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1. INTEGRANTES
Diligencie en los siguientes recuadros los estudiantes que conforman el grupo
2. Años de proyección
Ingrese el primer año o año base para las proyecciones financieras (por ejemplo 2010)
4. Análisis de mercadeo
En el plan de mercadeo desde el punto de vista financiero se deben tener las cantidades y precios del primer
por cada producto o servicio, los factores de crecimiento (con base en indicador o estrategia) y el costo de cad
una de las estrategias de mercadeo.
Para cada producto o linea de negocios establacida, determine las cantidades y precios del año 1
Nombre las estrategias de mercadeo a realizar en su proyecto y el costo estimado para cada año
5. Plan operativo
En el plan operativo, además de los procesos y demás elementos que contempla el protocolo, se deben defini
desde el punto de vista financiero los costos variables, costos fijos y las inversiones requeridas en el proyecto
Determine el costo variable de cada producto o línea de negocios para el primer año
Costos y gastos:
Los egresos del proyecto se diferencian entre costos y gastos. Los costos son todos aquellos egresos que es
directamente con la producción o prestación del servicio, mientras que los gastos son los que están relacionad
parte administrativa y comercial.
Detalle los conceptos de costo asociados al proyecto y el valor mensual para el primer año.
No incluya depreciación y gastos financieros que serán proyectados en forma independiente
Detalle los conceptos de gastos administrativos(incluye los de administracion y ventas) asociados al proyecto
No incluya salarios, depreciación y gastos financieros que serán proyectados en forma independiente
El crecimiento en costos y gastos está representado en inflación o en otro porcentaje establecido en el plan op
a. Inflación 0
b. Otro porcentaje X
En caso de ser otro porcentaje, ingrese manualmente el mismo por cada año
Año 2022 Año 2023 Año 2024
Incremento egresos 0% 3% 3%
Activos fijos
Ingrese cada uno de los activos fijos necesarios al inicio del proyecto, determinando su clasificación en grupo
Ingrese además la vida útil de los activos. En lo posible que sea el plazo del proyecto para medir si el mismo
todos los egresos relacionados con la inversión y la operación. Si considera valor de salvamento, ingrese el m
Muebles y enseres Nombre del activo Valor
Escritorios 200,000
Impresoras 650,000
Telefonos 0
Archivador 200,000
Sillas 200,000
Silla para clientes 100,000
Modem 0
Sillas auxiliares 0
Frasco de vidrio de 2 litros 350,000
Olla esmaltada de 1 litro 90,000
Colador 20,000
Cucharona de palo 60,000
0 0
Embudos 32,500
Deshidratador industrial 0
Estufa 0
Vitrinas Exhibidores artesanales 300,000
6. Plan Administrativo
Una vez determinadas las necesidades de personal, la estructura organizacional y las características de la mis
tener el detalle de los empleados con su asignación salarial y prestaciones sociales.
Ingrese el concepto de empleados y el valor mensual incluyendo factor prestacional. Si son varios empleados
cargo, ingrese el total mensual de los mismos (por ejemplo 2 operarios a $700.000, ingresa $1.400.000 mensu
En este punto no incluya los cargos que tengan que ver con los costos fijos(estos van en el punto del Plan ope
El incremento en salarios cada año puede estar fundamentado en la inflación o en otro porcentaje. Marque cu
a. Inflación X
b. Otro porcentaje 0
En caso de ser otro porcentaje, ingrese manualmente el mismo por cada año
Año 2022 Año 2023 Año 2024
Incremento egresos 0% 6% 6%
7. Plan financiero
Una vez cuantificados los ingresos, costos, gastos, inversión, se requiere información complementaria para el
plan financiero, como son políticas, tasas y otros datos. Ingrese cada dato teniendo en cuenta las estrategia
Tasa del crédito 37.79% Ingrese la tasa efectiva anual estimada para el p
DE EMPRESA
e Bella
A
VIDEZ
Pelo Rouss
tuales de cantidades en cada año
Año 2025 Año 2026
4.0% 4.0%
valor salvamento
valor salvamento
valor salvamento
Vida útil en años
20
valor salvamento
valor salvamento
entario, ingrese los días de inventario inicial para el proyecto días de inventario
ndustria y Comercio para la actividad que desarrolla(Escriba el valor, ejemplo el 10 x mil, digite 10 y el reglon aparecera 10%)
