HERRAMIENTAS PARA LA

ESTIMACIÓN DE PROYECTOS
DE SOFTWARE

TECNOLÓGICO NACIONAL DE MÉXICO

Campus Orizaba

Materia: Gestión de Proyectos de Software

Profesora: Laura Leticia Mendoza Cruz

Alumna: Lara Ramos Alma Lucía

Unidad: 2

Numero de actividad: 01

Evidencia: Actividad Individual

 HERRAMIENTAS PARA LA ESTIMACIÓN DE PROYECTOS DE SOFTWARE
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Instrucciones:
Individualmente, plasmar los resultados en un reporte.

Introducción a la gestión de proyectos

¿Qué es una herramienta de gestión de proyectos?
Una herramienta de gestión de proyectos es un software que sirve para planificar, organizar y gestionar a un
equipo involucrado en un gran trabajo, de forma que todos tengan claro qué tareas se están desarrollando,
cuándo deben entregarse y a quién les corresponde ejecutarlas

¿Qué es la estimación en gestión de un proyecto?

Es una puesta en común de los requisitos a lograr, para definir entre todos una suposición lo más exacta
posible, de lo que se puede lograr y en cuanto tiempo.

Es decir que nos sirve para planificar el trabajo y el tiempo. Incluso ciertas técnicas pueden servir luego, para
ayudar al equipo a medir el éxito en términos de números.

Hay equipos que no utilizan herramientas de estimación Scrum, ya que pueden tener un conocimiento
profundo del backlog y no necesitan acudir a técnicas para definir el tiempo y el esfuerzo. Estos equipos se
basan en evidencias empíricas de proyectos pasados, pero no siempre es posible

No sucederá que cada proyecto sea exactamente igual al anterior, y para eso es necesario conocer las técnicas
de estimación.

Estas técnicas serán útiles para:

 Definir las actividades dependientes: saber cuándo el equipo puede continuar trabajando en un nuevo
diseño
 Organizar las actividades prioritarias: decidir las actividades urgentes.
 Definir las mejores técnicas de trabajo para ese Sprint: tomar una decisión cuando elegimos entre
diferentes opciones de trabajo.
 Pronosticar diferentes escenarios: predecir tiempos totales y fechas de entrega del producto.

Estimación en Agile
No existe un solo método de estimación Agile, cada equipo encontrará su forma particular de realizar
estimaciones. A continuación, daremos unas ideas que ya han sido utilizadas con éxito, para que las pruebes
en tu próxima Sprint Planning Meeting.

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¿En qué momento se realiza la estimación?

Enfocado en la metodología SCRUM que es la que estamos utilizando en nuestro proyecto. El momento en
que se realiza la estimación en Scrum es durante el Sprint Planning. Es la etapa de reunión inicial, donde todo
el equipo se prepara para el Sprint que está por comenzar.

En esta reunión, el equipo de desarrollo se sienta junto al Product Owner y al Srum Master, en la sesión de
planificación. Se presentarán los PBI (Product Backlogs Items), los requisitos del cliente para el proyecto y se
eligen los elementos según la prioridad y asocia una estimación de tiempo y esfuerzo.

Claro que, si el equipo está trabajando por primera vez en un proyecto, las estimaciones serán más complejas
de realizar, y debe haber más tolerancia al cambio. Pero para estos existen métodos de estimación en agile,
que ayudarán a cualquier equipo Scrum.Coste:
Cantidad de dinero que cuesta una cosa.

¿En qué momento se realiza la estimación?

Asana:
Es una de las herramientas profesionales más usadas en el mundo digital. Un todo en uno que
permite crear tableros para visualizar en qué etapa se encuentra tu proyecto y usar informes
para realizar un seguimiento de las tareas terminadas. Otras funciones interesantes son las
plantillas para la automatización de tareas recurrentes, la opción de establecer controles de seguridad para
información sensible o el filtrado de tareas.

