRIENTE 438,919 - 481,967 - -100% 100% INDICADORES DE ENDEUDAMIENTO
CxP de L/P Relacionadas Locales 20,706 - 481,967 - -100% 100% Solvencia
CxP de L/P 418,213 - - - Autofinanciación
PATRIMONIO 529,997 445,771 124,220 2,000 19% 259% 6111% Endeudamiento / Patrimonio
Capital Social 2,000 2,000 2,000 2,000 0% 0% 0% Endeudamiento / Activo
Aporte a Futura Capitalización 482,395 416,627 97,854 - 16% 326% Activo / Patrimonio
Reserva Legal 2,437 2,437 2,437 - 0% 0% INDICADORES DE RENTABILIDAD
Resultados 43,165 24,707 21,929 - 75% 13% Margen Bruto
Margen Operacional
ABC S.A. ABC S.A Margen Neto (ROS)
ESTADO DE RESULTADOS ANALISIS HORIZONTAL ROA
EN DÓLARES DE LOS ESTADOS UNIDOS DE NORTEAMÉRICA CUENTA DEL ESTADO DE RESULTADOS ROE
2020 2019 2018 2017 DUPONT
Ventas 368,347 318,927 308,546 - 15% 3%
(-) Costo de Ventas 28,982 17,645 38,996 - 64% -55%
(=) Utilidad Bruta en Ventas 339,365 301,282 269,550 - 13% 12%
(-) Gastos de Administración y Ventas 311,525 296,121 232,592 - 5% 27%
(=) Utilidad Operacional 27,840 5,161 36,958 - 439% -86%
(-) 15% de PTU 4,176 774 5,544 - 439% -86%
(-) 22% de IR 5,206 1,609 7,048 - 224% -77%
(=) Utilidad Neta 18,458 2,778 24,366 - 564% -89%

Se pide:
1. Hacer un análisis horizontal de TODAS las cuentas del Balance General y de TODAS las cuentas del Estado de Resultados.
en el balance general en el periodo 2017-2018 se refleja que hubo un incremento del 34.30%, ya que el activo paso de $2000 en
2017 a $688.045 y en los ultimos dos periodos el incremento no sera muy significativo. En el efectivo y equivalentes del efectivo en
los activos corrientes el incremento cayo en -95% debido a que habia $98646 y en el 2020 $ 5114. En cuenta por cobrar 2017 no
tendra a nadie que no recibira solo dos fases, e incluso en el punto cuentas por pagar para L/p que en acciones se actualiza a un -
13%, mientra que en dos fases en el parrafo los activos tienen un aumento de 1 al 19% y del mismo modo, la euda actual tiene un
338% , mientras que en esta tercera etapa -72% en CxP C/P eso se analisa como un aumento positivo en la segundo etapa de 237%
cada fianciamiento con proveedores. aunque en la tercera cayo en un 92% referente a la izquierda. en el estado de resultados, en
este caso de ingresos, solo tuvimos la segunda y tercera etapa, no en 2017, luego las ventas aumentaron del 3% al 15% en el
periodo de estas dos fases, de 2019 a 2018 los costos de ventas disminuyeron en -55%, pero en el periodo posterior, tuvo un
aumento al 64% donde se ve el cambio con el aumento de las ventas, no se ofrecieron ventas muy iniciales, que es el segundo 12%
en la tercera etapa 13%, mientas que en los gastos de gestion y ventas en la segunda etapa disminuyo en un 27% mientras que en la
tercera etapa con 5%y el 15% de PTU el mismo porcentaje. en la segunda descomposicion es -86%, tiene un incremento muy
significativo con etapa con 224% y finalmente disiminuyo el ingreso neto durante ODE 2019-208 con -89% para aumentar el
proximo periodo con 564% de ragal. tambien se puede nota en la cuenta del presupuesto publico y en los resultados, el aumento de
la luz ocurrio debido a la situacion que ABC S.A merece.
2. Hacer un análisis vertical del último año y compararlo con el análisis vertical del año inmediato anterior.
en el balance general se puede analizar que en el 2020 el macimo fue del 57% por que el valor mas alto ese año fue para la
propiedad con un valor de $1068771 en el 2020, en comparacion con el 2019 cuando la propiedad estaba evaluada en $804558 el
incremento durante este tiempo aumento en alrededor de 264 a $213, sin embargo en el año 2019 alcanzo un 64% debido a que el
activo no circulante al adquirir planta y maquinaria se matiene igual en los años posteriores. estados de resultados las ventas
aumentaron con el ciclo 2019-2020, y el costo relativo de los biene aumento en 2019 94 y 93 % respectivamente mientras que en
2020, los indices apenas disminuyeron 92 y 85% respectivamente.
3. Hacer un análisis del comportamiento histórico de la liquidez que ha presentado esta entidad en los 4 últimos años.

capital de trabajo a lo largo de tres años, el capital de trabajo es optimo, ya que alcanza el nivel de efectivo para las operaciones de
la empresa. Liquidez general solo en el 2019 la liquidez publica no sera significativa para hacer frente a la deuda a corto plazo,
comparacion del año 2018 y 2020. prueba acida en el periodo 2018 - 2019 no son los suficientemente ideales para manejar la deuda
de corto plazo, que esta completamente sin vender en comparcion con 2020 con los resultados optimos. tesoreria al igual que en la
prueba de fuego solo en 2020 se tendra resultados favorables para poder atender las obligaciones de corto palzo, considerando solo
el efectivo y equivalentes de efectivo.

4. Hacer una analisis de la gestion operativa a travez de los ratios de operación

Rotacion de CXC los ingresos de las cuentas por cobrar son optimas cada año por que exceden el valor indicado por el monto de las
cuentas por pagar. Mientras que en los dias promedio de cobro, en el año 2018 se ve reflejado que los resultados optenidos son
optimos, mientras que en 2019 y 2020 so mas altos que los valores de los años respectivos en los dia de pago promedio por lo que
no son optimos. rotacion de inventario dentro de 3 años alcanzara un valor inferior a 1, por lo que el valor optimo se apreciara cuan
sea menor a la politica de stock. Dias promedio de inventario sin objetivo optimo, actualmente el objetivo optimo en NA. Rotacion
de CxP es optima sobre una base anual, lo que se analiza que es menor ue el valor representable en las cuentas por cobrar. dias
promedio de pago, en el 2018 es muy optimo debido a que su resultado es superio al resultado de los dias de cobro promedio, en el
2019 y 2020 es menor que el valor de los años respectivos por lo tanto se concluye que no es optimo. la rotacion de activos ninguno
año no esoptimo ya que cada $ de ingresos por cada activo invertido. ciclo de conversion de efectivo: optimo es si el valor es lo mas
peueño posible para que no se requiera financiaminto por lo que el valor de 2020 muestra el tiempo en dias para que la empresa
reciba el pago.

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