SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE SENA

PROYECTO PRODUCTIVO

CENTRO DE FORMACION: PECUARIO Y AGROEMPRESARIAL

REGIONAL: CALDAS
PROGRAMA DE FORMACIÓN: TECNICO EN CONTABILIZACION DE
OPERACIONES COMERCIALES Y FINANCIERAS
ID FORMACION: 2080467
GESTOR: MARIA FERNELLY OSPITIA GOMEZ
NOMBRE DEL PROYECTO: CREACION DE UNA EMPRESA DIDACTICA PAARA
APLICAR CRITERIOS DE RECONOCIMIENTOY MEDICION DE LOS HECHOS
ECONOMICOS EN LAS MIPYMES

PRODUCTO: Documentar el Asesoramiento de financiero de una empresa

emprendedora
FECHA FINALIZACION ETAPA PRODUCTIVA: octubre 2021
NOMBRE APRENDICES PARTICIPANTES: JUAN DAVID ROA SANCHEZ,
CAROLINA FORERO ARIAS, BRIYIT PEREZ, KEVIN NAVARRO Y DANNA
VANESSA MORA CEBALLOS

ESTUDIANTES DEL GRADO ONCE DE LA INSTITUCION EDUCATIVA SAN

GERARDO MARIA MAYELA

MODULO 1. PRESENTACION

TITULO: UNIDAD PRODUCTIVA PARA ASESORAMIENTO FINANCIERO DE

MICROEMPRESAS NORCASIA
.
Documentar el Asesoramiento de la legalización de una empresa emprendedora
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1.1 LOCALIZACIÓN DEL PROYECTO: El presente proyecto se viabilizará en la

localidad de Norcasia Caldas, Barrio Renan barco Carrera 6 #8-9.
1.2 INTRODUCCIÓN:

la creación de una empresa es un procedimiento que articula diferentes

procedimientos financieros , es porque se eligió esta propuesta de negocios
porque, en la actualidad, en  nuestro municipio no hay una empresa que realice
este tipo de procedimientos y hay muchas personas que quieren emprender con
una microempresa o empresa  y no lo hacen porque no saben nada de economía o
finanzas, por eso se hace necesario la utilización de asesorías financieras ya sea
tanto virtuales como presenciales en la creación de empresas y microempresas en
nuestro municipio, es por eso que esta idea de negocio se perfila como un buen
proyecto productivo dadas las necesidades insatisfechas en el área financiera de
nuestro municipio

1.3 PROBLEMA IDENTIFICADO:

Para la realización de este proyecto encontramos varios problemas que juegan en

contra para viabilizar dicho proyecto, como la falta de personas especializadas en
el ámbito contable para pequeñas y grandes empresas, falta de cumplimiento con
los requisitos de la ley y falta de interés en la población

1.4 CAUSAS DEL PROBLEMA:

1. No se cuenta con un grupo de personas destinadas a asesorar las pequeñas y

grandes empresas del municipio

2.La falta de interés de la población para poder ejecutar su negocio conforme lo

decreta la ley
Ya que no está informada sobre los principales requisitos o se encuentran
incompletos

3.Debido a la pandemia los aprendices deben viabilizar estos proyectos

virtualmente

1.5 EFECTOS DEL PROBLEMA IDENTIFICADO:

1. CORTO PLAZO
• informar a la población de este municipio los requisitos con los que deben contar para
tener una empresa emprendedora.
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2. MEDIANO PLAZO

tener como principal objetivo que concientizar a la población que la legalización de

su empresa les traerá grandes beneficios como lo son nuevos clientes nuevas
relaciones y estratégicas alianzas.

1.6 DESCRIPCION DEL PROYECTO:

Lo que queremos lograr con nuestro proyecto productivo, es realizar asesorías

financieras a personas que quieran crear pequeñas o grandes empresas en
nuestro municipio y que no lo hacen por el hecho de no saber nada de finanzas y
ahí es donde está A.F.M.N. ya que este no cuenta alguien que los asesore en este
tipo de labores.

1.7 DEFINICIÓN DE OBJETIVOS:

Objetivo General: En A. F. M. N. Queremos llegar a la gente del común que

quieren emprender sus negocios o microempresas y asesorarlos financieramente
para ayudarlos a crear su microempresa o empresa.