Mantente organizado y conectado

Reúne todo el trabajo del equipo en un espacio compartido. Elige la vista de proyecto que mejor se adapte a tu
estilo y colabora sin importar dónde te encuentres.

Planificación

Desarrollo de contenido

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Tareas pendientes

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Precios:
Basic: Para usuarios individuales o equipos que están empezando a gestionar proyectos.

MXN$ 0 Gratis para toda la vida

Gestiona el trabajo y las tareas personales pendientes:

 Tareas ilimitadas
 Proyectos ilimitados
 Mensajes ilimitados
 Registros ilimitados de actividades
 Almacenamiento ilimitado para archivos (100 MB por archivo)
 Colabora con hasta 15 compañeros de equipo
 Proyectos con vista de Lista
 Proyectos con vista de Tablero
 Vista de Calendario
 Responsables y fechas de entrega
 Resumen del proyecto
 Brief del proyecto
 Aplicaciones móviles para iOS y Android
 Seguimiento del tiempo con integraciones - Mira las aplicaciones para seguimiento del tiempo
 Más de 100 integraciones gratis con tus aplicaciones favoritas

Premium: Para los equipos que necesitan crear planes de proyectos con confianza.

MXN$220 Por usuario, por mes si se factura anualmente

MXN$ 270 si se factura mensualmente

Da seguimiento a los proyectos de equipo con funciones y recursos como:

 Cronograma
 Generador de flujos de trabajo
 Paneles ilimitados
 Emisión de informes sobre un número ilimitado de proyectos
 Búsqueda avanzada
 Campos personalizados
 Invitados ilimitados gratis

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 Formularios
 Reglas
 Fechas y horas de inicio
 Plantillas de tareas
 Logros
 Consola del administrador
 Proyectos y equipos privados

Business: Para equipos y empresas que necesitan gestionar el trabajo de distintas iniciativas.

MXN$ 500 Por usuario, por mes si se factura anualmente

MXN$ 610 si se factura mensualmente

Todas las funciones de Premium, más:

 Portafolios
 Objetivos
 Gestión de recursos
 Herramienta para crear reglas personalizadas
 Personalización y series de opciones en los Formularios
 Aprobaciones
 Verificación
 Bloqueo de campos personalizados
 Integraciones avanzadas con Salesforce, Adobe Creative Cloud, Tableau y Power BI

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ClickUp:

Ofrece grandes opciones de personalización según las preferencias de tu equipo. Puedes

organizar los proyectos según la prioridad de las tareas, se sincroniza con Google Calendar,
puedes mencionar a un usuario en una tarea o subtarea, estimar tiempos y cuentas con la integración de
hasta 57 aplicaciones distintas.

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Precios:

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Microsoft Project:

Aquí podrás personalizar los cronogramas de tal forma que se vean todas las tareas, actividades
del proyecto y eventos futuros. Es accesible desde Windows, iOS, y teléfonos Android. ¡Ojo! Si
eres un usuario principiante, esta herramienta te va a resultar algo compleja.

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Precios:

Bibliografia

 Gómez-Senent Martínez, E. “El proyecto y su dirección y gestión”. Ed. S. P. UPV.1999.

 Project Management Institute. “Guía de los Fundamentos de la Dirección de Proyectos. 2008.
 https://www.capterra.mx/software/158833/clickup#pricing
 https://www.microsoft.com/es-mx/microsoft-365/project/project-management-software
 https://blog.comparasoftware.com/tecnicas-de-estimacion-en-scrum/
 https://www.edix.com/es/instituto/herramientas-gestion-proyectos/

Cuadro de trabajo individual

ENTREGÓ A LA ACTIVIDAD
NOMBRE ACTIVIDAD A FECHA DE TIEMPO ESTIVO
INTEGRANTE REALIZAR ENTREGA CORRECTA (SÍ,
(SÍ, NO) NO)

Lara Ramos Alma

Realización de reporte 26/03/2022 Sí Sí
Lucía

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