LIDERAZGO EN

ENFERMERIA
PROPUESTAS DE LIDERAZGO

“el liderazgo es el
proceso que ayuda a
dirigir y movilizar SEGUN PORTER M.
personas y/o ideas en
una determinada
dirección. del líder descentralizado
que trabaja desde la idea
SEGUN DRUCKER
de la autonomía.
 LIDERAZGOS DEL SIGLO XXI

está basado en un
intercambio de
relaciones entre el TRANSACCIONAL
líder y los
subordinados, y
viceversa es aquel que motiva
para hacer más de lo
TRANSFORMACIONAL
que esperan, e impulsa
a la realización personal.
EL LIDER HACE QUE LAS PERSONAS CREAN EN EL EQUIPO, MARCA LA CULTURA Y LA
TENDENCIA Y ES CAPAZ DE LLEVAR A CABO
EL “HACER-HACER”.

E C
El líder de hoy pone en marcha tres Hacer crecer a las
competencias: personas.

S T
Ser capaz de Tiene influencia.
adaptarse al entorno
MODELO DE LIDERAZGO SITUACIONAL

01 DIRECTIVO
 EL QUE DIRIGE

02 PERSUASIVO
 EL QUE ENTRENA

03 PARTICIPATIVO
 EL QUE APOYA

04 LIDERAZGO DELEGADOR
 EL QUE DELEGA
 Una Gran Líder
Año Internacional de la enfermera
y la Partera
En el legado de Nightingale es donde se reúnen los
valores de la compasión y la disciplina, así́ como los
valores personales de Nightingale de decir alto y claro
lo que se piensa y recopilar datos para las políticas y
para tener influencia política junto con la importancia
vital de la educación. La interrelación de estos tres
influyentes factores conforma la historia moderna de
nuestra profesión.
 LA IMPORTANCIA DEL LIDERAZGO EN EL DESARROLLO DE
NUESTRA PROFESIÓN
EN LO LABORAL
Al FINAL DE ESTE SIGLO
Los enfermeros deben buscar, en su
se reconoce como fundamental el práctica profesional y académica, ejercer
liderazgo para el fortalecimiento un liderazgo de impacto, iniciando y siendo
de enfermería y sin el cual no responsables del logro de cambios en el
podrán reconocer nunca el cuidado de la salud. Pensar y comportarse
carácter estratégico y la influenciando a otras personas es una
importancia de las acciones de tarea sumamente ardua, quizás más que el
enfermería entre las profesiones trabajo de enfermera en sí mismo.
de la salud.

ENFERMERA / ENFERMERO

la inclusión de las enfermeras y EL LIDERAZGO ENFERMERO

enfermeros como profesionales
debe ejercerse en el cuidado al
LA OMS motivadores de cambio resulta
paciente, la promoción de la salud, la
esencial en el propio desarrollo de la
con la intención de facilitar el prevención de la enfermedad, la
disciplina.
liderazgo de las enfermeras y educación, la investigación y la
parteras en el cuidado y promoción innovación. Pero también debe
de la salud, y en la búsqueda de aplicarse en las actividades de gestión,
formas innovadoras que permitan administración, emprendimiento y
una gestión eficaz de los servicios. política.
 Tipos de liderazgo en enfermería
En el final de este siglo, se reconoce como fundamental el liderazgo
para el fortalecimiento de enfermería y sin el cual no podrán
reconocer nunca el carácter estratégico y la importancia de las
acciones de enfermería entre las profesiones de la salud.

Liderazgo formal. Liderazgo informal

Es aquel que emerge
Es el liderazgo ya
en el grupo esto es
preestablecido por la
son aquellas personas
organización. La
que por su
asignación formal de
comportamiento y
la responsabilidad
autoridad influyen en
por cargo o
los comportamientos
nombramiento
de otras personas.
Liderazgo a través de la Óptica de la Enfermeria
Es un proceso que promueve la mejora de las condiciones de salud y vida de la
población, el logro de objetivos de cuidados propios de la profesión, y el alcance de
las metas propuesta en los servicio de salud.