Objetivos Específicos:

 Contribuir en la creación muchas empresas y microempresas de nuestra

comunidad.

 Ayudar a que nuestro municipio se convierta en una gran fuente de empleo

para sus habitantes.

 Mejorar la calidad de vida de los aprendices que se encuentran a punto de

graduarse y comenzar una vida laboral y económica.

1.8 JUSTIFICACIÓN:
Nuestro presente proyecto se realiza con el fin de que los aprendices del programa
articulación con la educación media del grado 11 de la institución educativa San
Gerardo María Mayela, obtengan el título de técnico en contabilidad de operaciones
financieras y comerciales.

Se pudo evidenciar la necesidad de viabilizar la una unidad productiva en la localidad

de Norcasia con el fin de asesorar pequeñas empresas para así emprender a gran
empresa.
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MODULO 2. MARCO TEÓRICO

Las empresas de asesoramiento financiero (en adelante, EAF) son un tipo

de empresas de servicios de inversión que están autorizadas únicamente a prestar el
servicio de inversión de asesoramiento en materia de inversión como por ejemplo
empresas como: finanzas platino,Ip Integrated Services Ltda,Consultoria Financiera Y
Tecnica S Confitec S A S.,etc. Que son grandes ejemplos de lo que es una empresa
de asesoramiento financiero.

Para tomar como punto de partida la construcción del proyecto de crear una empresa
de asesorías financieras, se realizó una búsqueda en diferentes bases de datos que
nos brindaron información de diversos tipos de documentos financieros que requiere
una empresa al momento de empezar como tal. También se hizo un estudio en el cual
encontramos que no existen otras unidades productivas que ejercen la misma
actividad económica en nuestro municipio, por lo cual hicimos otro estudio sobre cómo
los consumidores financieros minoristas que cada vez son más los que quieren
emprender un negocio propio en nuestro municipio y que quieren hacer uso de un
asesoramiento financiero profesional permitiendo así que nuestras asesorías se
conviertan en un instrumento de consulta y nuestro proyecto se consolide como una
gran empresa .

Así que el presente proyecto está enfocado en culturizar a los emprendedores sobre el
concepto financias que es una parte que aplica principios financieros dentro de una
empresa para generar y mantener valor, como consecuencia de toma de decisiones
oportunas y una administración eficiente de los recursos que dispone una empresa.
Para tal efecto, se cuenta con dos herramientas principales: el análisis de
razones y el análisis de flujos de efectivo. El primero de ellos significa
determinar la forma en que las partidas de los estados financieros de una
empresa se relacionan entre sí. El segundo refleja sus flujos de efectivo de
operación, inversión y financiamiento.

2.1 MARCO TECNICO:

Luego de analizar la población, se llegó a la conclusión que, desde la parte financiera,

se convierte en una necesidad la creación de una empresa asesora, es por ello que el
crear esta empresa como unidad productiva es una gran alternativa en este momento
para posicionarnos como empresarios en el área de las finanzas y mejorar la
economía de nuestros clientes y sus empresas.

Es claro que el estudio de mercado es el mecanismo a través del cual se logra vincular
a los clientes potenciales, a los consumidores y al público en general con la empresa,
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lo que posibilita el realizar el análisis de la matriz LOFA( Limitaciones, Oportunidades,

Fortalezas, Amenazas) de nuestra competencia al analizar y comparar fortalezas,
limitaciones, oportunidades y amenazas a las cuales estaremos expuestos como
emprendedores en el ejercicio de una actividad comercial similar o igual a la de ellos.

2.2 Metodología del Análisis de Mercado

Tipo de Investigación.

En el conocimiento financiero de comprobación, el actual plan remunerador se

utiliza para la indagación descriptiva, en la cual nos encontramos con un escaso de
problema al período de transportar una comprobación adecuada, para esto tiene
que notar, y examinar el proceder de la corporación, de los cuales algunos fueron
escogidos, con el resultado de asemejar y reparar la factibilidad de la viabilización
del plan contable. De similar modo, se diseñaron estrategias para la indagación
correcta, las cuales igualmente fueron aplicadas aleatoriamente, por lo cual se
utilizaron algunos métodos de análisis directa como: encuestas, entrevistas,
estrategias y estudio de la indagación recolectada del discernimiento que tiene las
personas acerca de los proyectos contables.