Gravamen de Movimiento Financiero(Escriba el valor, ejemplo el 7 x mil, digite 7 y el reglon aparecera 7%)
ado como saldo mínimo de efectivo para cubrir la operación normal(Puede ser un mes del capital de trabajo)
mica, no el de Colombia
e inventario
l de trabajo)
MODELO DE PROYECCIONES Y EVALUACION DE PROYECTO
NOMBRE DEL PROYECTO Rouss Naturalmente Bella AÑO 1
AÑO 2
ELABORADO POR: ROMSMERY GUTIÉRREZ BARRERA AÑO 3
MIGUEL ÁNGEL PASTRANA BENAVIDEZ AÑO 4
0 AÑO 5
0
Cantidades 0 0 0 0 0
Precio unitario 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0
Cantidades 0 0 0 0 0
Precio unitario 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0
Cantidades 0 0 0 0 0
Precio unitario 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0
Cantidades 0 0 0 0 0
Precio unitario 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0
Cantidades 0 0 0 0 0
Precio unitario 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0
Cantidades 0 0 0 0 0
Precio unitario 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0
Cantidades 0 0 0 0 0
Precio unitario 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0
Cantidades 0 0 0 0 0
Precio unitario 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0
Cantidades 0 0 0 0 0
Precio unitario 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0
Cantidades 0 0 0 0 0
Precio unitario 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0
Cantidades 0 0 0 0 0
Precio unitario 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0
Cantidades 0 0 0 0 0
Precio unitario 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0
Cantidades 0 0 0 0 0
Precio unitario 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0
Cantidades 0 0 0 0 0
Precio unitario 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0
Cantidades 0 0 0 0 0
Precio unitario 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0
Cantidades 0 0 0 0 0
Precio unitario 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0
Cantidades 0 0 0 0 0
Precio unitario 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0
Cantidades 0 0 0 0 0
Precio unitario 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0
Cantidades 0 0 0 0 0
Precio unitario 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0
Cantidades 0 0 0 0 0
Precio unitario 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0
Cantidades 0 0 0 0 0
Precio unitario 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0
Cantidades 0 0 0 0 0
Precio unitario 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0
Cantidades 0 0 0 0 0
Precio unitario 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0
Cantidades 0 0 0 0 0
Precio unitario 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0
Cantidades 0 0 0 0 0
Precio unitario 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0
Cantidades 0 0 0 0 0
Precio unitario 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0
Cantidades 0 0 0 0 0
Precio unitario 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0
Cantidades 0 0 0 0 0
Precio unitario 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0
Cantidades 0 0 0 0 0
Precio unitario 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0
CAMPAÑA PUBLICITARIA 0 0 0 0 0
PAGINA WEB 0 0 0 0 0
PUBLICIDAD IMPRESA 0 0 0 0 0
Cantidades 0 0 0 0 0
Costo unitario 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0
Cantidades 0 0 0 0 0
Costo unitario 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0
Cantidades 0 0 0 0 0
Costo unitario 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0
Cantidades 0 0 0 0 0
Costo unitario 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0
Cantidades 0 0 0 0 0
Costo unitario 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0
Cantidades 0 0 0 0 0
Costo unitario 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0
Cantidades 0 0 0 0 0
Costo unitario 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0
Cantidades 0 0 0 0 0
Costo unitario 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0
Cantidades 0 0 0 0 0
Costo unitario 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0
Cantidades 0 0 0 0 0
Costo unitario 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0
Cantidades 0 0 0 0 0
