Estudiante: Thiara Sliph Gomez Lizardo

Matricula: 100578768

Materia: Dirección estratégica

Tarea: 5.1
Este es un caso para que sea estudiado por los alumnos y sean ellos los que formulen las
conclusiones. La respuesta a la lista de preguntas que proponemos a continuación será una forma
cumplida de obtener las conclusiones:

1. Indique de qué modo la forma institucional de la empresa puede contribuir a reducir el problema
de agencia.

2. Con relación al problema de agencia, ¿cuál es el aspecto fundamental que distingue a una CTA de
los otros tipos de empresa?

3. Con relación al problema de agencia, distinga entre las formas institucionales de una S.A., una
organización empresarial y una CTA.

4. A la vista del caso expuesto de Florida Centre de Formación: (1) ¿Qué aspectos del desarrollo de
FCF, entre 1986 y 2009, le inclinarían a pensar que existen problemas de agencia en esta empresa?
(2) ¿Qué aspectos del desarrollo de FCF, entre 1986 y 2009, le inclinarían a pensar que no existen, o
son poco relevantes, los problemas de agencia en esta empresa?

5. ¿Qué características del desarrollo de una S.A. son un indicador de probables problemas de
agencia, que sin embargo pueden ser un indicador de buena gestión en una CTA?