Fortalecer las habilidades de liderazgo en enfermería la convierte en una mejor

enfermera y líder, lo que le ayuda a avanzar en su carrera y podría ayudarla a hacer
la transición a una posición gerencial, si ese es un objetivo profesional.
Componente de la esencia del liderazgo a través de óptica de
la enfermería
Los tres importantes componentes de la esencia del liderazgo a través de la óptica de la enfermería
son:

una brújula fuerte y Formación continuada

coherente
Desarrollo personal e interpersonal y
Es la guia que permite medir nuestro comprensión organizativa y política
avance en lo moral y lo profesional

capacidad de mantener y desplazarse entre

estos.
Es necesario aplicar a la vez los tres
componentes del liderazgo, a pesar de que en
ocasiones puedan parecer contradictorios.
CLAVES DEL LIDERAZGO ENFERMERO
TRABAJO EN EQUIPO

0
DESARROLLO DE PERSONAS

COMUNICACION EFICAZ

.
DESARROLLO DE LA VISION

INFLUENCIA

ADAPTABILIDAD

GESTION DE PERSONAS
Habilidades de Liderazgo de Enfermería

La confianza
Perseguir el es una Mejorar las
La tutoría habilidad
aprendizaje habilidades de
va en vital de comunicación
Particular
permanente. ambos liderazgo de
la enfermera
sentidos

Los Buenos líderes La tutoría Los líderes efectivos Escuchar Un buen líder
se mantienen al tanto Es beneficiosa en el Aprenden a controlar Es la primera clave Sabe cuándo liderar y
de la investigación y desarrollo de sus emociones al para la comunicación, cuándo seguir. Sigue a
los desarrollos habilidades de comprender cómo seguida de ofrecer personas con ideas
tecnológicos para liderazgo para estas emociones respuestas concisas y afines y expande Su
comprender los enfermeras y funciona pueden afectar a los precisas. conocimiento personal
impactos que tienen en ambos sentidos: demás. al unirse a
en el campo de la encontrar un mentor y organizaciones
enfermería y transmitir ser un mentor. profesionales.
este conocimiento a
otros.
PENSAMIENTOS
DE UN LIDER

PROACTIVO
Es capaz de preveer en sus decisiones y
anticiparse con sus acciones a los eventos
propios de su área de influencia

CREATIVO
Debe ser capaz de generar ideas originales
relativas a su área de influencia

TRANSDISCIPLINARIO
debe ser capaz de manejar las situaciones
problemáticas complejas que se presenten en
su área de influencia
 LABOR DE LA ENFERMERA EN LA PANDEMIA

A nivel internacional,
la enorme demanda
para gestionar la
pandemia de la sin duda, una gestión La capacidad de trabajo en Por último, será necesario
enfermera de enorme equipo, la gestión emocional continuar con un profundo
COVID-19 ha magnitud y sin y el respeto a las decisiones análisis de la situación y
supuesto un reto tanto precedentes debido al organizativas han hecho de las acciones
en la provisión de elevado número de posible que se hayan podido desarrolladas para poder
personas afectadas y el afrontar los retos que la identificar las áreas de
personal como de extraordinario riesgo del pandemia ha puesto por mejora, así como evaluar
suministros y material personal sanitario; delante y que desde la la globalidad del proceso.
siguiendo las Dirección de Enfermería se
sanitario. orientaciones nacionales pueda liderar de forma serena
e internacionales para y ordenada las diferentes
paliar la pandemia, acciones a realizar.
proteger la salud y
prevenir la propagación
del brote.
No subestimen el poder que tenemos: el poder de los números, las
asociaciones, la confianza y la credibilidad de la extraordinaria naturaleza de
la labor que llevamos a cabo. Sí, es cierto, hemos hecho mucho, ¡pero
podemos hacer mucho más! ¡El poder y el potencial de lo que podemos
hacer no solo para nosotros mismos sino para la salud del planeta no tiene
limites! Sin embargo, tenemos que estar organizados y cohesionados. Ya
tenemos las estructuras sobre las que seguir construyendo.

EL PODER DE LA ENFERMERIA
2020 es un punto de partida y no un final; es la oportunidad de escribir un
nuevo capitulo pero no es nuestro destino... ¡Somos una fuerza
indispensable e imparable y juntos podemos llevar al mundo hacia la salud y
lo lograremos!
El liderazgo de la enfermería y las políticas de salud deben ser asunto de
todos. Hemos de impulsar los cambios y estar preparados para liderar.
Bibliografía:

Comisión Permanente de Enfermeria

María De La Luz Balderas Pedrero

Enfermeria Una Voz Para Liderar Llevando Al Mundo Hacia La Salud

Consejo Intencional de Enfermeras

Estilos de liderazgo en jefes de Servicio de Enfermería

www.medigrafic.org.mx
 GRACIAS

Maestra:
CANDELARIA TOVAR DE DAVALOS