Costo unitario 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0
Cantidades 0 0 0 0 0
Costo unitario 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0
Cantidades 0 0 0 0 0
Costo unitario 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0
Cantidades 0 0 0 0 0
Costo unitario 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0
Cantidades 0 0 0 0 0
Costo unitario 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0
Cantidades 0 0 0 0 0
Costo unitario 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0
Cantidades 0 0 0 0 0
Costo unitario 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0
Cantidades 0 0 0 0 0
Costo unitario 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0
Cantidades 0 0 0 0 0
Costo unitario 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0
Cantidades 0 0 0 0 0
Costo unitario 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0
Cantidades 0 0 0 0 0
Costo unitario 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0
Cantidades 0 0 0 0 0
Costo unitario 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0
Cantidades 0 0 0 0 0
Costo unitario 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0
Cantidades 0 0 0 0 0
Costo unitario 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0
Cantidades 0 0 0 0 0
Costo unitario 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0
Cantidades 0 0 0 0 0
Costo unitario 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0
Cantidades 0 0 0 0 0
Costo unitario 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0
Cantidades 0 0 0 0 0
Costo unitario 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0
Cantidades 0 0 0 0 0
Costo unitario 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0
FACTOR INCREMENTO COSTOS FIJOS Valor mes 3.00% 3.00% 3.00% 3.00%
FACTOR INCREMENTO GASTOS OPER. Valor mes 3.00% 3.00% 3.00% 3.00%
ACTIVOS FIJOS
VALOR
Escritorios 200,000 Vida útil años 5 1
Impresoras 650,000 2
Telefonos 0 Vr. Salvamento 0 3
Archivador 200,000 4
Sillas 200,000 Dep. Anual 330,000 5
Silla para clientes 100,000
Modem 0
Sillas auxiliares 0
Deshidratador industrial 0
Estufa 0
Vitrinas Exhibidores artesanales 300,000
0 0
1,650,000
MAQUINARIA Y EQUIPO
4,250,000
VEHICULOS
TERRENOS
0 0
0 0
EDIFICACIONES
EQUIPO DE COMPUTO
1,800,000
4. PLAN ADMINISTRATIVO
FINANCIACIÓN
Crédito con terceros 66,486,616 Vr. Cuota mes 2,913,826 CPP Otro pasivo
Dias de cartera 0
Dias de inventarios 0
Días de proveedores 0
INGRESOS
Ingresos financieros 0 0 0
254,030,770 275,552,256
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
254,030,770 275,552,256
0 0
254,030,770 275,552,256
Rouss Naturalmente Bella
EGRESOS
2022 2023
EGRESOS
0 0 0
0 0 0
0 0 0
15,276,960 15,735,269 16,207,327
0 0 0
3,819,240 3,933,817 4,051,832
0 0 0
0 0 0
1,273,080 1,311,272 1,350,611
636,540 655,636 675,305
1,273,080 1,311,272 1,350,611
954,810 983,454 1,012,958
1,540,000 1,540,000 1,540,000
0 0 0
0 0 0
2,400,000 2,400,000 2,400,000
51,171,009 54,067,288 57,127,497
5,448,366 0 0
INVERSIÓN ACTIVOS
Valor total Años de Depreciación
del activo vida útil y amortización
MUEBLES Y ENSERES Y EQUIPO DE OFICINA
Escritorios 200,000 5 330,000
Impresoras 650,000
Telefonos 0
Archivador 200,000
Sillas 200,000
Silla para clientes 100,000
Modem 0
SUBTOTAL 1,650,000 330,000
VEHICULOS
0 0 5 0
SUBTOTAL 0 0
EQUIPO DE COMPUTO
COMPUTADOR 1,800,000 5 360,000
SUBTOTAL 1,800,000 360,000
TOTALES 8,200,000 2,040,000
INVERSIÓN CAPITAL DE TRABAJO
Capital de trabajo 41,700,216
Inventarios 16,586,400
ESTADO DE RESULTADOS
Concepto 2022 2023
Impuestos 0 0
RESULTADOS
2024 2025 2026
5,448,366 0 0
44,360,946 62,732,567 77,041,977
0 0 0
y= a+bx
Año Y X X^2 YX
1 14,400 -2 4- 28,800
2 15,019 -1 1- 15,019
3 15,665 0 0 -
4 16,339 1 1 16,339
5 17,041 2 4 34,082
Total 78,464 - 10 6,602
y1=a+bx
a= +y/años b= + yx/+x^2
15,693 660
4,357
9,215
33.33
Rouss Naturalmente Bella
FLUJO DE EFECTIVO
2021 2022
FUENTES DE EFECTIVO:
USOS DE EFECTIVO
FLUJO DE EFECTIVO
0 0 0 0
21,422,127 29,517,549 0 0
13,543,788 5,448,366 0 0
0 0 0 0
BALANCE GENERAL
2021 2022
Activos corrientes
Disponible 41,700,216 0
Inversiones temporales 52,532,637
Pasivos no corrientes
Patrimonio
Capital 0 0
Reserva Legal 0 0
Utilidades retenidas 0 0
Utilidad del periodo 0 7,752,960
Total patrimonio 0 7,752,960
#DIV/0!
