Grupo: Jocelyn Barriga- Camila Contreras - Javiera Ramirez- Catalina Pacheco.

Caso 1:
En una organización dedicada a la fabricación de muebles trabajan 100 personas. Ahora
se incluirán 50 nuevos postulantes a diferentes cargos. Uno de los puntos importantes
que tiene en cuenta la empresa es que en el último tiempo la cantidad de accidentes
laborales aumentó.
Si a usted le piden asesoría en cuanto a los accidentes laborales,
1.- ¿Qué aspectos propondría para disminuir los accidentes laborales?,
- En cuanto a los aspectos que podrían disminuir los accidentes laborales, serán de
ámbitos administrativos debido a que se deben mejorar las condiciones de
trabajo, fomentando el cuidado y protección del cuerpo brindándoles
herramientas y estrategias de protección física, mental y social entre los
trabajadores. Por ende un buen manejo en estos ámbitos mencionados pueden
llevar a disminuir los accidentes laborales. Buscando una ergonomía adecuada
para la elaboración de métodos donde cognición fomentando la motivación
participación mejorando el desempeño y organizacional que se fomenta o
cambiar la cultura laboral y la gestión de calidad para brindarle mejores
satisfacciones a los trabajadores.
2.-¿Cuáles serían los accidentes más frecuentes dentro de ésta empresa?,
- El factor predominante en esta empresa seria los accidentes laborales debido a
que la empresa al ser una empresa pequeña
1-No tendría las capacidades de brindarles a sus trabajadores implementos de
protección adecuados, brindándoles seguridad a sus empleados, por ende las
accidentes laborales aumentaron, por otro lado es posible decir que tendrían
carencia respecto a la prevención de riesgo ya que debían consideran todos los
ámbitos a nivel de seguridad para fomentar la seguridad laboral y disminuir los
accidentes laborales.
3.-¿Qué estrategia sería la mejor para ayudar a disminuir los accidentes laborales?.
Una de las estrategias que se pueden utilizar en la organización de la empresa es poder
intervenir en el desarrollo de esta, esta intervención constaría de tres etapas las cuales
serian:
1. Diagnóstico inicial, en esta etapa se puede determinar porque la productividad
de la empresa sigue ese curso, en el caso expuesto se puede ver que la principal
problemática son los accidentes laborales, este diagnóstico inicial se puede hacer
 en conjunto con los principales encargados de la fábrica, si bien los accidentes
laborales afectan directamente a la persona afectada, también lo hacen para la
organización de la empresa.
2. Recopilación de datos en esta etapa, esto es importante debido a que se puede
analizar las posturas de todos los agentes involucrados en la organización, de
esta manera podemos saber porque se generan accidentes en la fábrica y debido
a que se van a integrar 50 nuevos postulantes a cargos nuevos es importante
poder intervenir para que la tasa de accidentes no aumente, de esta manera
podemos tener información importante para guiar al desarrollo de la
organización.
3. La intervención en la organización es necesario en esta fábrica esto debido a que
la principal problemática enfrentada son los accidentes que se generan, por esto
es necesario para que no sigan aumentando los accidentes y en lo posible que
puedan disminuir que es lo esperado con el diagnóstico organizacional, también
es importante capacitar correctamente a las nuevas personas que se integrarán en
diferentes cargos dentro de la empresa