PROGRAMA DE

FORMACIÓN CONTINUA
Lineamientos del Curso
PRESENTACIÓN DEL DOCENTE

Ing. Juan Carlos Rodriguez Enriquez

Reseña. Ingeniero civil egresado de la Universidad Nacional
de San Agustín, con 10 años de experiencia en el sector de
la construcción y con más 200,000.00 m2 de área construida
en los sectores inmobiliarios, educación, oficinas, salud e
infraestructura y plantas industriales.
LOGRO DEL CURSO
Comprender las principales
herramientas Lean Construction.
Identificar las oportunidades para
incorporar Lean construction.
Desarrollar criterios de control y
mejoramiento de la productividad
Aplicar las herramientas de Trenes
de trabajo, Last Planner, Carta
Balance.
Logros del curso
EXAMEN
Aplicar las herramientas
PARCIAL de trenes de trabajo, Last
Planner , y carta balance
Aplicar las herramientas
de sectorización y
dimensionamiento de
cuadrilla.
EXAMEN FINAL
LINEAMIENTOS GENERALES
1 Es deber del estudiante leer la Guía del Estudiante, el manual de Teams y el Temario del curso.

2 El estudiante podrá unirse a las clases en vivo a través del CALENDARIO y MURO DE PUBLICACIONES del curso asignado en la plataforma.

3 Ingresar a su clase con puntualidad, asegurándose que su cámara y audio estén apagados.

Durante la clase los estudiantes no deberán manipular las opciones de “Iniciar grabación”, “Compartir pantalla”, entre otros que son de uso
4 exclusivo del docente.

Si el estudiante desea hacer una consulta deberá levantar la mano y el docente encontrará el espacio para responder su consulta, también
5 puede hacerlo a través del chat del curso (no se tomarán en cuenta chat privado).

Las evaluaciones se entregan únicamente a través del módulo TAREAS de Teams y dentro del plazo establecido, no pudiendo ampliarse. Si el
6 estudiante no entrega su evaluación o entrega su evaluación por un canal distinto, tendrá la calificación de Cero (00).

Para la certificación, el alumno deberá aprobar con Nota final >= a 13 y no superar el 30% de inasistencias, este es enviado a los 20 días
7 calendario de haberse colgado las notas finales.

Toda comunicación con el docente, es a través del chat de Teams y exclusivamente, por temas relacionados al contenido del curso. El tiempo
8 de respuesta lo establece el docente de acuerdo a su disponibilidad.

9 El canal de atención al estudiante es: ux@capeco.edu.pe / 978 582 909

PLATAFORMA TEAMS
¿Dónde encuentro mi material didáctico y las grabaciones de clase?

Materiales de clase Videos de cada sesión

PLATAFORMA TEAMS
¿Dónde visualizo mis tareas y/o evaluaciones?

Para la entrega de evaluaciones Detalles de la evaluación/tarea

Comencemos…
Produccion I
LEAN
CONSTRUCCTION Y
LA PRODUCTIVIDAD
SESIÓN N° 01
TEMA:PRODUCCION I
SESIÓN N° 01

TEMA APRENDIZAJE ESPERADO

Entornos de la Industria en la Conocer los entornos de la
construcción
industria en la construcción y
Modelos de producción
modelos de produccion
PRE REQUISITOS

SESIÓN N° REVISAR INFORMACIÓN SOBRE:

Actividades previas:

01 1. Leer el caso 01/Lectura 1(Lean Construction ).

2. Tener a mano:
 Plano y documentos anexos del caso
ACTIVIDAD DE MOTIVACIÓN
¿Qué opinan de los procesos de fabricación, se podría aplicar en la construcción?

https://www.youtube.com/watch?v=ObrA459O7pE
ENTORNOS DE LA INDUSTRIA DE LA
CONSTRUCCION
ENTORNOS DE LA INDUSTRIA DE LA CONSTRUCCION

Fuente: Instituto Nacional de Estadística e Informática (2018)

Perú: Empresas que invierten en ciencia y tecnología, según actividad económica
ENTORNOS DE LA INDUSTRIA DE LA
CONSTRUCCION