Total pasivo y patrimonio 66,486,616 58,692,637
0 0
Rouss Naturalmente Bella
BALANCE GENERAL
0 0 0 0
57,260,898 73,644,294 137,916,861 216,498,838
29,517,549 0 0 0
29,517,549 0 0 0
0 0 0 0
0 0 0 0
29,517,549 0 0 0
-42% -100% #DIV/0! #DIV/0!
0 0 0 0
775,296 3,236,335 7,672,429 13,945,686 317%
6,977,664 29,127,014 69,051,865 125,511,175 317%
24,610,389 44,360,946 62,732,567 77,041,977 80%
32,363,348 76,724,294 139,456,861 216,498,838
317% 137% 82% 55%
61,880,898 76,724,294 139,456,861 216,498,838
Diferencia en balance 0.00
0 0 0 0
Rouss Naturalmente Bella
0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0
29,517,549 0 0
5,448,366 0 0
10.29%
123,209,666 170,073,467 176,131,416 183,176,553
Comparativo par
Inversión total - 66,486,616 Tasa interna de retorno (TIR)
29,211,936 57.28%
39,694,176
Flujos de caja 51,349,312
64,272,567
78,581,977
Valor presente neto (VPN) 123,209,666 Este valor corresponde al 53,24% de la inversión
lizado el resultado de la Tasa interna de retorno (TIR), podemos decir que el proyecto es conveniente, ya que el
porcentaje de la TIR es mayor que la TIO.
PUNTO DE EQUILIBRIO - PRIMER AÑO
TOTAL COSTOS FIJ 188,259,840 EN UNIDADES (Costos fijos / pvu - cvu) - ANUAL
13,822
13,822
2022
13,830
1,153
191,164,231
15,930,353
Rouss Naturalmente Bella
2022 2023
Proveedores 0 0
Impuesto por pagar 0 0
Obligaciones financieras corrientes 21,422,127 29,517,549
Obligaciones financieras no corrientes 29,517,549 0
Patrimonio 7,752,960 32,363,348
Participación
0 0 0 Tasa 0%
0 0 0 Tasa 0%
0 0 0 Tasa 37.79%
0 0 0 Tasa 37.79%
76,724,294 139,456,861 216,498,838 Tasa 0.00%
INDICADORES FINANCIEROS DE
LIQUIDEZ
RAZON CORRIENTE
SOLIDEZ
CAPITAL DE TRABAJO
LIQUIDEZ
RAZON CORRIENTE SOLIDEZ
2.45
2.10
1.94
1.15
1 2 3 4
Rouss Naturalmente Bella
LIQUIDEZ
ENTE SOLIDEZ
2.10
1.94
2 3 4 5
CTIVIDAD
INDICADORES DE RENTAB
INDICADORES DE RENTABILIDAD
MARGEN BRUTO
MARGEN OPERACIONAL
INDICADORES DE RENTABILIDAD
100%
90%
80%
70%
60%
50%
40%
30%
20%
10%
0%
2022 2023 2024 2025
Rouss Naturalmente Bella
INDICADORES DE RENTABILIDAD
Margen
Margen
Rend. Activo total2022
operativo
neto 14%
4%
Patrimonio100%
12% 2023
18%
11%
76%
42%
INDICADORES DE RENTABILIDAD
2024
21%
19%
58%
72% 2025
25%
45%
82% 2026
28%
36%
55%
2026
Rouss Naturalmen
INDICADORES FINANCIEROS D
ENDEUDAMIENTO
INDICE DE ENDEUDAMIENTO
PATRIMONIO A PASIVOS
ENDEUDAMIENTO
Deuda total Deuda corto plazo
100%
87%
48%
42%
0% 0%
Deu 2022
87%
42% 2023
48%
100%
ENDEUDAMIENTO
Deuda total Deuda corto plazo
100%
48%
0% 0% 0%
2024
0%
#DIV/0! 2025
0%
#DIV/0! 2026
0%
#DIV/0!
Rouss Naturalmente B
INDICADORES DE GENERACIÓ
INDICADORES DE VALOR
KTNO
PKT
MARGEN EBITDA
RAN
EVA
EVA
% EVA
Margen Ebitda
2
21%
19%
17%
13% 11%
4%
C X C + Inventarios - C x P 0 0
32.80% 18.03%
Margen
RAN
%CPPC
EVA 2022
Ebitda 441%
4%
33%
13% 2023
11%
826%
18%
17%
4%
0 0 0
2024
19%
1617%
0%
21% 2025
25%
4074%
0%
25% 2026
28%
0%
#DIV/0!
%
026