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Matricula: 89058
Grupo: U059
Producto:
Bimbo comercializa su variedad de panes tanto dulce como pan de caja y otros
complementos. Además de elaborar marcas propias para otras organizaciones y de tener
su propia competencia como es Tía Rosa, Wonder, Marinela, etc.
Precio:
Los precios de los productos están dirigidos a todo tipo de clientes, siendo accesibles
para poder mantener la lealtad con sus clientes; la diferencia radica en los diferentes
distribuidores, ya que ellos definen el precio final para el consumidor por la razón de que
con esa manera obtendrán una mayor utilidad.
Plaza:
Fabricante Intermediario Mayorista Minorista Detallista Cliente
Sus principales intermediarios son las tiendas mayoristas y minoristas como los
supermercados, las tiendas de abarrotes y las tiendas de las esquinas etc. El utilizar
intermediarios en su distribución (Plaza), le ha traído como ventajas el incremento en
ventas, tener un mejor surtido y ocupar más lugar de preferencia en los clientes.
Promoción:
Asimismo, utiliza publicidad móvil mediante la rotulación de los diferentes vehículos donde
se transportan sus productos y con el avance tecnológico también se anuncian por el
facebook y twitter. El logo de la empresa es muy importante ya que por ir dirigido a la
familia es más fácil de identificarlo y el eslogan lo refuerzan más.
En base al texto Bimbo ¨destraba¨ las puertas de china se realiza el siguiente cuadro
comparativo.
Análisis de la mezcla de marketing del producto comercializado en China.
Precio: Su enfoque en China esta visto mas como un postre popular o antojo que como
se percibe en México que es un producto de consumo diario.
Lo cual lleva a tener precios sugeridos por parte del gobierno de ese país.
Se tuvieron que realizar diversos cambios para la adaptación de la marca y sus productos
y con esto poder entrar a un mercado mas hermético social y cultural para lograr tener
una aceptación favorable.
En base a la lectura de Bimbo ¨destraba¨ las puertas de china se realiza el siguiente
cuadro comparativo.
¿Cuáles son los canales de Terrestres por medio de Tráiler, Terrestre a través de camione
distribución? unidades de repartición como bicicletas para un fácil acceso
camionetas, con un trato y atención zonas más urbanizadas y algu
personalizado por parte del casos marginadas, también co
colaborador de la empresa. participación de un colaborado
atención personalizada.
Conclusión:
Bimbo grupo mexicano sabía, en todo caso, que se trataba de una apuesta a largo plazo.
“No existen grandes recetas de cómo entrar a un nuevo mercado, pero su experiencia en
América Latina les ha servido para entenderlo”,
Si bien las ventas de Bimbo en China tan sólo representan el 5% del total de la compañía
a nivel mundial, la compañía mexicana asegura que ha crecido un 300% desde que llegó.
“Sus índices demuestran un crecimiento vertiginoso, producto de estudios cuidadosos y el
seguimiento de una estrategia a largo plazo”
Todos los esfuerzos del grupo mexicano apuntan a familiarizar el mercado con un
producto que sigue siendo visto como accesorio y no básico. “Las compañías extranjeras
tienen dos opciones en China: la primera es educar a los consumidores, pero esto cuesta
mucho dinero y tiempo. La segunda es amoldarse a los gustos del mercado y entregar
productos locales”
Bibliografía: