Elaboración de Plan

de Negocio

Dirigidos a empresarios
César Córdova
Me apasiona la música y viajar

CEO FKT Consultores | Agile Coach |

Digital Transformation and Process
Consultant | Docente

Transformación Digital | Mejora de

Procesos | Estrategia Empresarial |
Innovación Empresarial.

SMC® | SAMC® | SPOC® |SSMC® |

Project Manager | Egresado en
Economía. | MBA y Master en Innovación
(en curso)
La PLANIFICACIÓN a Largo Plazo no
es pensar en decisiones futuras,
sino en el futuro de las decisiones
presentes
- Peter Drucker
Herramientas en la planificación estrategia?
Misión / Visión ¿Qué somos? / ¿Qué hacemos?

Análisis Externo ¿Qué nos piden que hagamos?

¿Qué responsabilidades tenemos?

Análisis Interno ¿Qué podemos hacer?

Visión Compartida ¿Qué queremos ser en el futuro?

Objetivos ¿Qué vamos a hacer para conseguirlo?

Estrategia ¿Cómo lo vamos a hacer?

 ▪ Relevamiento de
información
Metodología ▪ Análisis de información
▪ Diagnóstico Cualitativo y
Cuantitativo
Metodología

3 ejes

A través de nuestra metodología

desarrollamos e implementamos el
plan estratégico
Ejes de la
metodología
▪ Visión, Misión y Valores
FKT Corporativos
▪ Estructura Organizacional
▪ Desarrollo de ▪ Análisis PESTEL
estrategias ▪ 5 Fuerzas de Porter
▪ Objetivos y metas ▪ Análisis FODA
▪ Indicadores
▪ Mapa estratégico
▪ Puntos de Mejora
La INNOVACIÓN no es igual a
creatividad. Esta Ultima puede ser:
Pensar en nuevas cosas.
Innovación es hacer nuevas cosas.
- Mario Morales
 DIFUNDIR E INFORMAR
Asesorar

Conectar
Formación, métodos
y compromiso
interno

Formación, métodos y Integro la

apoyo inicial 4 innovación

Se posee un sistema degestión de

Asumo la la innovación, con responsables y
3 innovación métodos de trabajo

Concientización
Se tienen una agenda de
Pienso en proyectos , se ejecutan y se
2 innovación miden

Se empieza a comprender la
importancia y se comienzan a
Trato de innovar de realizar proyectos de manera
1 manera natural consciente

Se intenta innovar, sin ser

consciente de ello
Herramientas

CANVA FODA CADENA DE VALOR

Herramientas en la innovación
El mundo de los negocios es un
PROCESO DE CAMBIO permanente
en donde la innovación constante
es la única estrategia de
supervivencia
¿En qué situación me encuentro?
• ¿Tengo formación suficiente en gestión empresarial?
• ¿Tengo claro mi modelo de negocio?
• ¿Tengo una estrategia escrita para la empresa?
• ¿Estoy al tanto de las tendencias tecnológicas de mi sector?
• ¿Manejo bien herramientas ofimáticas?
• ¿Sé como trabajan los mejores de mi sector?
• ¿Tienen incentivos para innovar mis trabajadores?
Caso Práctico
Plan de negocios
1. Planeamiento Estratégico
2. Análisis de Mercado
3. Estudio Técnico de la Producción
4. Estudio Economico
#FKTasesoria