UNIVERSIDAD NACIONAL DEL CENTRO DEL PERÚ

FACULTAD DE INGENIERÍA QUÍMICA

ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERÍA QUÍMICA INDUSTRIAL

ANALISIS FODA

ASIGNATURA: GESTIÓN EMPRESARIAL

DOCENTE: Ms. Caty Ceras Cuadros

GRUPO 4:
• Lozano Solis Jamil
• Mantari Lázaro Medalit Gimena
• Melgarejo Vilcatoma Jean Carlos
• Mueras Gonzales Piero
• Otrera Laureano Adrian
 DOLIKSA SRL

Nombre del dueño o gerente: Lidia Luz Laureano Mateo

Rubro al que pertenece: Empresa dedicada al

Ruc: 20602636659 Almacenamiento y Distribución de Productos
Alimenticios no Perecibles de Consumo Humano

Según CIIU el rubro al que pertenece es 4630 : VENTA AL POR MAYOR DE

ALIMENTOS Y BEBIDAS

* CIIU (CLASIFICICACIÓN INDUSTRIAL INTERNACIONAL UNIFORME)

 FORTALEZAS

Contar con la Certificación ISO 9001:2015

Personal capacitado e identificado con los

objetivos de la empresa

Ambientes adecuados e implementados

para el almacenamiento de alimentos.

Proveedores fijos y confiables

Pertenecer a un mercado nacional altamente

competitivo
 DEBILIDADES

Falta de comunicación entre las áreas de la

empresa

La empresa se encuentra recién en un

cambio de gestión por funciones a gestión
por procesos

Capacidad de almacenamiento limitado

Localización del local no estratégica

 OPORTUNIDADES

Continuidad de programas sociales e

incremento de clientes potenciales

Gran variedad de productos en el mercado

con calidad y precios competitivos

Licitaciones públicas para el servicio

alimentario

Ingreso a otros mercados a nivel nacional

 AMENAZAS

Cambio de modalidad de licitaciones públicas

para QW

Cambios climáticos, desastres naturales,

epidemias, pandemias, etc.

Variabilidad de precios de los productos a

importar por la inestabilidad del dólar

FACTORES
INTERNOS
FACTORES
EXTERNOS
LISTA DE OPORTUNIDADES
• Continuidad de programas sociales e
incremento de clientes potenciales
• Gran variedad de productos en el
mercado con calidad y precios
competitivos
• Licitaciones públicas para el servicio
alimentario.
LISTA DE AMENAZAS:
• Cambio de modalidad de licitaciones
públicas para QW
• Cambios climáticos, desastres
naturales, epidemias, pandemias, etc.
• Variabilidad de precios de productos a
adquirir por importación, por la
inestabilidad del precio del dólar
GENERACIÓN DE ESTRATEGIAS
LISTA DE FORTALEZAS
• Contar con la Certificación ISO 9001:2015
• Proveedores fijos y confiables
• Personal capacitado e identificado con los
objetivos de la empresa
ESTRATEGIA FO:
• Participar en un mayor número de licitaciones
públicas.
• Adquirir nuevas tecnologías para el
almacenamiento, estiba, desestiba y
distribución de alimentos.
• Captar nuevos clientes a nivel macrorregional.
ESTRATEGIA FA:
• Establecer un plan de acciones y destinar
presupuesto para casos fortuitos.
• Contactar con productores y evitar en lo
posible a los intermediarios.
• Elaboración de estrategias comerciales y
participar en otros mercados nacionales.
LISTA DE DEBILIDADES
• Falta de comunicación entre las áreas de
la empresa.
• Localización del local no estratégica
• Capacidad de almacenamiento limitado.
ESTRATEGIA DO:
• Realizar capacitaciones externas para el
personal.
• Mejorar el proceso de selección de
personal.
• Ampliar la infraestructura del local de la
empresa .
• Realizar una ubicación estratégica,
gestionando la empresa por procesos
para ser más eficiente.
ESTRATEGIA DA:
• Brindar y mantener un excelente servicio
a los clientes.
• Evaluar y disminuir la rotación de
personal (formación de personal mentor,
línea de carreras)
• Buscar la fidelización de los clientes
actuales.
• Brindar seguimiento al cliente tras su
compra de productos.