1.

Reflexiona y contesta lo siguiente:

a) ¿Cómo manejas los presupuestos en tu vida diaria?

Para empezar recordemos que un presupuesto es la planificación anticipada de los gastos e

ingresos con los que contamos, con ello, en    mi vida diaria tomo en cuenta a cuanto hacienden
mis percepciones de manera mensual, teniendo claro esto, parto a la distribución de gastos fijos,
como son la renta, la luz, el teléfono, el cable, el internet y la gasolina, también se hace el reparto
de los gastos en comida y despensa, en los cuales dentro de una    empresa hago la comparación
con la metería prima y por ultimo estimo la cantidad que voy a ahorrar en el mes en curso, de esta
manera se tiene un control entre los costos a consumir y los ingresos con que se cuenta, evitando
así endeudamientos o malos manejos.

b) Enlista 15 insumos que pertenecen al rubro de costos y 15 insumos que pertenecen al rubro de
gastos, que operen en tu ámbito laboral o donde hayas laborado anteriormente, señala el giro o
actividad preponderante de dicha empresa o negocio.

En mi actividad laboral se pueden identificar diferentes gastos y costos, yo laboro dentro de una
institución educativa particular de nombre Sor Juana Inés de la Cruz.

Costos.

pizarrones, bancas, archiveros, escritorios, pintura, transporte para útiles, mantenimiento del
establecimiento, cañones, computadoras, pintar rones, material didáctico, libros, mantenimiento
de infraestructura, sillas, material de higiene.

Gastos.

luz, agua, teléfono, internet, cable, pagos a docentes, pago a conserje, pago a directivo, pago a
promotores, pago de seguros, impuestos, renta del inmueble, publicidad, pago de derechos y pago
de secretaria

c) Para una PyME dedicada a ofrecer servicios de gestión y administración a personas físicas y
morales, ¿le será útil implementar un sistema de costos? ¿Por qué? Justifica tu respuesta.

Si claro, ya que un sistema de costos nos permite mejorar los presupuestos y poner un precio justo
entre lo que se oferta y lo que se cobra, esto nos permitirá tener un sustento ante las actividades
tributarias, también nos ayuda a brindar un servicio competitivo.

La determinación de los costos en las empresas de servicios resulta compleja y diversa, debido a
que los procedimientos para su cálculo dependen del tipo de actividad, las mismas que resultas
muy variadas como: transporte, salud, educación, gastronomía, servicios profesionales, entre
otros.
Bibliografía

ANSOFF, H. Igor, La Dirección Estratégica en la Práctica Empresarial, (México, Addison Wesley

Longman, 1997)

BURBANO RUIZ, Jorge y ORTIZ GOMEZ, Alberto, Presupuestos Enfoque moderno de planeación y
control de recursos, Segunda edición (Colombia, Mc Graw Hill, 2000)

GAYLE RAYBURN, Letricia, Contabilidad y Administración de Costos, sexta edición (McGraw-Hill

1999)

GIMENEZ, Carlos M y colaboradores. Costos para empresarios (Buenos Aires, Macchi 1995)

GIMENEZ, Carlos Manuel y coautores, Gestión y Costos, (Buenos Aires, Editorial Macchi, 2001)

HANSEN, Don, MOWEN, Maryanne, Administración de Costos, (México, International Thomson

Editores, 2003)

HORNGREN, Charles, FOSTER, George y DAKAR, Srikant, Contabilidad de Costos, Un enfoque

Gerencial, (8 º edición, México, Editorial Prentice Hall, 1996)

KAPLAN, Robert y Norton, David, Cuadro de mando integral, HBS Press, Ed. Gestión 2000,
Barcelona, 1999.