Fuentes de Información.
Las personas encuestadas tienen una edad entre 18-60 años con ingresos suficientes
para la adquisición de una asesoría sobre sus finanzas tanto en los negocios como en
sus casas.

2.3 ESTUDIO LEGAL:

A través de estas asesorías financieras se busca determinar la viabilidad financiera

que posee cualquier proyecto empresarial de nuestra comunidad y así con nuestras
asesorías ayudarlo a mejorar económicamente. Además, es indispensable determinar
el marco legal que cobijará este proyecto. Esto permitirá su ejecución, respetando las
reglamentaciones que existen en el país. Este proyecto está diseñado teniendo en
cuenta la normatividad trazada por la legislación nacional, para la asesoría a grandes y
medianas empresa de nuestro municipio

2.4 ESTUDIO ADMINISTRATIVO:

Visión:

A. F. M. N (asesoría financiera de microempresas Norcasia)

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Para después que pase la cuarentena obligatoria y la pandemia en nuestro país, pero
en sí para el año 2025 queremos ser una alternativa de los servicios de consultoría y
asesoría, brindando apoyo a las pequeñas y medianas empresas y a los proyectos de
emprendimiento innovadores de nuestro municipio y con compromiso social, desde la
planeación y gestión financiera, así como en su promoción para la consecución de
recursos de inversión, dentro de un contexto económico dinámico.

Misión:

En A. F. M. N (Asesoría Financiera de Microempresas Norcasia) buscamos brindar

servicios de consultoría financiera y asesoramiento a las pequeñas y medianas
empresas de nuestro municipio Norcasia caldas, desde un análisis de planeación y
gestión financiera de sus recursos, mediante el desarrollo de herramientas técnicas,
para desempeñarse en un entorno económico complejo y cambiante, en función de un
objetivo de rentabilidad y generación de ganancias

Factores críticos del éxito

Se considera que para el proyecto productivo tiene valores de servicio accesibles,

además de servicios personalizados y garantizados, la calidad en nuestro trabajo,
personal con experiencia en el área financiera para que nuestros clientes estén
satisfechos con el servicio

2.5 ESTUDIO ECONOMICO.

Por ser una zona urbana como lo es el municipio de Norcasia Caldas, elegido para
poner en práctica el proyecto empresarial de asesorías económicas, A.F.M.N debe
analizar todos los factores en contra y a favor.

este municipio tiene una unidad productiva importante pero no cuenta con las
capacitaciones contables para mejorar su asesoramiento a pequeñas y grandes
empresas.
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Estimación de costos.

Los costos de este proyecto serán determinados conforme el presupuesto de cada

emprendedor y así poder hacer las respectivas cotizaciones de los elementos
necesarios para su realización

Los costos totales van a ser determinados en base a los gastos de inversión la
operación del proyecto gastos de legalización y recursos humanos.

DESCRIPCION DEL PUESTO CANTIDAD HONORARIO

operarios 2 1800000
servicio 1 500000

Servicios Básicos Mensuales

Servicios COSTO
Servicio de luz 30.000
Servicio de agua 20.000
arriendo 500.000

Inversión Inicial
Inversión Inicial
Mobiliario y Equipo 2.000.000
Herramientas
Software
Total
Mercadeo 1.000.000
Valla Publicitaria
Total
Gastos Administrativos 200.000
Suministros
Total
Capital de Trabajo 900.000
Imprevistos 5% de la Inversión
Total Inversión Inicial $4.100.000
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Presupuesto para la Unidad Productiva Para el Asesoramiento financiero para la

creación de microempresas Norcasia- A.F.M.N.- de Norcasia Caldas.

Inversión en Capital de Trabajo

Un capital para obtener un buen desarrollo en el presente proyecto, lo constituye la
sumatoria de todos los recursos necesarios en el que se va a trabajar. Para poder
llevar a cabo este proyecto, necesitamos los recursos básicos como lo son los
humanos, el recurso financiero que es una principal fuente para poder trabajar, los
recursos para la legalización de la unidad productiva para que el desarrollo de este sea
legal, Lo cual esta. desarrollado pormenorizadamente es decir a un nivel de
importancia muy mínimo en el estudio financiero de la presente producción productiva,
para la cual debería de aumentar la importancia hacia estos ya que con esto evitamos
el tener problemas a la hora de llevar a cabo este proyecto ahí que tener en cuenta
cada detalle principal con el cual se empieza y termina este proyecto.
Estructura Organizacional

El personal necesario para la puesta en marcha de la unidad productiva deberá tener

un técnico en contabilidad de operaciones comerciales y financieras, un auxiliar
administrativo con quien se realizará labores en línea staff, teniendo en cuenta que los
recursos financieros para asumir un gasto de estos, se les pagará por la labor
contratada, el gerente propietario quien atenderá la unidad productiva.

Conclusiones

 Nuestro plan de asesoramiento es completamente viable al hacer el

análisis del costo – beneficio, teniendo en cuenta nuestro estudio del
mercado y del estudio financiero.

 El valor agregado distingue el resultado del asesoramiento, ya que

realizamos servicios con el gusto del cliente y con la posibilidad de que
los usuarios estén pendientes de los procesos realizados paso a paso
por la empresa que le asesora.

 Nuestro servicio cumple con los requerimientos técnicos en donde se

hacen de manera confiable, la experiencia y el saber hacer las labores de
manera transparente y legal. Aparte de la experiencia en la empresa
asesora.
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Recomendaciones

 Se recomienda delegar tareas para que todos trabajen equitativamente.

 También se recomienda ser muy organizado, ya que esto ayudará a que
la microempresa sea exitosa.
 Es recomendable no dejar de lado la formación. Es necesario seguir
capacitándonos para poder avanzar.
 Es necesario crear reglas para la empresa, ya que esto hará que el
trabajo sea ordenado.
 Es importante reorganizar y rediseñar productos y servicios, para que los
clientes tengan muchas opciones de dónde escoger.
 Es recomendable establece metas realistas, que se puedan cumplir en
un tiempo determinado.
 Se recomienda pedir sugerencias a terceros, ya que ellos nos podrían
ayudar a mejorar y así lograr el éxito.
 Es importante invertir en capacitación para los empleados.
 Es recomendable fortalecer el área de microempresa, para ser cada día
mejores.

LISTA DE CHEQUEO FORMULACIÓN DE PROYECTOS PRODUCTIVOS COMO

OPCIÓN DE PRACTICA EMPRESARIAL.
Cumple
ítem Indicadores SI NO
1 El titulo cumple con los conceptos básicos
La localización del proyecto es determinada a partir del análisis económico,
político, demográfico, institucional, de infraestructura, físicos, medio
2
ambientales, sociales, culturales y religiosos
3 La introducción permite conocer la descripción general del proyecto
El problema identificado muestra claramente como el proyecto podrá
transformar la situación inicial.
4
5 Se identifican claramente las causas que generan el problema
6 Se identifican claramente las consecuencias del problema
7 La descripción del proyecto responde a la pregunta ¿Qué hacer?
Los objetivos generales y específicos muestran el propósito que pretende el
proyecto para transformar la situación y responde la pregunta ¿Para qué es el
8
proyecto?
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9 La justificación responde al ¿Por qué se hace el proyecto?

El estudio de mercado muestra la relación entre oferta y demanda e identifica
compradores y competidores, identificación de precios capacidad de
10
distribución.
El estudio técnico muestra las condiciones tecnológicas, consecución de
materias primas e insumos, mano de obra, equipos y producción para satisfacer
11
la demanda que haga viable la propuesta
12 El estudio legal arroja el cumplimiento de normas y requisitos para el
establecimiento del proyecto.
13 El estudio administrativo muestra la organización y coordinación entre las
diversas áreas del proyecto
14 El estudio económico muestra condiciones favorables frente a ingresos, egresos
y necesidades de capital
15 Las conclusiones y recomendaciones del proyecto muestran de forma clara la
viabilidad de proyecto.

EQUIPO RESPONSABLE DE LA REVISION:

NOMBRES

SI
APROBADO NO
Fech
a

OBSERVACIONES:
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