2.4.

1 Características de los SFR

Rencofigurabilidad= la capacidad de expandirse y de crecer, no es fijo, es por
módulos o secciones
Los SFR se diseñan para ser reconfigurables mediante el uso de módulos hardware
y software que se integran rápidamente y de forma fiable. Para lograrlo, el sistema
debe poseer las siguientes características fundamentales [Mehrabi et al. 2000]:
● Modularidad. Los componentes principales de los SFR, como los elementos
estructurales, ejes, controles, software y utillaje, son modulares.
● Integrabilidad. Es la capacidad de integrar módulos de forma rápida y precisa
mediante un conjunto de interfaces mecánicas, de potencia y de control.
● Personalización. Es la capacidad de adaptar la flexibilidad personalizada (no
general) de las nuevas máquinas y sistemas productivos para dar respuesta a los
nuevos requerimientos. Va de la mano de el diseñador, es confrome el
requerimiento.
● Escalabilidad. Es la capacidad de cambiar la capacidad productiva fácilmente
mediante la recolocación o cambio decomponentes (como máquinas o módulos)
dentro del sistema. (La capacidad de que mi producción es cale lo que produce)
podemos hacer grande o chiquita la producción, poniendo otra maquina se aplica la
escablidad ya que aumento la demanda)
● Convertibilidad. Es la capacidad para transformar fácilmente la funcionalidad
de los sistemas, máquinas y controles para afrontar los nuevos requisitos
productivos.
● Diagnosticabilidad. Es la capacidad de leer automáticamente el estado de un
sistema para detectar y diagnosticar las posibles causas de defecto y corregirlos
rápidamente. (Nos dice que falla , el sistema te avisa donde y por que)
La modularidad, integrabilidad y diagnosticabilidad reducen el tiempo y esfuerzo de
la reconfiguración. Por otro lado, la personalización, escalabilidad y convertibilidad
reducen el coste. Por tanto, estas características determinan la facilidad y coste de
la reconfigurabilidad de los sistemas

de fabricación. Un sistema que posea estas características tiene un alto nivel de

reconfigurabilidad.

2.4.2 Principios fundamentales de los SFR

Los SFR operan según un conjunto de principios básicos. Un sistema de fabricación
es tanto más reconfigurable cuantos más de estos principios le sean aplicables. Son
los siguientes [Koren, 2003]:
● El SFR posee recursos de producción ajustables para solventar
requerimientos inminentes, para ello:
● Su capacidad es rápidamente escalable en incrementos óptimos.
● Su funcionalidad es rápidamente adaptable a la fabricación de nuevos
productos.
● El SFR se diseña para un determinado conjunto de piezas o productos, con
la flexibilidad personalizada suficiente para fabricar todas las piezas de la familia.
● El SFR se diseña para ser capaz de fabricar diversas piezas o productos de
una familia en cantidades diferentes.
● El SFR posee un conjunto económico de equipamiento reconfigurable con
flexibilidad personalizada, tales como las Máquinas Reconfigurables cuya
funcionalidad y productividad se puede cambiar fácilmente cuando sea necesario.
● En general, los sistemas con mayor número de rutas alternativas para
fabricar una pieza son más reconfigurables, pero requieren mayor inversión en
herramientas y equipo de manejo de materiales.
● El SFR posee el hardware y software necesarios para responder de forma
efectiva en términos de coste en los momentos imprevistos, como un cambio en
elmercado o fallo de una máquina.

2.4.3 Personalización de la demanda

Actualmente, los consumidores demandan nuevos productos que satisfagan sus
propias necesidades, es decir, productos personalizados. Además, se requieren
productos con el mayor número de funciones posibles, lo cual incrementa su
complejidad. Los SFR deben alinearse con esta tendencia, lanzando al mercado
productos complejos y altamente personalizados.
Con los sistemas de fabricación tradicionales los productos personalizados son
caros de realizar, ya que estos sistemas se diseñaban para fabricar un cierto
producto. Si se necesita un nuevo producto debe cambiarse la configuración del
sistema productivo, lo cual requiere mucho tiempo y dinero.
En función del grado en el que el consumidor se involucra en el proceso de
desarrollo del producto existen cinco niveles de personalización dela producción,
que se resumen en la siguiente figura:
Figura 1: personalización de la producción

● Estandarización pura: los consumidores no están involucrados en el proceso

de desarrollo del producto. Los productos se fabrican con el objetivo de dar
respuesta a la mayor parte del mercado. Una vez que son finalizados, se almacenan
hasta que llegan los pedidos. Un ejemplo son los primeros modelos de coche
fabricados.
● Estandarización segmentada: en este caso, los productos se fabrican para
los distintos grupos en los que se dividen los consumidores. El producto es
finalizado y almacenado hasta que llegan los pedidos. Un ejemplo es la diversidad
de tipos de leche en una misma marca: entera, desnatada, con soja, rica en calcio,
etc.
● Estandarización personalizada: los consumidores pueden elegir la
configuración final del producto. En este caso, el producto una vez finalizado se
almacena y es montado bajo los requisitos del consumidor. Un ejemplo es la
posibilidad de seleccionar el color de algunos muebles.
● Personalización a medida: ofrece un prototipo de producto a los
consumidores y éstos lo adaptan a sus necesidades. La empresa tiene la materia
prima almacenada, que es procesada (fabricada) según los requisitos del cliente.
Ejemplo de ello es un traje hecho a medida donde el cliente elije la tela, que es
cortada y cosida acorde a sus necesidades.
● Personalización pura: los clientes están completamente inmersos en todas
las etapas de la cadena de valor: diseño, fabricación, montaje y distribución. No se
tienen inventarios pues el diseño se hace bajo pedido. Un ejemplo es un taller joyero
que realiza el diseño de una joya según los requisitos del cliente.
La situación actual del mercado se caracteriza por la existencia de una demanda de
productos personalizados por parte de los consumidores. Para satisfacer esta
situación actual se requiere que los sistemas de fabricación sean capaces de
producir una amplia gama de productos, en cantidades variables y ajustados a las
necesidades de cada consumidor.
La demanda de productos personalizados es una realidad cada vez más latente.
Viene siendo habitual encontrar productos donde los consumidores pueden hacer
pedidos online, personalizarlos e incluso disponer de un plazo de entrega rápido.
Por ejemplo, el portal Web de Nike permite al consumidor realizar un diseño
personalizado decalzado, bolsos y relojes.
Los SFR han surgido con el objetivo de permitir lanzar productos de calidad y a bajo
coste al mercado para satisfacer los requisitos de la personalización en masa.
Además, permiten responder de forma rápida a las necesidades dinámicas de los
consumidores.
Maquina herramienta
Tiene la capacidad de transformar , hace herramientas hace maquinas, equipos
La mayoría de las cosas pasan por una maquina herrmienta