ACTIVIDAD 6 MODELO DE NEGOCIOS

Carla Judith Ruiz Hernandez 2996568

Vanessa Sarahi Gutierrez Pacheco 3000978
Ximena Estefania Gutierrez Pacheco 3000998
parte 1.
- Lean el caso
- Expliquen en un diagrama la cadena de valor que opera, y lo que
influye en la gama de actividades necesarias para llevar el producto
como:
- Partes interesadas
- Compradores
- Vendedores
- Proveedores
- Instituciones regulatorias

partes proveedores compradores vendedores instituciones

interesadas regulatorias

-miembros la empresa sus la empresa la institución

de la cuenta con compradore farmapine regulatoria
cooperativa -exportadores s son los es el banco
-banco - mercados mundial
mundial agroquímicos estadounid
-la empresa -pequeños enses y
productores. europeos

parte 2.
Discutan y expliquen lo siguiente:
- ¿Cómo logran la capacidad de producción?
Esta empresa logra la capacidad de producción gracias a los créditos
proporcionados por el banco mundial, así pudiendo pagar el término de la
cosecha.
- ¿Qué ventajas o desventajas se presentan en el caso para tener acceso a
mercados?

VENTAJAS DESVENTAJAS

- se asegura la calidad del - es necesario apoyo de banco

producto. para poder lograr la
- Los agricultores asociados capacidad.
 con la empresa obtienen
mayores beneficios y
menores riesgos.
- Cuentan con apoyo en
asesoramiento de
technoserve
- Los agricultores al adquirir los
insumos químicos y
materiales generan una
deuda.

- Distribución de las ganancias

por partes iguales cuando los pagos estén completamente hechos , de igual
manera los tratos que se hicieron
- Política de iniciativas de apalancamiento
El banco mundial proporcionó en su programa de diversificación agrícola 1.4
millones para la formación de Farmapine Ghana Limited
parte 3.
- Determinen si en el caso hay una integración de cadena horizontal o
vertical, y fundamenten su respuesta.
cadena horizontal porque hay coordinación en distintas empresas a
largo plazo, Además que es todo una aportación buena ya que se
reducen los costos se crea economías de escala las ganancias son
juntas se aumenta la competitividad y eficiencia
- Analizar y seleccionar el tipo de gobernanza en la cadena de valor del
caso.
- Mercado
- Modular
- Relacional
- Cautivo
- Jerarquía
Nosotros creemos que es racional Ya que en esta empresa la compra y
venta da son en base a la entrega de información durante el proceso de
su producción y servicios