MAKETING

ESTRATEGICO E
INNOVACION
UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA PRIVADA DE SANTA
CRUZ
FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES

INFORME GRUPAL CON LAS 5 FUERZAS DE PORTER

Materia: GESTION DE CALIDAD

Módulo: 4
Docente: Lic. Liliana Poquechoque
Estudiantes: 
María Alejandra Montes
Samuel Eguez
Fernando Bolaños
Andres Aguilera
Raquel Aliga

Santa Cruz de la Sierra – Bolivia

Análisis de la situación Carnicería “BFC”

1 BARRERA DE ENTRADA:

 En Diferenciación de la marca: LA BARRERA ES ALTA ya que Fridosa y Frigor son marcas

bien posicionadas.
 En Requisitos de Capital: LA BARRERA ES ALTA ya que se necesita mucha inversión para
entrar al mercado y el riesgo de invertirlo todo también es alto.
 Acceso a los canales de distribución: LA BARRERA ES ALTA ya que las otras empresas como
Fridosa, Frigor, Inducarne ya tienen sus canales de distribución ocupados, a pesar de que
BFC está dirigido para otro tipo de segmento de Clase media Alta es beneficioso para la
empresa.
 Curva de Aprendizaje: LA BARRERA ES BAJA ya que no es muy difícil el procedimiento de
aprendizaje de la apertura de una nueva carnicería.

En Conclusión, la barrera de entrar al mercado es Alta.

2 PODER DE NEGOCIACION DE LOS CONSUMIDORES

3 PODER DE NEGOCIACION CON LOS PROVEEDORES

4 RIVALIDAD ENTRE COMPETIDORES

5 PROSUCTOS SUSTITUTOS