COMO ENTENDER LOS ESTADOS FINANCIEROS

Angélica Pacheco Manga

Andreina Ospino Puerta

Cristian José Pérez Gonzales

Universidad de Pamplona
Ciencias Económicas y Empresariales
Contaduría Pública
Fundación
1) ¿EN QUÉ CONSISTE EL DIAGNÓSTICO FINANCIERO?
La condición necesaria para formular una estrategia exitosa consiste en partir de
un conocimiento profundo de la situación que se está enfrentando y de un
diagnóstico acertado acerca de ella. Por eso, el diagnostico financiero no es una
recopilación de conclusiones aisladas, sin un hilo conductor que las relaciones
entre sí, ni una lista interminable de ratios con sus respectivos valores normales a
partir de los cuales un analista puede establecer conclusiones acerca de las
bondades o deficiencias de una empresa.
2) ¿QUÉ ASPECTOS SE DEBEN TENER EN CUENTA EN EL ANÁLISIS
CUALITATIVO? La sobreestimación de los análisis de los métodos cuantitativos
incide sobre la manera de llevar a cabo los análisis de contenido que
gradualmente se convierten más en análisis factoriales y de varianza sobre las
categorías establecidas.
3) ¿CON BASE EN QUÉ SE DIMENSIONA EL TAMAÑO DE UN NEGOCIO?
El tamaño de un negocio se dimensiona con base a su Patrimonio y de sus activos
realizables, el orden de pedidos o productos a realizar.
4) ¿EN QUÉ TIPO DE ACTIVOS DEBE ESTAR REPRESENTADA
PRIMORDIALMENTE LA INVERSIÓN DE UNA EMPRESA?
La inversión que hace cada empresa depende de su actividad económica, pueden
ser inversiones en acciones, títulos valores, papeles comerciales o cualquier otro
documento negociable adquirido por el ente económico con carácter temporal o
permanente.
5) ¿EN MATERIA DE ACTIVOS DIFERIDOS, QUÉ ES LO IDEAL EN CUANTO A
SU TAMAÑO?
Los activos diferidos en cuanto a su tamaño, lo ideal es que no excedan al 5% del
total del Activo.
6) ¿CUÁLES DEBEN SER LOS PRINCIPALES ACTIVOS DE UNA EMPRESA
MANUFACTURERA?
La inversión más significativa que tienen las empresas de producción se encuentra
en la hecha en la adquisición de activos fijos, ya que sin ellos el funcionamiento de
esta sería virtualmente imposible. El nivel de activos que mantiene una empresa
manufacturera depende en parte de la naturaleza de los procesos de producción.
A parte de materias primas, productos en proceso, productos terminados.
7) ¿CUÁLES DEBEN SER LOS PRINCIPALES ACTIVOS DE UNA EMPRESA
COMERCIALIZADORA?
Caja, Clientes, Propiedad planta y equipo e inversiones.
8) ¿CUÁLES DEBEN SER LOS PRINCIPALES ACTIVOS DE UN BANCO?
Caja, Clientes, Propiedad planta y equipo.
9) ¿CUÁLES DEBEN SER LOS PRINCIPALES ACTIVOS DE UNA EMPRESA
AGROPECUARIA?
Caja, Terrenos y Mejoras, Maquinaria, semovientes, inventarios de productos
agrícolas.
10) ¿EN QUÉ CIRCUNSTANCIAS ES RECOMENDABLE UN ELEVADO
APALANCAMIENTO FINANCIERO?
Es recomendable el uso del apalancamiento financiero solo en los casos donde el
flujo de efectivo está restringido. Estos se utilizarían como medio de pago, pero
hay que tener presente que un elevado uso de esta herramienta puede ser los
primeros síntomas de problemas financieros graves.
11) ¿CUÁL ES EL PROBLEMA DE UN ALTO ENDEUDAMIENTO BANCARIO EN
ÉPOCAS DE RECESIÓN?
En épocas de recesión económica es muy común que las tasas de interés sean
altas, como está sucediendo actualmente no solo en el país si no a nivel mundial.
12) ¿PARA QUÉ UN PATRIMONIO SEA BUENO, EN QUÉ RENGLONES DEBE
ESTAR CONCENTRADO?
El patrimonio de un ente económico debe estar concentrado de acuerdo a su
actividad comercial. Ejemplo: Si se dedica a la compra y venta de artículos de
cualquier naturaleza el rubro más representativo debe ser el Inventario, por lo
tanto su patrimonio o capital social debe ser alto.
13) ¿EN CUANTO A LOS PASIVOS, CUÁLES SON LOS MÁS
RECOMENDABLES PARA UNA EMPRESA Y POR QUÉ?
Depende del tipo de actividad comercial. Volviendo al Ejemplo del punto anterior
seria los Proveedores y cuentas por pagar.
14) ¿CUÁNDO SE PUEDE DECIR QUE UNA EMPRESA ESTÁ VENDIENDO
BIEN?
Cuando esta supera el punto de equilibrio, o sea que el precio de venta supera a
su costo y gasto
15) ¿CÓMO DEBEN CRECER LAS VENTAS, EN ÉPOCAS DE EXPANSIÓN Y
EN ÉPOCAS DE RECESIÓN?
En épocas de expansión el crecimiento de las ventas es proporcional a los
presupuestos y metas propuestas por sus compañías. Dependen del tipo de
productos y de los factores macroeconómicos. En épocas de secesión el
crecimiento en ventas es mínimo o nulo. Un país en recesión afecta el comercio,
pues el mercado afecta la rotación de efectivo, pues se limita a adquirir
únicamente lo necesario.
16) ¿CÓMO DEBEN CRECER LAS UTILIDADES OPERACIONALES Y NETAS?
Las utilidades operacionales deben crecer entre un 5 y 15% y las netas entre 3 y
5%.