Fuente: Instituto Nacional de Estadística e Informática (2018)

. Inversión en ciencia y tecnología por tipo de inversión
ENTORNO DE LA INDUSTRIA: INADECUADA
COMUNICACIÓN Y ALCANCE MAL DEFINIDOS
ENTORNOS DE LA INDUSTRIA:FLUJOS INEFICIENTES
ENTORNOS DE LA INDUSTRIA:VARIABILIDAD EN
LOS PROYECTOS
ENTORNOS DE LA INDUSTRIA:PROYECTOS
CONPLEJOS – VARIAS ESPECIALIDADES
ENTORNOS DE LA INDUSTRIA:VARIOS
INVOLUCRADOS QUE TRABAJAN INDEPENDIENTES

@#&!
CLIENTE CONTRATISTA

F#*&! @#&!

F#*&
@#&!
ENTORNOS DE LA INDUSTRIA:CONFLICTOS
SOCIALES
Características de la Industria en el Peru
¿Cómo estamos en nuestra productividad?

• Pocas empresas aplican tecnologías BIM

• Los tipos de contratos son tradicionales, no son colaborativos

• Se realiza proyectos a pedido, es decir con diseño especifico por PROYECTO,
no estandarizan.

• No se utilizan equipos, materiales o maquinarias innovadoras

• No existe una capacitación constante al staff técnico y obrero

• Poca información en la toma de decisiones.

• Las decisiones en obras se deja a mano del Maestro de Obra

¿Qué es lo que enfrentamos?
La emergencia sanitaria que ha generado el Covid 19 generado un nuevo
escenario, con un impacto social y económico. El sector de la
construcción, ha enfrentado un paro de la actividad y una incertidumbre a
corto plazo que limita gravemente su recuperación. Como toda crisis,
estamos en la etapa de la contención.

En grandes crisis nos damos cuenta que hacerlo en grupo, en

equipo y de forma colaborativa es cuando se generan las mejores
soluciones.
SOLUCIONES

BAJAR LA
VARIABILIDAD
AUMENTAR
TRABAJOS
COLABORATIVOS
AUTOMATIZAR
PROCESOS
MODELOS DE PRODUCCION:PROCESOS
CONSTRUCTIVOS AUTOMATIZADOS

• https://www.youtube.com/watch?v=M55-uzU6hjM
 MODELOS DE PRODUCCION:PROCESOS
CONSTRUCTIVOS MODULARES

• https://www.youtube.com/watch?v=KDfxp1cxOHk&t=27s
MODELOS DE PRODUCCION:PROCESOS
PREFABRICADOS
https://www.youtube.com/watch?v=WIePj4NY2mg
MODELOS DE PRODUCCION:ENCOFRADO
AUTOTREPANTES

https://www.youtube.com/watch?v=GpbZj7Bw3wY
MODELOS DE PRODUCCION:ENCOFRADO
MONOLITICO

https://www.youtube.com/watch?v=wMSw03T-pwQ
MODELOS DE PRODUCCION: ENCOFRADO CC4
ULMA

https://www.youtube.com/watch?v=Xy3Vh5GLASI
SISTEMA TRADICIONAL VS SISTEMA LEAN
TIPOS DE TRABAJOS
HERRAMIENTAS LEAN
ACTIVIDAD PRÁCTICA
CASO 1
DESCRIPCIÓN DE LA ACTIVIDAD
ACTIVIDAD

• Desarrollar el caso 1

INDICACIONES
• Desarrollar el caso en forma grupal
DIAGRAMA DE ACTIVIDADES DE PROCESOS

Diagrama de Actividades del Proceso (DAP)

https://www.youtube.com/watch?v=OQ8btTOmn2U
 Diagrama de Actividad del Proceso de Flujo ( Carta de proceso)

Son diagramas lineales de la secuencia establecida para la ejecución de una

operación, según un método dado. De esta forma es posible tener una ayuda
visual del método en su conjunto , la que sirve de base para futuros análisis en
busca de posibles mejoramientos.

Las cartas de procesos pueden ser de distintos tipos:

1. Carta de proceso de mano de obra:
2. Carta de proceso de materiales: Determinar y seguir los movimientos y
procesamiento de los materiales
3.Carta de procesos de equipos: Para establecer y registrar la forma en que los
equipos son usados
Diagrama de Actividades del Proceso: Carta de proceso

Actividad Simbolo Interpretacion

Un paso definido en un proceso, metodo o
Operación procedimiento.Generalmente se producen
cambios, ej: Vibrar hormigo, carga de grua

Cualquier movimiento de obreros;materiales o

Transporte equipo.Por ejemplo, Acarreo de ladrillos,
transporte de hormigon,etc

Almacenamiento planificado y autorizado, que es

Almacenamiento
controlado

Una demora no prevista, generalmente temporal,

Demora o
producto de una secuencia poco apropiada, o del
almacenamiento
que no se logro una coordinacion perfeta entre los
temporal
pasos de la operación. Materiales en espera

Control de calidad o verificacion de cantidades,

Inspeccion
medidas, peso,etc
FLUJO DE PROCESO DE INSTALACION DE ADOQUINES EN AREAS COMUNES
FLUJO DE PROCESO DE INSTALACION DE ADOQUINES EN AREAS COMUNES
FLUJO DE PROCESO DE INSTALACION DE ADOQUINES EN AREAS COMUNES
CARTA DE PROCESO:INSTALACION DE ADOQUINES

N° Distancia Tiempo Simbolo Descripcion del proceso

1 Se dirige a la zona de almacenamiento

1 16 metros 2 minutos

2 Lleva a la zona de corte de adoquin

2 16 metros 2 minutos

3 Operario recoge adoquin cortado

3 5 metros 1 minuto
Operario lleva adoquin a zona de
4 colocacion
4 5 metros 1 minuto

1 Coge adoquin
5 1/16 minuto

2 Deja adoquin
6 1/16 minuto

3 Medicion y corte de adoquin

7 1 minuto

4 Colocacion de adoquin
8 1 minuto

5 Martilleo y compactacion de adoquin

8 1 minuto
 CASO 1:
Consideraciones:

La instalación de adoquines , esta ubicada en las áreas comunes del quinto piso de un edificio multifamiliar,
por lo tanto el transporte de los materiales se realiza mediante torre grúa .La cuadrilla de la instalación esta
conformada por 2 operarios, 1 oficial y 1 ayudante. El transporte interno lo realiza el ayudante, el cual es
manual.

Según el planteamiento del diagrama de flujo desarrollado en clase, indicar lo siguiente:

1.-¿Cuáles son los errores que existe en el diagrama de flujo?

2.-¿Según lo revisado en el diagrama de flujo, cuales serian las propuestas de mejora?
 CASO 1:

3.-¿Cuál seria el nuevo diagrama de flujo y cual seria su propuesta si se necesita instalar en la siguiente
distribución de trabajo que se muestra?
CRITERIOS DE EVALUACIÓN

N° CRITERIOS DE EVALUACIÓN PUNTAJE MÁXIMO

1 20
PUNTAJE TOTAL 20
CONCLUSIONES

• La coyuntura actual esta originando utilizar herramientas del sistema Lean , para
poder alcanzar el nivel de productividad que se tenia, se tiene que contener a la crisis
• Es necesario realizar contratos colaborativos donde participen todos los interesados al
inicio
del proyecto.
• Cambiar los sistema de producción, contratos, a un sistema win-win
• La oportunidad de potencial y acelerar los procesos colaborativos de diseño y
construcción de edificios e infraestructuras
• Fomentar y aplicar contratos colaborativos bajo metodologías IPD, Integrated Lean Project
Delivery.
• Generando marcos contractuales en los que todos, la propiedad, el equipo de diseño y el
contratista, salgan beneficiados bajo un fin común.
• Aplicación de Lean en gestión, Metodología BIM
• La robotización, en entornos pre-montajes o de prefabricación ayudará a mejorar la
productividad del sector e incluso a reducir al máximo desperfectos de calidad.
Av. Paseo de la República 571 – La Victoria
Contacto (01) 748-0151 Anexo 101
www.capeco.edu.pe